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    售后服务具备的能力

    售后服务具备的能力相关内容来自于萌萌客官网客户的经验与心得交流。在这里您可以了解到售后服务具备的能力相关的精华知识、热门知识、相关问题、行业资讯。
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    热门知识 售后服务具备的能力
    优秀售后客服必备素质(售后客服人员需要掌握的能力)

    想要做一个优秀售后客服并不容易,但也不是不肯能的,通过培训就可以做到。那么对与一个优秀的售后客服应该什么样的素质呢?来了解下吧。 一、礼多人不怪 原则上,无论是服务的提供者,还是服务的享受者,都应有礼。我们没有办法要求我们的服务对象“如何”,但是我们可以要求自己“如何”。那么,亲切和蔼、举止专业、大方有礼应是服务人员对自己的基本要求。这样,我们多学点礼仪学是很有必要的,如学习提高谈话的技巧、身体语言的规律等。“礼多人不怪”,礼貌的语言和真诚的微笑是我们的开路先锋。 二、热爱工作 服务工作每天要面对形形色色的问题和人,如果缺乏对工作的热爱,面对困难,往往就会敷衍了事,避重就轻。这就需要客户服务人员特别地投入和有奉献精神,有特别的能力去贡献客户,服务用户,从而取悦用户。 只有对工作热爱才能将种种不可能转化为可能,将难事变成令人陶醉在其中的易事。没有热情,不热爱工作这些是难以成就的。 三、有一颗追求卓越的心 客户服务工作的目标是想尽办法为客户排忧解难。客户服务人员每天要完成许多份内和份外的工作。要将一件事情做好,没有一点完美主义者几近吹毛求疵的要求是很难做到的。这就要求我们的客户服务人员具备热情、有勇气、做事投入、细心、效率高、对事物判断准确和灵活等特征,力求把每件工作推向完美。虽然我们的工作干起来很累,却很精彩。 “完美”需要“付出”作支撑。我们处理客户的机器时,仅把客户的机器修好并不是很好地解决了问题,还有除尘、介绍使用常识等。虽然看起来烦琐,但只要你想干好、干得更好,就能赢得客户对我们的理解和信任。 四、常识 从事客户服务的人员往往和某些技术工作相关,甚至是完全依靠技术能力工作。在我们从事服务的项目中,必须具备某些项目以外的常识,这对于非专业人事来说,也许过于专业,但是对于我们这些从事客户服务工作的人来说,却是再普通不过的常识。服务人员应该具备的这样的常识应该比非专业人事多的多。其中一部分是为了完成自己的本职工作,另一部分是为了客户。因为客户需要通过我们的常识来帮助他建立起另外一种常识,例如客户问你什么是数字,什么是模拟,什么是压缩……每当遇到这类问题,你的回答在客户面前应该具有一定的“权威性”。 这些问题不一定都与我们从事的工作有关,也不一定在短时间内会影响到日常工作,但如果缺乏这些带有一点专业性的常识,面对客户的问题时,你的答案就很难脱口而出,而客户面对一个支支唔唔的你,便很难建立起对你的信任。 五、创造性思维 创意来源于思想的火花,有创意的人会更有创意,就向有钱人往往会更有钱一样,这是思维的辩正法。创意来自灵感,灵感是人们对事物的感悟,因此只有勤于思考的人才会擦出更多更亮的火花。平常我们要主动积极地积累自己的资源,提高自身素质。我们在实际工作中常常会处于被动地位,这是因为我们的工作是依据客户的要求,解决客户的不满,而客户要求有时会超出我们的想象,这就要求我们的服务人员扩展自己的思维,富有想象力、创造力,也只有这样,才会给客户带来惊喜,这应是一个服务的规律。 六、处变不惊 工作在一线的客户服务人员更能深切体会到,不是所有客户都很好“对付”。有时,我们服务人员还未明白事情的因果,客户已经是怒气冲天,这时处理这种棘手问题的方法、技巧可能会决定解决问题的结果,更重要的是处理的方式对客户的心情也有相当大的影响。 面对客户的无理,用户的不冷静,我们的客户服务人员保持冷静和耐心是极为重要的。 七、幽默感 不少技术服务人员总结到:和有故障的产品打交道并不可怕,可怕的是和人打交道,因为和人打交道会遇到各种各样的难题。所以我们的服务人员需要一种特殊的力量,幽默感就是这种特殊的力量,也是解决困难的有力武器。 幽默是人与人之间的润滑剂。所谓幽默感就是个人在表达与领会幽默方面所具有的能力。有幽默感的人懂得使用幽默来调节与他人的关系,以达到相互了解,缓和紧张气氛,建立友谊的效果。 我们的服务人员应当是奋发向上的员工,我们服务人员的主要任务是让客户满意,甚至感激,和客户建立良好关系。因此幽默感对我们客户服务工作是相当有益的。 为了保持幽默感,我们应随身带一个笔记本,遇到有趣的事就记下来,作为以后的笑资。 八、平常心 说了这么多,是不是有了这些能力的人面对困难就能战无不胜,攻无不克呢?不是的!马有失蹄,人有失手。智者千虑,必有一失。有机智之巧,必有机智之败。各种各样的困难和挑战不断推动我们的工作向前迈进,不停地转换思维,接触形形色色的人,记住各种令人烦恼的事,但还不能表现出烦恼,使不可能的事成为可能,成为现实。对于服务人员来说,挑战和困难是一件令人振奋的事。越是奇怪,越是刁钻,我们的服务就越能获得挑战和乐趣。正是在这种乐趣中,服务工作会变的越来越成功,同时客户服务人员的自我满足感也越来越多。 有时,我们为客户解决了许多额外难题,为客户修好了几台非我公司销售的机器,却发现客户连一句感谢的话都没有,这时,我们不应失望抱怨,因为还有其他客户在等待着我们,也许这样的无奈就是我们生活中的一部分。当遇到类似的事,无论我们多么气愤、无奈、甚至失落,请记住生活还要继续,工作还要继续。

    2024-05-21

    提升售后客服应变能力的方法 提升售后客服沟通能力的方法

    对于售后客服这一岗位,想要提升应变能力和沟通能力,并不是简单学一点话术就成功的。而且如果机械、死板地用一些话术去应对客户,反而会让人觉得敷衍,导致矛盾升级。那你知道应该如何提升应变和沟通能力吗? 提升应变能力 1、充分了解产品、服务 在客户做出投诉或者咨询时,如何在短时间内给出好的答案?毫无疑问,首先要对公司的产品和服务足够了解。虽然随着时间的推移,处理过的问题多了,自然会对产品及服务熟悉一些。但是想要更快速地适应工作,则需在空闲时间刻意训练,熟记产品及服务的相关内容以及参数等等,让自己面对客户时更加从容自若。 2、掌握常见问题及答案 在这么多售后问题中,有很多客户所提出的问题是一样的,通常公司也会给出相应的问题模板。不过这类问题及回答模板通常比较多,如果在与客户沟通的过程中自己还不熟悉,或者要现场翻找答案,会让客户不仅对产品产生负面影响,还会对服务质量很不满意。因此,尽快掌握常见问题及答案,也是可以提高客服应变能力的。 3、准备万能回答模板 由于售后客服与顾客沟通的过程当中,留给客服思考的时间非常短暂。对于有些刁钻的问题,或者自己没有权限给出承诺时,则应该采用万能的回答模板,例如:“对于您提出的问题,我们领导非常重视,但由于我这边的权限有限,可能需要您稍等片刻。您放心,待我们这边有了决议之后,我会立刻联系您。”这样既争取了更多的思考时间,同时也有机会向上级领导请示,该如何妥善处理售后问题。 提升沟通能力 1、听懂客户需求 很多从事售后客服工作的新人,在面临顾客询问的时候非常紧张,甚至有一定的敌对情绪,只想着用什么样的话术去应付顾客,根本没有听懂客户真正的需求是什么。例如客户只是想延长保修期,甚至愿意花钱延长,但很多人受过往工作影响,会主观的认为客户话里有话,是想退回一部分产品费用,这就会让简单的问题复杂化。对此,在与顾客沟通的时候,要集中注意力,主观判断客户需求,不要生搬硬套。 2、提高心理素质 从事售后客服工作,可能会面临各种性格的客户。有些客户性格暴躁,如果自己心理素质较差,很容易受到客户的情绪影响,甚至一些心理素质差的客服会比客户还暴躁,这样不但不会解决问题,反而会将矛盾激化。因此,客户一定要学会预设好各种可能出现的情况,提前让自己做好心理准备,不至于真的心态崩溃。 售后客服的应变和沟通能力的提升方法相对简单明了。掌握以上方法,可以让自己在同一岗位中更有竞争力,更妥善地处理客户问题,提升客户满意度,减少差评率。

    2024-05-10

    做好拼多多售后客服需要具备的专业知识和能力

    因为行业中拼多多售后客服是非常紧缺的一个岗位,并且岗位的要求也不高,所以很多人都会选择做拼多多店铺的售后客服,但想要做好这个岗位还是需要认真准备的。接下来,小编就带您来了解一下想要做好拼多多店铺售后客服工作需要具备的专业知识和能力。 一个专业的京东客服,学习好京东规则是前提,没有规矩不成方圆,要明白京东平台上的生存法则。明白章程,懂得规避,了解足够透彻,避免因为规则问题被处罚的问题。产品知识是客服的基础。很多客服甚至连产品都不熟悉,就直接接待客户了,这样即使产品卖出去了,也可能因为客服的不专业导致很多的售后问题。 后台流程是每个客服必须掌握的,不仅能提高个人工作效率,同时能更好引导客户下单,解决客户在流程方面的疑虑。对于有售后问题的客户,比如需要退换货的,清楚告知客户退换货流程后,在换货发出时主动京东咚咚或者电话短信告知发出的时间以及发出的单号和快递公司,而不是等到客户自己来咨询的时候再被动的告知。 一名合格的客服人员,只有热爱这一门事业,才能全身心地投入进去,所以这是一个合格的客服人员的一个先决条件。 一名合格的客服人员,核心就是对客户的态度。在工作过程中,应保持热情诚恳的工作态度,在做好解释工作的同时,要语气缓和,不骄不躁,如遇到客户不懂或很难解释的问题时,要保持耐心,一遍不行再来一遍,直到客户满意为止,始终信守“把微笑溶入声音”,把真诚带给客户的诺言。这样,才能更好地让自己不断进取。 沟通能力特别是有效沟通能力是客服工作人员的一个基本素质,客户服务是跟客户打交道的工作,倾听客户、了解客户、启发客户、引导客户,都是我们和客户交流时的基本功,只有了解了客户需要什么服务和帮助,客户的抱怨和不满在什么地方,才能找出我们公司存在的问题,对症下药,解决客户问题。

    2023-07-29

    售后客服的基本原则和处理邮费问题的能力

    每一家店铺多多少少都会有一些售后问题,售后客服会比售前客服的压力大很多,售后问题处理好了,可以避免和减少不少差评,给店铺维持了很好的形象。下面我们看看北京萌萌客的小编为大家整理的售后客服问题,一起来学习一下。 首先,看看售后客服的基本原则: 1.不管是不是产品质量问题,能不退换尽量不退换,我们要合理的控制退款率和退货率。但是也要对买家负责任,是我们的问题一定要承担起来,以诚待人,耐心处理,只有将心比心的去对待对待问题,耐心去解决问题,不但不会给顾客带去反感情绪,赢得顾客的心,会变成忠实客户哦。 (1)如果是质量问题,我们应该及时给顾客调换或者退款,并且要承担来回的运费。 在买家语气、心情很不好的时候,先不要跟买家纠结产品质量问题,先安抚情绪等情绪缓解后再进行沟通处理。 所有的换货,最好是都让买家申请退款重拍,因为现在大部分店铺都是有送运费险的,这样不用白不用,主要是可以让买家更快的收到商品,提高购物体验。 一定要根据顾客的实际情况,提出相应的解决方案(补偿/补发/退换货),不仅要考虑尽量让顾客满意,并且要控制成本。提出补偿不要用钱去砸买家,要把补偿的钱说的特别难得、另一种高贵身份才有的。 (2)如果不是产品质量问题,也要了解客户退换的真正原因,对于改进我们的产品和店铺都有好处,客服就是公司的眼睛,耳朵和嘴巴。 关于邮费问题: (1) 因宝贝出现质量问题或描述与实物不符,一切退换货邮费我们承担,有运费险的话就让买家申请退款重拍,超出的邮费我们收到后通过支付宝转账给买家。如果没有运费险的话就让买家先垫付下全部的邮费(注意要给买家框定邮费,比如跟他说寄回的邮费一般是10-12元,这样买家就不会随便开价了,也知道跟快递讲价,可以节省成本。),我们收到后通过支付宝转账给买家。 (2)如果不是我们的问题,退换货邮费都是需要买家承担的。 2.所有的售后问题或者无货通知的问题,如果买家不在线,一定要用电话、短信或者微信来联系买家进行通知,不要等买家来找你,这样会被买家认为不重视,等买家来找你的时候,一定是带着特别大的情绪来的。 3.聊天中遇到棘手的买家或者售后处理中存在隐患的买家,一定要养成随时截屏的习惯,把关键的聊天记录截图下来,要懂得用淘宝保护自己。尤其是在活动的时候,往年都有不少被欺诈的例子,一定要以此为戒。 以上几条是售后客服在工作中不可忘记的原则,售后客服面对顾客的反馈的售后问题,一定要积极、耐心的处理,只要不是特别刁难的顾客,一些售后问题,只要客服自己能够耐心,诚心对待和处理问题,都不会有大的问题。另外,售后客服在工作中的压力会挺大的,一定要及时调整自己的情绪和心态。北京萌萌客专业的客服外包团队,如果有售后客服需要外包,可以及时联系我们!

    2023-06-21

    最新知识 售后服务具备的能力
    计件部门与服务部门的员工能力不足该如何管理?

    针对这个问题,能力不足是个问题,责任心不强也是个问题,这俩个关联作用并不大,但是每个部门情况不一样,我这里也就通俗的说下。 一、计件部门员工的能力不足。 泛指业绩考核,或则工厂技术工人等等具有具体数字KPI考核指标的部门。作为这种部门领导,发现员工能力不足。往往都是和人事衔接工作没有做好,在招聘的环节就没有做到招到人才进来,可通过以下办法解决: 1、在招聘环节,一定要有笔试部分。面试环节,让应聘人员答题。题目内容就是入职后的具体工作。因为任何一个人能写的明白,就一定能说明白,更能想明白。然后题目的批示等等工作,让部门有能力的员工参与进来。然后你可以借着这些由头,让这些老员工去评判现在的新员工。 2、在入职环节,入职考核有笔试。跟公司申请一笔预算,不用多,就几百的部门奖金。每一个入职新员工,新人培训后,有个岗位培训笔试考核。分数达到80以上,就给一笔奖金。这时老员工会说我们怎么没有,然后让老员工也考新人试卷,也是同样待遇,80分以上拿奖金。然后在会议上,不记名让他们自己互相批卷。批卷之后,找个机会,推出季度考试制度,每个季度考一次业务能力。你放心,他们想不学都难,丢不起那人。但是这个办法,对你出试卷的水平要求很高,不二法门就是让老板参与进来。 3、在工作环节,工作过程有监控。一定要有个工作过程管理软件或则其他工具,没有就去找,关心员工的心里状态和实际工作过程,而不是结果。平时口头表扬工作过程努力的员工,会议上只表扬有结果的员工。切记切记,顺序不能乱。 4、在会议环节,要分务虚和务实。工作会议,一定要跟员工说,是务虚会还是务实会。务虚会,就是闲扯淡,没有任何决议,让大家畅所欲言。务实会,就是定方向,分任务,大家确定执行。俩个会千万别混在一起开。 5、在加班环节,要体恤员工心理。工作任务重,员工有逆反心理时,作为领导一定要有体恤动作,请大家吃点什么。等等笼络人心的动作,大家都懂,这个行为就是作为领导的态度。 二、服务部门员工的能力不足。 泛指人事部,财务部,行政部等职能部门。这些部门员工能力不足,就一个字,换。这么多年血一般的教训,速度换,根本没办法提高其能力。能提高的那种,被领导说完后就会提高,说完提高不了,那真实提高不了,没有办法。 员工责任心不足,这种事,不能上升到责任心的高度,否则双方都下不了台。就像俩口子,男的没记住结婚纪念日,女方就说男的不爱她。这是个没法谈。只会让双方下不了台。员工责任心,往往和企业文化,以及老板的作风有关,作为高管,任务就是让员工在工作时间不偷懒,努力工作就行了。或则你可以理解为,那些有办法有能力让员工在工作时间不偷懒,抓紧工作的高管,从来不担心责任心的事,因为,员工也没有股份,让他们有责任心,有点耍流氓的行为。 1、对于能力不足的员工,我们要分两面去管理和执行。 (1)对于能力不足的人,比如,工作态度不错,个人向往进步,对企业也较认同,只是工作能力上存在一定的欠缺,那企业可以通过:一方面通过培训来弥补其能力方面的某些不足,一方面需要管理者多些耐心,沟通方式上做些调整。在工作任务安排上,不要一次性的安排重要任务,让其承担重大职责,可以通过观察培养,一点点的让其承担重要职责。 晓之以理 。主动和那些表现不佳的员工进行沟通,指出他们工作当中的问题,要求他们改进,并且作出明确的承诺。 (2)另外,对于那些动机、道德方面有问题且能力不足的人,要尽早剔除出队伍。执法要有依据,按规章制度办事,才会有说服力和公信力。仅凭自己的个人意志,想怎么处罚就怎么处罚,这样是影响到员工的情绪与打击。 2、对于责任心不足的员工我们又是如何去管理规范呢? (1)不要轻易否定一个人的能力或者人品。要分析员工为什么责任心不强?是个别责任心不强,还是公司的普遍现象,普遍存在的话那很可能是公司内部机制问题,而个人行为则可以做下这位员工的个人评价与心理沟通,关于能力和职业道德的评价,然后再决定是帮助员工改变提升,还是直接辞掉。 (2)其次公司,要有严格的制度来监督和管理,要完善有效的过程控制方法。制度是一种约束,也是一种教育,既是强迫员工尽职尽责的手段,也要使员工充分认识到没有尽职尽责的后果,认识到出现质量问题带给自己、单位和工厂的损失。 (3)还要靠文化的力量,凝聚人心,激发员工积极性和自我驱动力,明确自己的发展目 标,增强自我管理意识和责任意识。要以深入人心的企业精神、统一的价值观、先进的企业文化来引领员工,凝聚员工,形成团队精神,形成员工与企业荣辱与共、共同前进的和谐氛围。 (4)提高员工工作能力。要了解员工。作为领导和管理人员,要管理人、使用人,首先要做到了解人。了解部下和员工所具有的基本素质和工作能力,必须做到了如指掌,如数家珍。特别是对那些素质较低,能力较弱的员工要给予特别的关注,把提高他们的素质作为一种重要的职责。 能力不足、责任心不强,这样的员工在基层单位多的是,特别是在一些初创单位,更是铺了一层,迫切需要单位管理层尽快想办法予以改进。 一方面要发挥管理部门作用,教育引导员工从思想上认识清楚自己的责任使命;另一方面,要树立人人都是人才的观念,引导、鼓励员工把心思放在工作上,提高责任心,增强干好工作的信心。 既然能力不足、责任心不强,那就要面临被淘汰的结局。适者生存,为了不至于被淘汰,就要奋起直追,就要打起精神,努力钻研业务技能,不断提高自己的工作责任心,做出一番成绩来,以免被淘汰出局。当然,对于末位员工可以采取降岗减薪等办法,督促其迎头赶上,争取咸鱼翻身。 组织全体员工实施岗位竞聘,能者上,庸者下,大力倡导干什么岗位挣什么钱,员工、薪酬随岗位变动而变动,组织员工通过岗位竞聘,寻找适合自己且能胜任的岗位,充分挖掘每一个员工的主观能动性,人尽其才,使人才能够合理流动,找到适合自己的位置,最大化地挖掘潜力,发挥员工作用。 一方面要对内展开劳动竞赛,组织员工结合自身工作,展开比、学、赶、帮、超等竞赛活动,奖优罚劣,形成热潮。另一方面,组织员工结合本职本岗,开展规范化标准化管理工作,制定并严格执行制度,形成工作有计划、有目标、有行动方案和具体措施,有奖惩,形成闭环管理,有效增强员工责任心和工作能力。

    2024-04-07

    在职场都需要具备哪些能力?

    职场和学校是不一样的,没有人在主动教你,但想要在职场混的好有不少能力是需要我们具备的,不然都不能获得职场的敲门砖,那么在职场都需要具备哪些能力呢? 1、学习能力 刚进职场时,我们要学习基本的职场规则,尽快熟悉自己岗位的必要技能,熟悉了职场,我们必须要掌握充实专业知识、管理知识、相关知识;专业知识,即要掌握传统的专业知识结构,也要掌握T型知识结构;管理知识,当有了一定的职业积累,就会有自己的'团队,就要掌握架构团队任务、下属相处、预估风险的能力;相关知识,要结合职业和工作需要去“补短板”比如在职业管理者所必备的职业知识和能力上有短板,就得必须补上。这些需要我们注意日常的积累和学习。 2、提高效率 一是好的习惯可以提高效率,从繁简、急缓、大小等综合考量;二是提高业务技能,要使车子走得快,就得给轮子勤上油,要是土豆丝细,就得练好刀工;三是不断总结中提高效率,在工作中一定会有很多重复式工作,模型套用会提升工作效率。四是保持健康和清醒,健康的身体状态,健康的作息,健康的工作频率是效率的革命前提。 3、进取能力 首先是一种精神状态,要知难而进,也是一个艰苦奋斗的过程,伴随着阻力,也会遇到挫折和失败。要有大胆探索的勇气和科学求实的态度,正确看待挑战和机遇,面对挑战,善于应付,变压力为动力,化不利因素为有利因素;面对机遇,抓得住,抓得好,乘势而上。要有敢为人先的胆略和气魄,跟在别人后面亦步亦趋,不会有大的发展和光明的未来。 4、定位能力 或者说是对自身有清醒的认识,目标清晰。职场中,要正确全面地认识自己,不要妄自菲薄,轻视自己,认清自己的优点比缺点更重要。职场中不同的阶段要有不同的目标,只有有目标才能积极进步。 5、充满自信 充满自信就是要相信自己或者说理性客观的认识自己,无论做什么事情首先要有自信这样才能将自己的最大潜能发挥出来,信念是通向成功的指明灯。 6、肯吃苦的能力 只有吃过苦的人,才能享貌不惊人的男人一心一意的追求,漂亮女孩往往会成功那样,因为吃过苦的人才能感受到苦难的切肤之痛,而有成功的欲望与不怕吃苦的精神。 7、团队意识 如今优秀的企业都很注重团队协作精神,将之视为公司文化价值之一,希望员工能将个人努力与实现团队目标结合起来,成为可信任的团队成员。 许多刚走上职场的毕业生,往往满怀抱负,血气方刚,在团队中常常流露出个人英雄主义。在一些企业常常可以见到这样的员工:在市场上敢拼敢打,是一名虎将,而自恃学历层次高、工作能力强、销售业绩好,在同事和领导面前狂傲不羁,不愿遵守劳动纪律,还经常在公开场合反对领导的意见。而这样的员工业绩再出色,能力再强,最终也会被企业淘汰。 8、敬业精神 优秀的企业,尤其是世界500强企业非常注重实效、注重结果,因此敬业精神是不可或缺的。有了敬业精神,其他素质就相对容易培养了。 毕业生要想适应当今的职场环境,就必须具备明确的工作目标和强烈的责任心,带着激情去工作,踏实、有效率地完成自己的本职工作。工作态度很大程度上能够决定一个人的工作成果,有良好的态度才有可能塑造一个值得信赖的形象,获得同事、上司及客户的信任。 9、道德品质 一个成熟的企业更多考虑的往往是道德品质方面的素质,尤其是诚信意识、奉献精神和责任感。 一些外企在团队面试前都会要求应聘者签下保密协议或作出口头承诺,防止案例外泄,但尽管如此,还是会有一些毕业生将面试内容以“笔经”、“面经”等形式公布在网上,给公司的招聘工作带来损失。2007年著名外企玛氏在第一轮面试后,发表了致参加者的一封信,表明会在充分调查的基础上对分享了面试题目的同学作出取消面试资格的处理,并表示“无论事情是大是小,原则问题不可以马虎,希望我们都能从小事做起,一起为创造健康、公平的就业环境而努力!” 10、应变能力 企业需要那种具有高度灵活应变能力的人。听得认真,写得明白,看得仔细,说得清楚,叙述准确将具有无可估量的价值。 反映在面试中,最大的可能性就是考官给你一个模拟的场景,让你作出一些判断和决策,以考查应聘者的灵活应变能力。西门子(中国)有限公司人力资源部招聘顾问邹加认为:考官有时也会故意用一些很诡异的问题来刁难应聘者,这个时候,最重要的就是保持一颗平常心,不要慌乱,停顿5到10秒钟整理一下思路,然后大胆地说出自己的观点。其实,答案是其次的,考官主要考查的还是应聘者的应变能力和逻辑思维能力。 11、创新思想 企业需要那种具有创新能力的人。企业招聘人员在面试中常常会问:“在以前的工作中,你有没有做成功过一件其他同事从来没做过或者根本没想过的事情?或者你是否对一些新鲜的事物感兴趣?” 李开复在给中国高校学生的一封信中也曾这样描述:“仅仅勤奋好学,在今天已经远远不够了。因为最好的企业需要的人才都是那些既掌握了丰富的知识,又具备独立思考和解决问题的能力,善于自学和自修,并可以将学到的知识灵活运用于生活和工作实践,时时不忘创新,以创新推动实践,以创新引导实践。只有这样,我们才能不断研发出卓越的产品。” 12、文化认同 目前越来越多的企业在笔试阶段引入性格测验或心理测验这一单元,凸显出企业对于毕业生性格和心理素质的重视,而这归根到底,都是企业衡量毕业生是否认同企业文化、能否顺利融入公司文化的标尺。企业所期待的员工,不仅要能力出众,更要认同企业文化。

    2024-02-19

    400服务热线外包公司分享电话客服需具备的能力

    因为电话客服岗位对客服人员的技能并没有特殊的要求,只要不胆怯,敢于接打电话就可以,可其实想要做一名专业的电话客服人员,刚有这些还远远不够,还需要具备很多专业的能力才能胜任这个职位,下面北京萌萌客400服务热线外包公司的小编和大家分享一些电话客服需具备的能力。 一、替客户做决定 很多客户一直喜爱东挑西拣,往往在成交阶段犹豫不决!比如学习花艺,不同套餐的学习计划各有各的特色,客户不知道该怎么选择套餐 而这个时候,如果电话客服人员能够根据客户的需求推荐适合的套餐学习,就能帮客户做决定,从而拿下订单。 二、把握客户“难买”的心理 客服能够利用这类客户怕难买的心理状态,来促使订单的成交。 譬如说,客服在催单时可以这样对客户说;这一商品如今早已是最后几个了,短时间将会也不容易再进新品,亲不买就没了哦。潜在意思就是:特惠时间快到了,期待亲能够掌握时间哦,明日买得话将会就难买这类折扣价了! 三、先让看客户“试一试” 在客户对产品有很大兴趣,但是又没有自信心时,就可以让顾客试试! 如客服推荐客户先试用一下,虽说一开始订单数有现,殊不知客户满意之后,就将会给一个出乎意料的大单! 四、学会推荐新品 就是说当客户问起某类商品,恰好没有时,就得学会推荐新产品! 举例来说,客户问:还有xx产品吗?店铺没有库存了,客服不能直接说没有了,可以这样说:很抱歉!目前还有没有xx产品,但是我们有xx、xx等产品,功效是XXX,您看看您喜爱哪一种呢? 五、遇事冷静 专业的电话客服应该做到遇到事情冷静,能够有随时应变的能力,也别是遇到特别难缠的客户,客服不管多诚恳的表示歉意,客户还是刁难,面对这种客户,我们要及时的想出处理和解决的办法,尽快的为客户解决顾客的问题,这样才能减少客户的投诉和争执。 六、积极进取 电话客服要有积极进取,永不言败的心态,客服本身就是服务岗位,需要及时的调整自己的心态,在工作中遇到问题,不能轻言的放弃,包容我们遇到的每一个客户,为每一个客户解决问题,积极的学习知识,为客户更好的提供服务,努力的学习产品知识,这样当遇到问题的时候也能及时的为客户解答。时代在不断进步,产品也再不断更新换代,作为客服人员,我们要跟上变化的脚步才行。 以上就是北京萌萌客400服务热线外包公司的小编要分享给大家的关于电话客服需要具备的能力的全部内容了,希望能帮您精进电话客服的专业能力。

    2024-09-12

    企业该如何考核400接听外包客服服务公司的能力?

    400电话是专为企事业单位设计的全国范围内号码统一的虚拟电话总机,所有拨往400总机号码的来电均被转接至预先设定的固定电话、手机或呼叫中心专线上。因为接听的人员往往代表着企业的形象,所以企业都非常重视400电话的接听,因此很多企业都会选择和外包客服服务公司合作。但全国有这么多的客服服务公司,企业该如何考核400接听外包客服服务公司的能力呢?如何从中选择优质的客服服务公司合作呢?大家跟随萌萌客客服公司小编的脚步一起来看看小编总结的方法吧。 一、考核客服服务公司的办公场地 一个公司要想长远发展一个稳定的办公场地是必不可少的,有了稳定的办公场地才会购买精良的办公设备,招聘充足的员工,才会有后续的一系列发展,而且稳定的办公场地也是公司实力的一种象征,最好企业能派人去实地考察一下,眼见为实。 二、考核客服服务公司的培训体系 作为400接听外包客服服务公司,客服服务就是公司的主要业务,要想客服服务做的好,员工的后期培训时少不了的,要知道很多新招聘到的员工都是小白,对业务的了解只停留才表面,需要强大的培训体系做后盾才能成为专业的接听客服人员。因此北京萌萌客客服服务商的小编提醒大家,考察客服服务公司的培训体系是非常必要的。 三、考核客服服务公司是否有严谨的质检团队 严谨的质检团队是是客服服务公司保证服务质量的一种有效方法,质检团队不仅能监督客服人员的工作质量,也能及时发展客服团队的问题,以便及时改正。它即使客服部门的鞭策者,也是客服部门的好朋友。 四、考核客服服务公司的合作伙伴 虽然在考核客服服务公司办公场地的时候我们就考核了以便客服服务公司的实力,但那并不是客服服务公司实力的全部,有一句话叫做门当户对,应用在企业之间也是一样的,为了能达到共赢实力相当的公司会不断合作,因此客服服务公司合作伙伴的实力也是客服服务公司实力的一种表现。 从以上四点中企业也就能了解到400接听外包客服服务公司的能力了,能力越强的公司经验越丰富,客服服务才会做的越好,才能帮企业提升形象,维护住更多的客户,才能给企业带来更多的利益。

    2024-09-18

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