拼多多的客户关系管理

拼多多就是以便宜、低价为主的，主要的消费群体就是一些中年或未成年。很多商品在这个平台上面是很好销售的，那么前期的运营时怎样的呢?有什么运营技巧呢?下面和大家详细的聊聊。 一、拼多多店铺基本管理内容 1、熟悉拼多多规则 刚开拼多多店的人就想把产品上架，导致有一些商品的信息填错要全部下架。 所以一定要熟悉拼多多平台规则，这样不管是设置搭配套餐，还是设置拍下立减来说，都容易操作。 2、获取更多的流量 新店铺流量不会太高 ，这个时候需要借助渠道去推广自己的店铺，从而获得更多的流量。做好关联推广或者开直通车，到后期用店铺直播的形式进行商品推广。 3、维护好老客户，挖掘老客户的价值 你可以定期店铺有新品的时候，定期回访有优惠活动时可以通知他们。 4、好的团队管理 一个商家要运营好店铺，不仅仅要做好商品，也要有好的服务理念以及优秀的团队。要有明确的奖罚制度，薪酬福利，让员工更加清楚自己前进的方向。 二、怎样提升网店 1、获得展现和流量 新上店铺要先完善自己的店铺，不要一上来就开始上架产品。店铺资料都没有完善就做产品，细节还没有做好怎么去做产品啊。先把店铺细节完善好，能添加什么服务就添加什么服务，然后开始上架产品。 产品前期要考察好市场的数据，然后再给自己定向。开始标题要提前做好，主图详情、宝贝信息一定要填写全面，然后上架后不要改动会获得新品的标签。前期的展现量就获得了，可能很少但够用了。 2、增加访客 保持着店铺产品的上新，一定要给店铺注入新的血液， 保持着后台的活跃度，经常报一些活动，增加权重。刚上店铺没有自然搜索那咱们就开始做免费其他流量，之前你们可能没有关注过免费其他，免费其他的流量做起来这些流量也是很爆炸的。流量入口(淘金币、天天特价、淘抢购、聚划算、) 3、增加转化 转化率是靠着店铺细节来做的，有没有淘金币抵扣，有没有优惠券，淘宝客开没开，店铺等级多少，这些都影响转化，重中之重就是主图详情，如果要是主图详情都做不好的话那宝贝就直接放弃吧。 要运营拼多多需要悉拼多多规则和获取更多的流量以及好的团队管理，这样才能更好的经营好店铺。

2023-07-20

今天萌萌客外包客服公司的笔者为您准备的是拼多多运营者做好客户管理的技巧： 1、30秒应答率 30秒应答率 = 8:00-23:00期间，商家客服在30秒内人工回复的消息数/买家消息总数。 要知道：回复慢十秒，流量往外跑。客服不应答，推广费白花。越快回复买家，留住买家的希望就越大哦~ 2、平均响应时间 平均人工响应时间：8:00-23:00期间，买家每次发消息到商家客服人工回复，买家所等待的平均时长。 大家的时间都是宝贵的，平台卖这个商品的也不止你一家。买家来咨询售前客服，你爱理不理的话，他可能就选择别人的店铺了。 3、有效回复率 有效回复率=有效回复的消费者总人数/咨询该商家的消费者总人数×100%=(咨询该商家的消费者总人数−无效回复的消费者总人数)/咨询该商家的消费者总人数×100% 网购是看不到实物，所以沟通显得特别重要。如果能及时的回复到客户，成单自然也就更多。而且很多活动的报名都和回复率有关，你看重不重要。 4、询单转化率 询单转化率就是来店铺咨询最终下单且成团的人数占来店铺咨询人数的百分比，即询单转化率=最终成团人数/询单人数。 买家咨询即说明有了购买意向，只要适当的引导就能转化为实际的利润，所以询单转化率是反映客服专业技能一个非常重要的指标。 5、客单价/客件数 客单价=销售额/销售买家数，即对于成交的买家，平均每次购买成交的金额。客件数=销售量/销售买家数，即平均每个买家购买商品件数。 客单价和客件数反应了客服对买家需求把握及产品关联的熟悉度，即能不能通过买家的某一个需求关联到更多产品，能不能推荐更多的套餐，是反映客服技能的重要指标。 6、投诉率 买家一般只会在不满的时候投诉客服，所以投诉率是衡量客服服务态度最直接的指标。 ①首次响应时间 ②平均响应时间 ③有效回复率 ④投诉率 7、纠纷退款率 纠纷退款率：平台介入退款成功且判定为商家责任的为纠纷退款订单。如果你店铺的纠纷退款率过高，说明店铺售后服务质量不好。客服在退款产生后可以主动与买家沟通，处理解决买家的合理需求。客服在减少店铺介入率、纠纷率上有着重要的作用。 8、平均退款速度 近30天所有退款成功的订单的平均退款时长。

2023-07-18

客服们只要掌握一些话术用语和技巧，见招拆招处理好，对店铺的转化还是能够带来比较可观的转化的。从催单、促单、成单，每一步都很重要，加上好的售后服务，尽最大努力给买家带去更好的用户体验，给予他们关怀带来回头客。尤其是老客户管理，老客户管理也是我们的重要工作之一。 1.首先明确老客户重要性 老客户定义：有一次以上成功交易的买家。 老客户对于店铺的作用：提升回头率、提升DSR、提高客单价、提高流量价值。 2.要进行老客户分类管理 在沟通的过程中，遇到一些需要标注的消费者，可以通过千牛聊天面板上的打标签功能对客户实现备注的功能，这样，当该消费者再次光临的时候，无论是哪位客服接待，都可以显示出之前的标签，能够提醒客服消费者的个性或者喜好，用心接待。 在节假日大促的时候发送交易关怀等。 3. 进行老客户的营销活动： 老客户的营销活动可分为主动营销和互动营销，一般来说我们使用互动营销更多一些。主动营销：特点主动出击，单向传递，例如投放的广告之类。互动营销：特点双向互动，双向传递，例如淘宝群等。 在首次购买一个月后，我们可以通过短信发送给老客，唤醒老客，告诉他们我们店铺正在发优惠券做活动，抢先购买有福利。发送之后未购买的我们继续追击，通过定向优惠，更进一步抓准老客，引导购买。

2024-03-14

拼多多是众多电商平台中实力不错的一个平台，不仅因为这上面的商品便宜，还因为对客户关系的维护有明确的管理，一起来看看拼多多电商网店关于客服对客户关系维护的管理制度吧。 1. 总则 1.1. 为规范商家向拼多多用户提供高质量的客户服务，提升用户的购物体验，特制定本规则。 1.2. 平台客服工具：是指拼多多平台开发并向商家提供的功能或工具，商家通过其专属账号登录平台客服工具后，可以与平台用户取得联系并为用户提供客户服务。 1.3. 客户服务：商家应当配备充足、专业的客服人员使用拼多多平台客服工具与用户沟通，处理来自用户的问题，包括但不限于商品或服务的售前、售中咨询及售后维权、投诉等。 1.4. 本规则所称“商家客服”，是指使用店铺账号(包括子账号，下同)通过平台客服工具为用户提供客户服务的人员，包括但不限于商家、商家配备的管理人员或客服人员及经前述人员授权使用相关店铺账号的人。商家应妥善保管店铺账号、密码等安全信息，并就店铺账号的违规行为承担责任。 2. 服务要求 2.1. 商家客服应及时响应用户的咨询或投诉，确保来自用户的任一条消息响应时间符合平台规定的标准。 2.2. 商家客服不得通过平台客服工具发布第三方信息，包括但不限于非拼多多购物链接或未经拼多多许可的第三方链接、银行账号、支付账号、二维码、电子邮箱、实体店地址、广告商品信息等。 2.3. 商家客服不得在沟通过程中使用任何形式的带有人身攻击、侮辱性的不文明用语，不得实施诽谤、谩骂、诋毁他人(包括但不限于拼多多用户、拼多多平台、平台客服人员及其他工作人员等，下同)或使用任何引起他人不满的字句的行为。 2.4. 商家客服不得实施骚扰他人的行为，包括但不限于通过电话、短信、邮件、平台客服工具等方式向他人发送垃圾信息、频繁联系他人或对他人实施侮辱、恐吓等，造成他人反感、影响他人正常生活或造成恶劣影响。 2.5. 商家客服不得将平台客服工具用于任何任何为拼多多用户提供客户服务之外的目的。 2.6. 商家客服在沟通过程中应遵守国家法律法规的规定、商家与平台的约定以及平台发布的相关规则，不得发送涉及反动、色情、威胁、恐吓、暴力、传销的内容，不得诋毁拼多多形象或拼多多平台其他任何商家、商品的形象，不得扰乱拼多多平台的运营及管理秩序。 2.7. 商家不得以任何形式冒充拼多多平台或平台工作人员，使他人误认为商家所做的任何要求、陈述或保证能够代表拼多多平台，或者通过其他类似手段造成他人混淆。 3. 服务质量考核 3.1. 平台有权以“有效回复率”等作为店铺客服质量考核指标，每天统计店铺客服数据，并针对当日有效回复率不达标的店铺做出相应的处理。 3.2. 有效回复，是指商家客服在用户消息发出后1小时(含)内予以回复。某一用户在某日8:00至23:00间向某店铺发送的消息均得到有效回复，则为该店铺的有效回复用户。 3.3. 咨询用户总数，是指考核期间内每日8:00至23:00间向某店铺发送消息的用户总数。 3.4. 有效回复率，是指考核期间内店铺有效回复用户数占咨询用户总数的比例。 3.5. 某店铺当日有效回复率的计算公式为：当日有效回复率=当日店铺有效回复用户数÷当日咨询用户总数×100%。 3.6. 若店铺当日咨询用户总数在100人(含)以上，且当日有效回复率低于50%的，平台有权自店铺账户保证金及/或货款余额中扣收违约金1000元。 4. 违规处理 4.1. 商家客服违反本规则2.3条、2.4条规定的，平台有权根据违规情节，按照下表对商家/店铺采取相应的处理措施： 违规情节具体表现(包括但不限于) 处理措施(每发现一次) (1)用语不文明;或 (2)骚扰他人，情节一般 (1)辱骂、谩骂他人，使用带人身攻击的不文明用语，造成他人不满;或 (2)通过电信、短信、电子邮件、平台客服工具等方式向他人发送垃圾信息或频繁联系，造成他人反感。 该商家在拼多多平台售卖的全部商品下架，禁止上新，禁止上架;为期总计3天。 骚扰他人严重的情节包括： (1)通过电话、短信、电子邮件、平台客服工具等方式向他人大量发送垃圾信息、频繁联系他人，或者多次在深夜、凌晨等不适宜交流的时间段联系他人，影响他人正常生活;或 (2)通过短信、电子邮件、平台客服工具等方式或在评价回复中对他人实施侮辱、恐吓的行为。 该商家在拼多多平台售卖的全部商品下架，禁止上新，禁止上架;为期总计7天。 骚扰他人，情节特别严重，实施严重影响他人正常生活、给他人身心造成极大伤害或造成恶劣影响的行为，如，向他人邮寄冥币、寿衣等物品的行为。该商家在拼多多平台售卖的全部商品下架，禁止上新，禁止上架;为期总计15天。同时平台有权解除协议，终止合作。 4.2. 商家违反本规则第2.2条、2.5条、2.6条、2.7条规定的，应自行承担相应的法律责任，同时，平台有权采取下列一项或者多项处理措施： 4.2.1. 限制店铺功能，包括但不限于商品移除资源位、禁止上资源位、移除广告、禁售，禁止上新、禁止上架等; 4.2.2. 关闭商家客服工具; 4.2.3. 解除协议、终止合作，关闭店铺，清退商家; 4.2.4. 扣收店铺全部保证金，并要求商家赔偿由此给平台、平台用户或任何第三方造成的损失。 商家行为构成违法犯罪的，平台将移送相关行政、司法机关处理。

2022-12-05

伴随着公司规模的扩张，客户关系管理管理方法在公司负债表中的所占的比例也越来越大。客户关系管理管理方法不仅针对一个企业稳定的发展趋势具有了关键的功效，也有利于提高公司股东总体使用价值，公司客户关系管理管理方法被视作是使用价值造成的根源 。可是在具体的操作流程中，客户关系管理管理方法管理方法一直被觉得是低风险性的，因而非常少有公司想要花上很多的人力资源和资金对其开展管理方法。即便是很大中型的海外企业集团中，也非常少有着一套真实的经济全球化的客户关系管理管理方法体系管理。 一. 客户关系管理智能管理系统能有效地归类客户关系管理 客户关系管理智能管理系统和归类客户关系管理是根据公司每日的顾客交主题活动。而对客户关系管理管理方法开展归类则是根据项目投资的目地。在精确的预测分析客户关系管理管理方法的基本上，能够将客户关系管理管理方法区划为短期内、中后期和长期性。不一样的公司因为 所处自然环境，针对客户关系管理的归类通常是不一样的。并且因为运营全过程中的转变 ，客户关系管理的归类也会经常随着更改。短期内的客户关系管理管理方法又被称作“短暂性的相处”，中后期的客户关系管理管理方法被称作“关键相处”，限期在3个月到12 个月，一般去达到可预测分析的客户关系管理买卖发展趋势过程，又称之为“发展战略相处”超博CRM能够为不一样环节相处的客户关系管理开展合理管理方法。 二.客户关系管理智能管理系统能更合理地管理方法户关联 过去两年里，有那样一种发展趋势，销售市场上点评一个公司的规范主要是借助其客户关系管理管理方法状况换句话说更趋向于以她们的顾客量情况来考量一个企业的地位。销售市场参加者普遍的应用CRM客户关系管理管理方法数据分析报告在无形中推动了 公司合理、聚集地管理方法顾客资产的注入和排出。合理的客户关系管理应当尝试为公司合理地管理方法客户关系管理，进而加快公司资产的注入，相对的缓解资产的排出。 在跨国公司中，客户关系管理管理方法的关键所在公司可否在集中的基本上管理方法和从全局性范畴内纵览公司全世界的客户关系管理状况。智能化电子信息技术的发展趋势促使公司司库们针对集中管理方法库存量、应收账款和适应帐款越来越愈来愈容 易了。从全世界视角看来，许多 公司的客户关系管理管理方法依然具备一定的地区性。比如在欧州，因为拥有CRM，海外中间的客户关系管理管理方法逐渐越来越简易了许多 ，CRM标准了公司客户关系管理的管理机制。而在亚洲地区得话，针对不一样层面的客 户关联管理方法管理方法的程序流程和管理体系拥有不一样的处理方法。超博CRM真实保证了之上几个方面，挑选超博CRM就可以为公司对客户关系管理能够开展合理地管理方法。 三.客户关系管理智能管理系统能恰当地预测分析顾客的要求 在客户关系管理管理方法的全过程中，主要的每日任务的是要掌握总体客户关系管理管理方法的状况以保证公司有充足的资产来清偿债务。超博CRM对顾客资产的预测分析还能协助公司制订适合的融资计划。实际上，一个精准的客户关系管理管理方法流预测分析能 促使公司客户关系管理管理方法事倍功半。客户关系管理管预测分析在公司管理决策上十分有效。它能够协助公司明确恰当的项目投资期内，有效地分派资产进而使盈利最大化。 在公司内，司库们一般能对一个月内的顾客现金流开展精确的预测分析。假如要精确的预测分析长期性的顾客资金额却实属不易，由于期内长、存有许多 不确定性的要素全是导致长期性预测分析造成误差的缘故。可是超博CRM对顾客资产预测分析 却能协助公司在未来的项目投资中得到更高的盈利。假如公司针对将来客户关系管理管理方法十分有信心得话，那麼它就可以将关键時间和活力的放到合理的协作顾客的身上。另外公司假如可以靠谱的了解什么时候有能与顾客达到买卖、什么时候与 互相顾客造成资产交，还可以协助公司完成內部资产的自力更生，防止向银行融资而付款巨额的贷款利息。

2024-06-07

处理好与客户的关系是每个经商人都要具备的能力，尤其对于比较流行的电商网店，如果唯一与客户接触的客服人员不能妥善处理好客户关系就会对网店带来很多不利影响。为了让大家进一步了解京东网店的客服是怎样解决客户问题的，下编将通过下文进行详细介绍。 1、售前客户关系管理 (1)提供商品搜索和比较服务 消费者在登陆京东商城遇到的一个主要问题是怎样才能找到自己喜欢的商品。这个问题使公司为难。为了方便顾客购物，京东商城应提供搜索服务，使顾客可以快捷地找到想要得东西。另外在网上购物不像在传统商店那样可以直观地了解商品，所以京东还应提供一些有关商品的详细信息，以方便顾客做出购买决策。 (2)为顾客提供个性化的服务 网上商店应根据上网顾客的不同身份、爱好和需求，将每一名顾客视为特殊的一员对待，自动提供不同的商品信息和服务，方便顾客购买商品，让顾客有宾至如归的感觉。 (3)建立客户档案，对老客户进行消费诱导服务 当顾客在京东商城注册时，会填写自己的基本资料，这时京东就把顾客的资料保存在档案库中，当顾客再次光顾时，也要把它浏览或购买的信息存入档案库，并以此为依据有针对性地开发或刺激其潜在的需求，不断开拓市场。 2、售中客户关系管理 (1)提供让顾客定制产品的服务 所谓产品定制，指的是京东商城所提供的产品不再只局限于统一的产品，用户在程序引导下，可对产品或服务进行选择或提出具体要求，京东商城可以根据顾客的要求和选择，及时的进行生产并提供及时服务，使得顾客得到满足要求的产品和服务。 (2)提供顾客跟踪订单状态的服务 当顾客在网上下单后，肯定非常关心什么时候能拿到商品，那么公司应提供这方面的服务来满足消费者的需求。 (3)提供多种方便安全的付款方式 顾客购买商品肯定要付钱。网上商店要提供灵活多样的付款方式以方便顾客。例如，在京东商城书店，顾客可以选择信用卡、现金汇款、支票结算的方式。对于让许多人顾虑重重的信用卡结算，亚京东商城做出了专门的“安全消费保证”，以保障信用卡结算的安全性。用户甚至可以为自己的支付渠道设立密码。京东商城表示决不在网上公开客户的卡号，卡号被存入专门的机器中，以便于保密。此外用户还可以在京东商城中建立一个账户，预存一定额度的钱，以便每次定购完成之后，京东商城会自动结账。 (4)提供应时配送服务 客户完成在线购物后，商务活动并未结束，只有商品或服务送达到顾客，商务活动才算完结。顾客在线购物最关心的问题就是所购商品能否准时到货。顾客在网上购买的，一种是实物产品，如服装、玩具和食品;另一种属于数字产品，包括音乐、电影、电视、软件、报纸、杂志、期刊、图片等。对于数字产品，可以通过网上下载服务直接实现商品的送货。对于实物产品，企业应把应时配送服务作为业务的重点。应时配送服务指的是在客户订货时就与客户协商以确定到货的时间，并按约定的时间将货物送达指定的地点，要求不能晚也不能早。 3、售后客户关系管理 (1)向顾客提供持续的支持服务 京东商城可通过在线技术交流、在线技术支持、常见问题解答、事实通讯以及在线续订等服务，帮助消费者在购买后更好地使用商品。 (2)开展顾客追踪服务 京东商城通过顾客建档，利用网络的强大优势，对顾客的售后服务应该是终生的。良好的售后服务永远是留住顾客的最好方法。 (3)良好的退货服务 由于在线购物时，顾客不能真实、直观的了解商品，难免会出现一些差错。京东商城应提供良好的退货服务，这样可以增加顾客在线购买此商品的信心。 在电子商务时代，经济活动从过去的以企业为中心转变为以客户为中心，客户的需求结构变得日益复杂，企业产品的质量已不再是决定企业能否在市场竞争中生存下去的唯一因素，因此，企业应该构建电子商务平台，在生产时应该时刻以客户为中心，抓住客户满意度和客户价值这两个重要的因素。与此同时，京东商城要注重管理好内部资源和外部资源，打造更好的品牌，提供更优质的服务，从而可以拥有比较多的客户资源。

2023-05-20

电商网店客服与客户关系该如何管理?客户关系管理的核心是客户价值管理，它将客户价值分为既成价值、潜在价值和模型价值，以下是小编对网店客服与客户关系管理课程的心得体会，供大家参考! 1、尽快适应岗位转换。 首先是业务技能的熟练掌握。这是关键，不能够熟悉业务知识，任何的服务和营销将无从谈起，更谈不上客户的开发。其次是营销的技能。在客户经理岗位上不单纯是优质的服务，更重要的是一种营销。我们每天都会面对许多形形色色的客户，要善于和他们进行广泛的沟通与交流，洞察客户的想法，为其提供满意的服务。客户经理与客户的关系不仅是业务关系，更是一种人的关系;客户经理的服务要有创意，要走在客户的前面。然后在这一理念的指导下，通过对业务的学习和对市场行情的准确把握，为客户提供合理建议。而不能将与客户的合作停留在的饭局公关上。客户关系营销，是一种经营理念上的超越，反映了一种新型的营销文化，从本质上体现出了对以客户为中心理念的认同，而不是骨子里仍残留着以自我为中心的优越感，要真正体现银行对客户的一种人文关怀和对银企鱼水关系的爱护。这种营销，既立足当前，更着眼于未来。善待客户，就是善待自己;提升客户价值，就是提升自我价值。 2、积极主动营销、挖掘客户源。 我们要树立主动营销的意识、树立发展意识、市场意识和服务意识，深入市场和企业调查研究，针对当地经济的特点，及时调整经营思路，制定适合本地区经济特点的客户营销策略，及时发现，积极培育优质客户和贷款项目，积极开拓信贷市场。主动地去发掘，选择培育和支持有效信贷需求，积极开拓适应中小企业和当地经济特点的信贷品种，扩大信贷投放领域，努力提高资金使用的安全性、流动性和盈利水平，并以此实现自身的发展壮大。 3、以客户为中心 客户关系管理的核心是客户价值管理，它将客户价值分为既成价值、潜在价值和模型价值，通过一对一营销原则，满足不同价值客户的个性化需求，提高客户忠诚度和保有率，实现客户价值持续贡献，从而全面提升企业盈利能力。客户关系管理(是企业为提高核心竞争力，达到竞争制胜，快速成长的目的，树立客户为中心的发展战略，并在此基础上展开的包括判断、选择、争取、发展和保持客户所需的全部商业过程;是企业以客户关系为重点，通过开展系统化的客户研究，通过优化企业组织体系和业务流程，提高客户满意度和忠诚度，提高企业效率和利润水平的工作实践;也是企业在不断改进与客户关系的全部业务流程，最终实现电子化、自动化运营目标的过程中，所创造并使用的先进的信息技术、软硬件和优化管理方法、解决方案的总和。 本期电商网店客服与客户关系管理课程的心得体会就为大家分享到这里了，如果你有更好的方法可以和我们一起分享。

2023-02-10

虽然网店客服看不到客户，但网店和客户之间的生意也不是一锥子买卖，所以网店客服不仅要销售商品，还要注意与客户之间的关系管理，如果您不知道该如何管理，可以看看笔者给您分享的网店客服与客户关系管理案例。 1、要设立清晰的目标和实现目标的进度表：这个目标一定要可衡量、可检查，不能模棱两可。再者，目标一旦确定，一定要层层分解落实。 2、我们要做好客户关系管理工作的创新，加强服务能力的提升，扩大增值潜力，切实维护客户关系。 3、要确立忠诚管理的营销理念，善于识别客户与了解其期望，主要根据成交额和发展潜力做好 ABC分类管理。 4、在企业内部制定标准化服务措施，妥善解决每一个售后服务，达到满意度99%以上，切实培养员工忠诚，以保证向顾客的价值传递。 5、对在店铺产生过购买行为的消费者进行客户管理。 6、将客户的个人信息和消费情况整理成表格，作为客户档案登记在册。 7、建立客户档案，将来可以随时查询顾客的消费记录和会员折扣，可以从他们的购物清单和购物频率上分析顾客的消费习惯以及消费心理，以便及时跟进各种促销宣传，或者是推出顾客感兴趣的优惠活动。可以使用一些如“网店管家”一类的网店管理软件来建立客户档案，也可以自行设计一个Excel表格来录入客户资料，需要列明的项目主要有交易日期、顾客ID、真实姓名、电子邮箱、联系电话、收货地址、购买商品、成交金额、购物赠品、会员级别等。 8、收集信息的渠道 (1)通过个人客户账号注册和实名认证能获取姓名、身份证、银行卡号、手机号等信息; (2)通过商家注册店铺的行为，能够收集店铺的名称、所在地、资产等信息; (3)权限管理包括手机通讯录、相册、麦克风、位置和相机等信息; (4)通过用户的页面浏览历史、搜索历史、访问路劲等收集数据; (5)收集用户在访问某页面时具体的互动行为特征，比如用户在某个页面上的停留时间、用户的回退、滑屏等特殊场景操作; (6)客户购买商品的品牌、数量、消费金额、消费次数和时间等行为可以大致判断客户的消费水平、生活方式和对促销的敏感程度等; (7)在客服服务过程中，客户直接提出的问题、要求和期望; (8)客户的投诉也是客服的一个重要收集客户信息途径。 以上是笔者总结的网店客服与客户关系管理案例，给大家做个参考。

2023-01-14

客户关系管理不止限于实体店铺，开天猫网店同样也需要进行客户关系管理。网店的转化率和回头客都来自于客户管理，那么，天猫网店的客户关系管理方法及内容有哪些呢?小编为大家简单介绍一下。 一、客户关系管理方法 1、结合自己的店铺设置客服询单话术，自动回复快捷和短语设置。 2、去同行店铺提问相关问题进行总结，结合应用到自己店铺中。一些销量比较好的网店客服方面都回答的非常专业，比较差的店铺客服方面做得也差，我通过不断提问题，然后觉得回答比较好的话术，我会新建一个文档文件，把客服话术进行整理和分类，方便我们以后做回复使用。 3、制定自身店铺的老客户维护。老客户是指在我店铺有过成功交易一次订单以上的客户就称老客户。这种营销方式基实就是数据库营销，通过收集客户的信息和联系方式，分析客户行为，从而进行精准营销，从而达到营销目的。 二、客户关系管理内容 1、收集顾客信息 收集顾客信息是顾客关系管理的开始也是基础，顾客信息的充分与否直接关系到顾客关系管理的质量。顾客信息主要包括顾客个人信息;购买产品信息;顾客意见信息等。 2、顾客识别 顾客识别是将顾客进行分类，以便更好地向不同的顾客提供差异化服务。进行顾客识别首先要将顾客的信息录入到顾客关系管理数据库中;其次通过各种统计分析方法，将顾客进行差异化分类;最后需要不断及时地更新顾客信息。 3、与顾客接触 与顾客接触的目的是为了优化企业与顾客的关系，具体表现在两个方面：一方面是为了了解顾客的需求或对产品和服务的意见或建议;另一方面是为了让顾客更好地了解企业的现状、服务策略和政策以及新产品信息等。 4、调整产品和服务 在与顾客接触后，企业已经了解了顾客的意见和建议。这时，需要将这些意见和建议按企业相应责任部门进行分类，提出改进的重点，并将这些结果有效地在企业内部传递，以便各部门实施改进活动。

2023-01-02

在网店的经营中客服服务与客户关系管理都是非常重要的， 而且这两者也是息息相关的，客服服务好，与客户的关系也不会差，下面就为大家分享一下作者自己对网店客服服务与客户关系管理的心得体会。 客户关系管理的核心是客户价值管理，它将客户价值分为既成价值、潜在价值和模型价值，通过一对一营销原则，满足不同价值客户的个性化需求，提高客户忠诚度和保有率，实现客户价值持续贡献，从而全面提升企业盈利能力。客户关系管理(是企业为提高核心竞争力，达到竞争制胜，快速成长的目的，树立客户为中心的发展战略，并在此基础上展开的包括判断、选择、争取、发展和保持客户所需的 全部商业过程;是企业以客户关系为重点，通过开展系统化的客户研究，通过优化企业组织体系和业务流程，提高客户满意度和忠诚度，提高企业效率和利润水平的工作实践;也是企业在不断改进与客户关系的全部业务流程，最终实现电子化、自动化运营目标的过程中，所创造并使用的先进的信息技术、软硬件和优化管理方法、解决方案的总和。 以客户为中心，不单单是指以客户为上帝，是指已满足客户的需要为中心。更重要的是如何能获取和保留客户，如何能从客户身上赚更多的钱为中心，在实际中一对一营销就以利润为中心的营销。满足客户的需要是获取和保留客户的最佳手段之一。 我们在实际工作中应做好以下几点： 1、要设立清晰的目标和实现目标的进度表：这个目标一定要可衡量、可检查，不能模棱两可。再者，目标一旦确定，一定要层层分解落实。 2、我们要做好客户关系管理工作的创新，加强服务能力的提升，扩大增值潜力，切实维护客户关系。 3、要确立忠诚管理的营销理念，善于识别客户与了解其期望，主要根据成交额和发展潜力做好 ABC分类管理。 4、在企业内部制定标准化服务措施，妥善解决每一个售后服务，达到满意度99%以上，切实培养员工忠诚，以保证向顾客的价值传递。 都说学无止境，时代在不断进步，我们作为网店的客服也要不断的跟进，与时俱进才能持续保持自己的社会价值，所以大家一起努力加油吧。

2022-12-15