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    快手小店客服管理

    快手小店客服管理相关内容来自于萌萌客官网客户的经验与心得交流。在这里您可以了解到快手小店客服管理相关的精华知识、热门知识、相关问题、行业资讯。
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    热门知识 快手小店客服管理
    快手小店有哪些评价管理规则?(客服评价管理内容)

    快手卖家成功入驻小店后,为确保小店顺利发展,要严格遵守平台规则。这不为规范平台整体评价,新增了《快手小店评价管理规则》,来看看具体有哪些内容。 第一章 适用范围 为维护卖家与买家的合法权益及快手小店经营秩序,特制定本规则。 本规则适用于快手小店非虚拟类商品、服务等评价信息管理。 第二章 定义 1.评价:指买家在订单交易完成后,可以对交易的订单进行公正、客观、真实的评价,为其他买家在购物决策和卖家经营决策提供参考;评价包括买家对交易订单中的商品评价、服务评价和卖家的回复内容。 2.整体评价:指买家针对订单商品给出的评分、心得两部分内容;评分有好评(4~5星)、中评(3星)和差评(1~2星)三个等级;心得是买家根据购物体验、商品描述等填写的内容,通过文字、图片、视频的形式评价。买家可以在订单完成后15天内进行评价。 3.单项评价:指买家针对店铺及商品等服务内容给出的评价。包括“商品质量、服务态度、物流速度”三个指标,买家可以在订单完成后15天内进行评价。 4.恶意评价:指买家使用侮辱性、诽谤性语言或者明显违背事实的内容进行的评价或者其他违反法律规定的评价。 5.虚假评价:指通过虚构或隐瞒交易事实、规避或恶意利用规则、干扰或妨害信用记录秩序等不正当方式获取虚假的商品评论的行为。 6.店铺动态评分:指快手小店系统结合买家评价数据(计算周期为近90天内),客观地计算出店铺综合服务指标,帮助买家判断出更优质的店铺。同时,店铺动态评分会影响活动提报、服务认证等。 第三章 评价管理及要求 1.买家可对15天内购买的商品进行评价:同一商品买家最多可上传5张图片和一段视频。 2.评价及回复内容要求: 卖家发布的评价内容、晒图和回复中不得出现法律法规、平台规则不允许的内容,包括但不限于: 涉及违反广告法、宪法或其他法律法规要求的内容的; 涉及政治、淫秽色情、暴力、反政府言论、赌博、毒品等内容的;辱骂或污言秽语;泄漏他人信息;非快手小店的其他商品、卖家信息,包括但不仅限于店铺、商品链接、联系信息等;图片非本产品、图片为截屏或图片不清晰的;店铺链接、二维码等广告宣传信息内容的;未经他人同意,涉及使用他人图片并编辑后发布的;盗用他人图片或未经他人同意使用他人图片并编辑后发布的;以物质或金钱承诺为条件鼓励、引导买家进行“好评”的营销内容,包括但不限于:全五星返现、好评返现、好评免单、好评返红包、好评返优惠券等;其他违反法律法规、快手平台社区管理规范或快手小店等相关管理规则的。 3.差评回复:对于买家发布含有文字、图片、视频内容的差评,卖家需在24小时内进行文字回复处理。 4.恶意评价处理:如果买家存在恶意评价行为的,卖家可以向评价发起投诉(路径:我的小店-评价管理-投诉),快手小店将根据卖家提供的证明材料进行审核,经快手小店判定为恶意评价的,快手小店有权屏蔽或删除该评价。 恶意评价投诉受理范围: -评价内容含有黄赌毒暴的违法言论或其它违反法律法规公序良俗信息的言论。 -买家和卖家沟通过程中,买家主动利用中差评要求卖家提供返现、优惠券等利益以及其他不当利益或对卖家提出不合理的要求。 -评价内容含有与事实不符的负面评价信息,包括但不限于虚假评价信息、同行竞争者的恶意评价信息等。 恶意评价处理申请条件: -卖家仅可针对店铺订单产生的评价申请处理。 -针对同一个评价内容,卖家仅能发起一次申请,如证据不全或无法证明为恶意评价的,快手小店将驳回该申请,且不支持再次发起申请。 5.虚假评价处理:经快手小店判定为虚假交易产生的评价为虚假评价,快手小店有权屏蔽或删除该评价。 快手小店在收到投诉、举报或获取可信的线索、证据的情况下,会对卖家店铺的涉嫌虚假交易的异常交易情况进行排查,判定是否为虚假交易。 快手小店基于大数据技术,从交易账号、商品价格、交易行为、交易资金、发货物流等多个维度对异常的交易数据进行排查,判定是否为虚假交易。 第四章 违规处理 1.快手小店会对评价、回复进行不定时的抽查审核,对于涉及第3.2、3.3项的违反平台管理要求的内容,快手小店会进行违规处理,处理方式包括但不限于商品下架、商品删除、关闭购物车功能等市场管理措施。 2.卖家举证恶意评价需按照快手小店的要求提供完整、真实、有效的证明材料,包括但不仅限于:聊天记录、图片、链接等。如卖家提供虚假证明材料的,快手小店会进行违规处理,处理方式包括但不限于商品下架、商品删除、关闭购物车功能、封禁快手账号等违规处理措施。 第五章 附则 1.快手小店卖家的行为,发生在本管理规则生效之日以前的,适用当时的规则。发生在本管理规则生效之日以后的,适用本规则。但因国家法律法规规定及快手小店等相关规则的调整变更,本管理规则生效之前的行为在本管理规则生效后属于违法违规行为的,快手小店有权要求商户予以限期变更调整,否则,将按照本管理规则予以处罚。 2.快手小店对本规则进行不定期修订,并根据法律法规的规定执行公示程序。若修订内容涉及交易规则的,则将根据法律法规规定另行执行征求意见程序,公示期结束后,本规则修订内容即告生效。若商户不同意修订后的规则的,可通过快手小店指引申请停止使用快手小店服务。 3.商户应遵守国家法律、行政法规、部门规章等规范性文件。对任何涉嫌违反国家法律、行政法规、部门规章等规范性文件的行为,本规则已有规定的,适用于本规则。本规则尚无规定的,快手有权酌情处理。但快手对商户的处理不免除其应承担的法律责任。商户在快手的任何行为,应同时遵守与快手及其关联公司签订的各项协议。

    2023-10-16

    快手客服违禁词是什么?商家客户服务管理规则有哪些?

    5月6日,快手小店增加了《快手小店商家客户服务管理规则》,其中有一些快手商户客服违禁词,这些词千万不能用! 商户客服在沟通过程中,不得使用“高仿”“精仿”“非正品”“复印版”“扫描版”等明示、暗示商品为假货的表述。 一、概述 1.目的 为规范商户向快手小店消费者提供高质置的客户服务,提升消费者的购物体验,特制定本规则。 2.适用范围 本规则适用于快手小店开放平台的所有商户。 3.定义 (1)客服工具:是指快手小店平台开发并向商户、消费 者提供的即时沟通工具,消费者可在商品列表页、订单页等位置联系商户,商户通过其专属账号登录平台客服工具后,可以与平台消费者取得联系并为消费者提供客户服务。 (2)商户客服:本规则所称“商户客服”,是指使用店铺 账号(包括子账号,下同)通过平台客服工具为消费者提供客户服务的人员,包括但不限于商户、商户配备的管理 人员或客服人员及经前述人员授权使用相关店铺账号的。 二、服务要求 1.商户应当配备充足、专业的客服人员使用快手小店平台客服工具与消费者沟通,处理来自消费者的问理,包括但不限于商品或服务的售前、售中咨询及售后维权、投诉等。 2.商户客服应及时响应消费者的咨询或投诉,确保来自消费者的任一条消息响应时间符合平台规定的标准。 3.商户客服不得通过平台客服工具发布第三方信息,包括但不限于非快手小店购物链接或未经快手小店许可的第三方链接、银行账号、支付账号、二维码、电子邮箱、实 体店地址、广告商品信息等。 4.商户客服不得在沟通过程中使用任何形式的带有人身攻击、侮辱性的不文明用语,不得实施诽谤、谩骂、诋毀他人(包括但不限于快手小店消费者、快手小店平台、平台客服人员及其他工作人员等,下同)或使用任何引起他人不满的字句的行为。 5.商户客服不得实施骚扰他人的行为,包括但不限于 通过电话、短信、邮件、平台客服工具等方式向他人发送垃圾信息、频繁联系他人或对他人实施侮辱、恐吓等,造成他人反感、影响他人正常生活或造成恶劣影响。 6.商户客服不得将平台客服工具用于任何为快手小店消费者提供客户服务之外的目的。 7.商户客服在沟通过程中应遵守国家法樟法规的规定、 商户与平台的约定以及平台发布的相关规则,不得发送涉及反动、色情、威胁、恐吓、暴力、传销的内容,不得诋毀快手小店形象或快手小店平台其他任何商户、商品的形象,不得扰乱快手小店平台的运营及管理秩序。 8.商户客服在沟通过程中,不得使用“高仿”“精仿”“非正品”“复印版”“扫描版”等明示、暗示商品为假货的表述。 9.商户不得以任何形式冒充快手小店平台或平台工作人员,使他人误认为商户所做的任何要求、陈述或保证能够代表快手小店平台,或者通过其他类似手段适成他人混淆。 10.商户应妥善保管店铺账号、密码等安全信息,并就店铺账号的违规行为承担责任。 11.未经平台授权不得使用插件、外挂等形式接入客服工具,如快手小店平台判断账号出现风险行为,有权不经通知而限制或者终止商户继续使用客服工具。 三、违规处理 商户的违规行为,将按照快手社区相关规则以及快手小店相关规则进行处理。包括但不限于: 1.商户违反本规则第2.3条相关规定的,快手小店官方将根据《快手小店商品推广管理规则》中“发布其他平台信息”进行处理。 2.商户违反本规则第2.4、2.5条相关规定的,快手小店官方将根据«快手小店商品推广管理规则》中“骚扰他人 进行处理。 3.商户违反本规则第2.9条相关规定的,快手小店官方将根据《快手小店商品推广管理规则》中“扰乱电商平台秩 序”进行处理。 快手小店商户的行为,发生在本管理规则生效之日以前 的,适用当时的规则。发生在本管理规则生效之日以后的,适用本规则,但因国家法律法规规定及快手小店等相关规则的调整变更,本管理规则生效之前的行为在本管理规则生效后属于违法违规行为的,快手小店有权要求商户予以限期变更调整,否则,将按照本管理规则予以处罚。 快手小店对本规则进行不定期修订,并根据法律法规 的规定执行公示程序。若修订内容涉及交易规则的,则将根据法律法规规定另行执行征求意见程序,公示期结束 后,本规则修订内容即告生效,若商户不同意修订后的规则的,可通过快手小店指引申请停止使用快手小店服务。 商户应遵守国家法律、行政法规、部门规章等规范性文件。对任何涉嫌违反国家法律、行政法规、部门规章等规范性文件的行为,本规则已有规定的,适用于本规则。本规则尚无规定的,快手有权的情处理。但快手对商户的处理不免除其应承担的法律责任。商户在快手的任何行为,应同时遵守与快手及其关联公司签订的各项协议。

    2024-03-13

    该怎么设置快手直播客服管理?

    快手联系客服需要先打开快手APP,然后点击左上角图标,进入设置,再找到反馈与帮助,找到想询问的问题,点击进入,就可以联系到相… 快手联系客服需要先打开快手APP。 快手联系客服需要先打开快手APP,然后点击左上角图标,进入设置,再找到反馈与帮助,找到想询问的问题,点击进入,就可以联系到相关客服。 想要联系人工客服时,打开快手点击“三”,然后点击侧边栏中的“设置”,打开快手设置列表向下滑动,然后点击“反馈与帮助”打开后点击“如何开通直播功能?”。 找快手客服需要先打开快手,然后点击设置界面的反馈与帮助,再点击全部问题并选择意见建议,接着点击其他问题反馈,最后输入你要咨询的问题即可。 2021年快手联系客服很简单,就是要找到自己购买商品的那个界面进击进去后找到客服标志一般客服的标志会用一个小耳机来表示,点击小耳机进去后就可以直接在聊天。 快手联系客服需要先打开快手APP,然后点击左上角图标,进入设置,再找到反馈与帮助,找到想询问的问题,点击进入,就可以联系到相… 快手联系客服需要先打开快手APP。 快手联系客服需要先打开快手APP,然后点击左上角图标,进入设置,再找到反馈与帮助,找到想询问的问题,点击进入,就可以联系到相… 快手联系客服需要先打开快手APP。 01打开手机,找到快手,点击并进入。02进入之后,点击位置的三道横杠,进入下一页面03进入之后,点击“设置”,进入下一页面04在“设置”页面找到“反馈。 如何联系快手官方客服 在使用快手的时候,我们经常会遇到一些问题,当我们无法解决问题的时候,便可以找快手客服寻求帮助,但是怎么联系快手人工客服? 怎么反馈问题。 快手联系客服需要先打开快手APP,然后点击左上角图标,进入设置,再找到反馈与帮助,找到想询问的问题,点击进入,就可以联系到相关客服。

    2023-07-12

    最新知识 快手小店客服管理
    拼多多网店客服运营管理的重要环节

    今天萌萌客客服外包公司的笔者为大家准备的是拼多多网店客服运营管理的重要环节,希望对大家提升运营技巧有所帮助。 一、客服考核指标 在平台里面也有专门的系统对店铺的们客服服务进行相应的考核指标: 第一点:对服务差的,将进行店铺限制; 第二点:表现优异的店铺,也将给予流量扶持哦~~! 二、那些重点的指标 拼多多商家客服服务指标涉及店铺限制和全店降权限制处罚,可以直接影响到商家参加的活动比如新品上新,9块9特卖,爱逛街等所有资源位活动。 如何查询这些客服绩效数据呢,步骤如下: 第一步:登录拼多多商家后台PC端【管理后台】; 第二步:点击【多多客服】选择【客服数据】; 第三步:点击【客服绩效数据】就可以查询客服服务数据。 关于拼多多商家客服的回复率计算公式如下: 5分钟回复率 =(咨询人数 – 5分钟未回复累计)/咨询人数 。 以上公式也有时间限制, 注意如下: 1、仅计8:00-23:00的咨询 ; 2、用户有一条消息超过5分钟未回,则该用户计入5分钟未回复累计。 三、客服话术技巧之如何提升询单转化率? 在这里客服的话术非常重要,比如在每个来咨询商品的都有下单的意愿,要不然怎么回来咨询呢?所以如何“快准狠”把Ta赶紧拿下? 在有客户来咨询的时候,往往很多新手商家总会遇到两个令人焦灼的场景:他来问我家商品了,咋还不下单呢?他都下单了,咋还不支付呢? 所以小编就讲下关于催下单那些事,简单掌握的原则是:努力强调商品的卖点、稀缺性! 1、抓住客户的心: (1)摸透对方的心理,是与人沟通良好的前提。仅有了解掌握对方心理和需求,才能够在沟经过程中有的放矢; (2)能够适当的投其所好,对方可能会视你为他们知己,那问题可能会较好的解决或起码你已成功一半。 2、不要吝啬你的”高帽子”: (1)人性最深切的渴望就是拥有他人的赞赏,这就是人类有别于其他动物的地方; (2)经常给客人戴一戴”高帽”,也许你就会改变一个人的一生; (3)用这种办法,能够进一步发挥人的潜能,使戴高帽人有被重视的感觉。 3、学会倾听: (1)在沟通中你要充分重视”听”的重要性,你能善于表达出你的观点与看法,抓住客户的心,使客人理解你的观点与看法。这只是你沟通成功的一半。那成功的另一半就是善于听客人的倾诉。 (2)会不会听是一个人会不会与人沟通,能不能与人到达真正沟通的重要标志,做一名忠实的听众,同时,让客人明白你在听,不管是赞扬还是抱怨,你都得认真对待。 4、询问的技巧: 细致缜密当买家询问店里的商品时,如果有的话,就跟客户介绍这个商品的优点好处等。如果询问的商品已经没有了,可以这样回答:真是不好意思,这款卖完了,有刚到的其他新款,给您看一下吧。不要直接回复没有,这个时候要做到,即使没有也让客户还想看看店里其他的商品,所以注意回答的技巧。 5、推荐的技巧: 体现专业、精确推荐客服:亲,让您久等了,这两款风格简洁、时尚,很受年轻人喜欢哦,这是链接地址….. 这样专业准确的告诉了卖家,你是用心的为他挑选了合适的商品,而不是单纯为了商业利益。 上面讲的是话术诱导下单,下了单就需要让客户付款了,所以接下来要将的是买家下单后长时间不支付,我们应该怎么办呢?其实也不必别紧张,买家未支付,很多时候跟店铺无关,有的时候网速不好也会影响到支付呢,碰到这种场景,我们大大方方地提醒就好。 四、商家客服不可踩的四大坑 最后,小编为各位新手商家朋友们小结了客服不可踩的四大坑,希望大家管好自己客服,别因小失大哦! 1、第一大坑:辱骂买家 作为客服,辱骂用户是大忌,一旦客服辱骂骚扰用户,轻则影响店铺评分,重则平台将终止合作!当用户语气不佳时,客服该怎么做? (1)让买家意识到骂客服是不能够解决问题的,给出解决问题的方案。 参考方法: 第一步:让买家冷静。例如:您好,您的心情我们也非常理解,我们开门做生意,也很希望可以为您妥善解决问题,和气生财。 第二步:表达尊重理解。例如:我为您遇到的问题感到抱歉。 第三步:商量解决方案。例如:您觉得我们该如何解决这个问题才合适呢? 第四步:提供解决方案。例如:我们可以提供…… 第五步:及时行动,解决问题。 (2)遇到无理取闹的买家,可以在客服聊天页面拉黑或者举报该买家。 举报成功后,该买家发送的消息不计入您的回复率;拉黑后,该买家的消息将不会发送给店铺的任何客服,统计系统将不再统计其信息,但不影响该买家在店铺中的任何交易行为。(注意:举报拉黑买家的时候无需给买家发送“我要向平台拉黑、举报你”等威胁语句,以免激化矛盾。) 2、第二大坑:诱导非官方交易 此坑已在我们的规则课中反复强调,诱导非官方交易即商家主动诱导拼多多用户或接受用户的要求,通过非拼多多官方渠道进行交易或收付款。一言以蔽之,我们所有的交易都要通过平台完成。平台也为针对此项规则,推出了“小额打款”与“发红包”功能。 譬如,你发现买家多付了,或者因为售后问题需要对买家进行补偿,你可以在拼多多商家【管理后台】-【售后管理】-【小额打款】处发起“小额打款”;而当你发现买家少付了钱时,可在聊天页面使用“小额收款”功能,也可以引导用户在聊天页面,使用“发红包”功能。 3、第三大坑:过度承诺 如果你的商品/服务没有办法达到买家的要求,可千万别向买家承诺呀。譬如,例如买家购买定制商品,平台规则不支持退货,但如果你自己承诺可以退,那……这锅还得你自己来背啊! 一旦出现了上述类似场景,买家在售后申请平台介入时,平台客服会站在用户这一边,给予相应的判决,后果由商家自行承担哦! 4、第四大坑:长时间不回复买家 我们在询单话术技巧中有提到,对于新店而言,每一位顾客都非常宝贵,因此,如果面对前来咨询的客户,我们不能第一时间回复,直接的损失就是客户流失。同时我们平台对商家客服也有“五分钟回复率”考核,影响了客服数据指标,将影响店铺权重,从而影响店铺的曝光率哦!并且回复不及时对于用户购物体验也是非常不好的,影响转化率。 以上,大家有没有认真记下来呢?希望大家能够认真聆听客户的诉求,提供实惠商品的同时也能提供温暖有爱的服务哦~~

    2024-01-12

    快手小店有哪些评价管理规则?(客服评价管理内容)

    快手卖家成功入驻小店后,为确保小店顺利发展,要严格遵守平台规则。这不为规范平台整体评价,新增了《快手小店评价管理规则》,来看看具体有哪些内容。 第一章 适用范围 为维护卖家与买家的合法权益及快手小店经营秩序,特制定本规则。 本规则适用于快手小店非虚拟类商品、服务等评价信息管理。 第二章 定义 1.评价:指买家在订单交易完成后,可以对交易的订单进行公正、客观、真实的评价,为其他买家在购物决策和卖家经营决策提供参考;评价包括买家对交易订单中的商品评价、服务评价和卖家的回复内容。 2.整体评价:指买家针对订单商品给出的评分、心得两部分内容;评分有好评(4~5星)、中评(3星)和差评(1~2星)三个等级;心得是买家根据购物体验、商品描述等填写的内容,通过文字、图片、视频的形式评价。买家可以在订单完成后15天内进行评价。 3.单项评价:指买家针对店铺及商品等服务内容给出的评价。包括“商品质量、服务态度、物流速度”三个指标,买家可以在订单完成后15天内进行评价。 4.恶意评价:指买家使用侮辱性、诽谤性语言或者明显违背事实的内容进行的评价或者其他违反法律规定的评价。 5.虚假评价:指通过虚构或隐瞒交易事实、规避或恶意利用规则、干扰或妨害信用记录秩序等不正当方式获取虚假的商品评论的行为。 6.店铺动态评分:指快手小店系统结合买家评价数据(计算周期为近90天内),客观地计算出店铺综合服务指标,帮助买家判断出更优质的店铺。同时,店铺动态评分会影响活动提报、服务认证等。 第三章 评价管理及要求 1.买家可对15天内购买的商品进行评价:同一商品买家最多可上传5张图片和一段视频。 2.评价及回复内容要求: 卖家发布的评价内容、晒图和回复中不得出现法律法规、平台规则不允许的内容,包括但不限于: 涉及违反广告法、宪法或其他法律法规要求的内容的; 涉及政治、淫秽色情、暴力、反政府言论、赌博、毒品等内容的;辱骂或污言秽语;泄漏他人信息;非快手小店的其他商品、卖家信息,包括但不仅限于店铺、商品链接、联系信息等;图片非本产品、图片为截屏或图片不清晰的;店铺链接、二维码等广告宣传信息内容的;未经他人同意,涉及使用他人图片并编辑后发布的;盗用他人图片或未经他人同意使用他人图片并编辑后发布的;以物质或金钱承诺为条件鼓励、引导买家进行“好评”的营销内容,包括但不限于:全五星返现、好评返现、好评免单、好评返红包、好评返优惠券等;其他违反法律法规、快手平台社区管理规范或快手小店等相关管理规则的。 3.差评回复:对于买家发布含有文字、图片、视频内容的差评,卖家需在24小时内进行文字回复处理。 4.恶意评价处理:如果买家存在恶意评价行为的,卖家可以向评价发起投诉(路径:我的小店-评价管理-投诉),快手小店将根据卖家提供的证明材料进行审核,经快手小店判定为恶意评价的,快手小店有权屏蔽或删除该评价。 恶意评价投诉受理范围: -评价内容含有黄赌毒暴的违法言论或其它违反法律法规公序良俗信息的言论。 -买家和卖家沟通过程中,买家主动利用中差评要求卖家提供返现、优惠券等利益以及其他不当利益或对卖家提出不合理的要求。 -评价内容含有与事实不符的负面评价信息,包括但不限于虚假评价信息、同行竞争者的恶意评价信息等。 恶意评价处理申请条件: -卖家仅可针对店铺订单产生的评价申请处理。 -针对同一个评价内容,卖家仅能发起一次申请,如证据不全或无法证明为恶意评价的,快手小店将驳回该申请,且不支持再次发起申请。 5.虚假评价处理:经快手小店判定为虚假交易产生的评价为虚假评价,快手小店有权屏蔽或删除该评价。 快手小店在收到投诉、举报或获取可信的线索、证据的情况下,会对卖家店铺的涉嫌虚假交易的异常交易情况进行排查,判定是否为虚假交易。 快手小店基于大数据技术,从交易账号、商品价格、交易行为、交易资金、发货物流等多个维度对异常的交易数据进行排查,判定是否为虚假交易。 第四章 违规处理 1.快手小店会对评价、回复进行不定时的抽查审核,对于涉及第3.2、3.3项的违反平台管理要求的内容,快手小店会进行违规处理,处理方式包括但不限于商品下架、商品删除、关闭购物车功能等市场管理措施。 2.卖家举证恶意评价需按照快手小店的要求提供完整、真实、有效的证明材料,包括但不仅限于:聊天记录、图片、链接等。如卖家提供虚假证明材料的,快手小店会进行违规处理,处理方式包括但不限于商品下架、商品删除、关闭购物车功能、封禁快手账号等违规处理措施。 第五章 附则 1.快手小店卖家的行为,发生在本管理规则生效之日以前的,适用当时的规则。发生在本管理规则生效之日以后的,适用本规则。但因国家法律法规规定及快手小店等相关规则的调整变更,本管理规则生效之前的行为在本管理规则生效后属于违法违规行为的,快手小店有权要求商户予以限期变更调整,否则,将按照本管理规则予以处罚。 2.快手小店对本规则进行不定期修订,并根据法律法规的规定执行公示程序。若修订内容涉及交易规则的,则将根据法律法规规定另行执行征求意见程序,公示期结束后,本规则修订内容即告生效。若商户不同意修订后的规则的,可通过快手小店指引申请停止使用快手小店服务。 3.商户应遵守国家法律、行政法规、部门规章等规范性文件。对任何涉嫌违反国家法律、行政法规、部门规章等规范性文件的行为,本规则已有规定的,适用于本规则。本规则尚无规定的,快手有权酌情处理。但快手对商户的处理不免除其应承担的法律责任。商户在快手的任何行为,应同时遵守与快手及其关联公司签订的各项协议。

    2023-10-16

    拼多多网店客服怎样管理?有哪些管理规则?

    自从拼多多成立以来,经过5年的不断发展,已经有越来越多的商家入驻其中,同时也吸引了一大批忠实用户。因为现在拼多多的发展越来越好,为了保护消费者的权益,平台对于商家的管理也更加严格,尤其是商家客服,为了保证消费者在拼多多有良好的购物体验,平台现在对于客服有很严格的管理制度。接下来,小编就来和大家分享一下拼多多客服的管理规则。 1.总则 (1)为规范商家向拼多多用户提供高质量的客户服务,提升用户的购物体验,特制定本规则。 (2)平台客服工具:是指拼多多平台开发并向商家提供的功能或工具,商家通过其专属账号登录平台客服工具后,可以与平台用户取得联系并为用户提供客户服务。 (3)客户服务:商家应当配备充足、专业的客服人员使用拼多多平台客服工具与用户沟通,处理来自用户的问题,包括但不限于商品或服务的售前、售中咨询及售后维权、投诉等。 (4)本规则所称“商家客服”,是指使用店铺账号(包括子账号,下同)通过平台客服工具为用户提供客户服务的人员,包括但不限于商家、商家配备的管理人员或客服人员及经前述人员授权使用相关店铺账号的人。商家应妥善保管店铺账号、密码等安全信息,并就店铺账号的违规行为承担责任。 2.拼多多商家客服管理规则 (1)商家客服应及时响应用户的咨询或投诉,确保来自用户的任一条消息响应时间符合平台规定的标准。 (2)商家客服不得通过平台客服工具发布第三方信息,包括但不限于非拼多多购物链接或未经拼多多许可的第三方链接、银行账号、支付账号、二维码、电子邮箱、实体店地址、广告商品信息等。 (3)商家客服不得在沟通过程中使用任何形式的带有人身攻击、侮辱性的不文明用语,不得实施诽谤、谩骂、诋毁他人(包括但不限于拼多多用户、拼多多平台、平台客服人员及其他工作人员等,下同)或使用任何引起他人不满的字句的行为。 (4)商家客服不得实施骚扰他人的行为,包括但不限于通过电话、短信、邮件、平台客服工具等方式向他人发送垃圾信息、频繁联系他人或对他人实施侮辱、恐吓等,造成他人反感、影响他人正常生活或造成恶劣影响。 (5)商家客服不得将平台客服工具用于任何任何为拼多多用户提供客户服务之外的目的。 (6)商家客服在沟通过程中应遵守国家法律法规的规定、商家与平台的约定以及平台发布的相关规则,不得发送涉及反动、色情、威胁、恐吓、暴力、传销的内容,不得诋毁拼多多形象或拼多多平台其他任何商家、商品的形象,不得扰乱拼多多平台的运营及管理秩序。 (7)商家不得以任何形式冒充拼多多平台或平台工作人员,使他人误认为商家所做的任何要求、陈述或保证能够代表拼多多平台,或者通过其他类似手段造成他人混淆。 以上就是小编给大家分享的关于拼多多客服的管理制度。商家在运营店铺的过程中一定不能忽视对于客服的管理,在拼多多开店,店铺能够长远发展主要依靠的是商品的质量和客服的服务态度,现在的消费者在网购的时候是很注重购物体验的,如果一个店铺的服务态度很恶劣,即使商品质量很好,消费者也不一定会购买。

    2023-09-14

    淘宝网店客服的奖惩管理制度该怎么写?

    在淘宝网店中和客户接触最多的就是客服人员了,所以店主们为了能够管理好客服团队,一般都会制定相关的奖罚管理制度,可该怎么制定呢?下面来看看小编对此的介绍吧。 一、淘宝客服管理制度奖惩是什么? 淘宝客服管理制度奖惩指的是淘宝售后客服奖罚制度和工资考核标准。 事项(总分130分,低于总分70%考核不合格,无KPI考核奖金) 总分: 1、客服素质(优20良15分中10差0分)20分(调查聊天记录,包含内容有响应时间,与客户沟通情况,处理问题水平能力,产品及促销活动了解程度等)。 2、退款率(≤5%:30分;5%。 3、投诉、维权、举报、退款纠纷(优20良15分中10差0分)20分(及时处理的情况及程度等)。 4、配合度(优20良15分中10差0分)20分(与团队配合,团队合作情况等。) 5、执行力(优20良15分中10差0分)20分。(上级主管人员安排的工作,完成的情况等。) 6、出勤率(全勤20分,迟到1次扣5分,请假一次扣5分,旷工1次扣10分)20分。 扣分: 1、低质评价(由于售后原因,数据客服主管提供)一次扣5分。 2、客户投诉(数据客服主管提供,首页面放置投诉客服旺旺)查实无误,视情况一次扣(5-20)分。 加分: 1、客户表扬,一次加2分。 2、表现突出(工作态度,进步快,学习能力强等)加2-5分。 二、售后客服工资考核标准 KPI总奖金1000,低于总分70%无KPI考核奖金 所得KPI考核奖金=总奖金*得分/总分 客服工资=基本工资+KPI考核奖金 普通售后客服基本工资-2000 高级售后客服基本工资-2500 售后组长基本工资-3000 关于售后这一块,很大程度上是需要售后团队一起来分工、解决、处理的。 由售后组长带队,围绕着(让客户体验到售后无忧)为中心,抓住以下几个基本点: 1、降低退款率。 2、减少客户,投诉、维权、举报、退款纠纷,发生后妥善及时处理。 以上就是小编整理的关于淘宝网店客服的奖惩管理制度该怎么写的全部内容了,希望对您有实际的帮助。

    2023-04-17

    电商网店客服与客户关系管理课程的心得体会

    电商网店客服与客户关系该如何管理?客户关系管理的核心是客户价值管理,它将客户价值分为既成价值、潜在价值和模型价值,以下是小编对网店客服与客户关系管理课程的心得体会,供大家参考! 1、尽快适应岗位转换。 首先是业务技能的熟练掌握。这是关键,不能够熟悉业务知识,任何的服务和营销将无从谈起,更谈不上客户的开发。其次是营销的技能。在客户经理岗位上不单纯是优质的服务,更重要的是一种营销。我们每天都会面对许多形形色色的客户,要善于和他们进行广泛的沟通与交流,洞察客户的想法,为其提供满意的服务。客户经理与客户的关系不仅是业务关系,更是一种人的关系;客户经理的服务要有创意,要走在客户的前面。然后在这一理念的指导下,通过对业务的学习和对市场行情的准确把握,为客户提供合理建议。而不能将与客户的合作停留在的饭局公关上。客户关系营销,是一种经营理念上的超越,反映了一种新型的营销文化,从本质上体现出了对以客户为中心理念的认同,而不是骨子里仍残留着以自我为中心的优越感,要真正体现银行对客户的一种人文关怀和对银企鱼水关系的爱护。这种营销,既立足当前,更着眼于未来。善待客户,就是善待自己;提升客户价值,就是提升自我价值。 2、积极主动营销、挖掘客户源。 我们要树立主动营销的意识、树立发展意识、市场意识和服务意识,深入市场和企业调查研究,针对当地经济的特点,及时调整经营思路,制定适合本地区经济特点的客户营销策略,及时发现,积极培育优质客户和贷款项目,积极开拓信贷市场。主动地去发掘,选择培育和支持有效信贷需求,积极开拓适应中小企业和当地经济特点的信贷品种,扩大信贷投放领域,努力提高资金使用的安全性、流动性和盈利水平,并以此实现自身的发展壮大。 3、以客户为中心 客户关系管理的核心是客户价值管理,它将客户价值分为既成价值、潜在价值和模型价值,通过一对一营销原则,满足不同价值客户的个性化需求,提高客户忠诚度和保有率,实现客户价值持续贡献,从而全面提升企业盈利能力。客户关系管理(是企业为提高核心竞争力,达到竞争制胜,快速成长的目的,树立客户为中心的发展战略,并在此基础上展开的包括判断、选择、争取、发展和保持客户所需的全部商业过程;是企业以客户关系为重点,通过开展系统化的客户研究,通过优化企业组织体系和业务流程,提高客户满意度和忠诚度,提高企业效率和利润水平的工作实践;也是企业在不断改进与客户关系的全部业务流程,最终实现电子化、自动化运营目标的过程中,所创造并使用的先进的信息技术、软硬件和优化管理方法、解决方案的总和。 本期电商网店客服与客户关系管理课程的心得体会就为大家分享到这里了,如果你有更好的方法可以和我们一起分享。

    2023-02-10

    网店客服相关管理制度(电商主对客服的基本要求)

    如今的电商网店今非昔比,店主开网店已经不再是想增加一点兼职收入,而是将网店作为一份事业。随着网店的扩大经营,店主一个人的时间和精力已经远远不够管理网店,这就需要招聘客服人员帮忙解决客户问题。在网店服务问题上得到有效解决的同时,客服管理问题产生了,于是网店主制定了电商客户相关管理制度。 一、客服素质要求 1、具有良好的职业道德和正确的服务思想,树立把困难留给自己,把方便让给客户的服务宗旨,维护本企业形象,全心全意为客户服务。 2、精通本岗位的业务及相关业务流程。熟练掌握本业务的预订、反馈、回访服务等处理程序和方法。 3、了解本企业已开办的各项业务(包括系统功能、使用方法、订单处理流程,会员回访流程,服务标准)。 4、计算机操作熟练。打字速度达60字/分。 5、客服代表在受理客户咨询、投诉时,必须严格执行规范的服务用语,态度和蔼、亲切,热情处理客户的咨询或投诉; 二、客服工作制度 1、上班时间 早班:8:00-12:00 14:00-18:00 晚班:14:00-18:00 19:00-23:00(8个小时上班时间,每周单休,具体按照组长排班表轮流执行。上下班时,交接好工作。) 2、严格遵守公司和职场各项制度,按时出勤,不得在上班时间从事工作不相关事情。 3、上班时间不得迟到、早退,有事离岗需向主管请示,如需请假,事先联系部门经理。 4、每周一上午8:00开部门例会,有部门经理主持,每位客服按照自己上班时间合理安排参会。 5、保持工作桌面整洁,保持办公室卫生,每天上班前要情节办公室,每人一天,轮流打扫,有事不能打扫的需找好替换班。 三、客服考核标准 1、每名员工连续工作时间不得超过8个小时。 2、每月日常考核积分为80分,主要考核、现场接待的命令执行,服务质量,协作沟通,卫生状况等各个方面,由培训专员打分。 3、如果连续两个月都是最后一名且评分低于70分,或当月评分低于60分,公司有权解雇员工。 4、现场接待的日常考核由培训专员评分,培训专员的考核由主管评分。 5、每月考核满分为110分。当月总分在110分以上,仍按照满分110分计算。 6、为了考核大家对工作技巧的了解程度,定期对所有的客服人员(包括、现场接待) 进行有关工作技巧的考核,原则上每个月进行一次有关工作技巧的考试。 总的来说,网店客服管理并不难,只要网店制定好管理制度,严格按制度执行就能管理好客服人员。

    2022-12-21

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