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    电商客服售后管理日常工作内容

    电商客服售后管理日常工作内容相关内容来自于萌萌客官网客户的经验与心得交流。在这里您可以了解到电商客服售后管理日常工作内容相关的精华知识、热门知识、相关问题、行业资讯。
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    热门知识 电商客服售后管理日常工作内容
    天猫客服工作管理奖惩制度方案有哪些内容?

    天猫店铺客服对对店铺的发展至关重要,所以天猫店会对客服进行有奖劣罚制度,好的客服人员需要奖励,不好的客服会惩罚,那么这个客服奖惩制度制度方案是怎样制定的呢,我们来分享一下。 客服奖惩制度方案一 1、下列情况的予以奖励 奖励分为:激励券,提干机会,奖金,物质奖励,假期 (1)业绩在店铺连续两个月第一;可选择任意一天带薪休假; (2)工作表现突出;奖金或提干机会 (3)对本部门能给出合理的意见建议;每次提出一经采纳奖3-10分激励券; (4)每周会议能分享较好的销售案例;每次3-10分激励券; (5)部门群内问题讨论能够积极回复;3-5分激励券 (6)日常工作及时有效完成;每周3-5分激励券 (7)每周制定工作计划连续四周完成度80%以上;现金奖励 (8)其他特殊贡献者;视情况而定给予适当奖励。 2、下列情况的予以处罚 成员有下列行为之一者,将视情节轻重、后果大小、认识态度等予以处分,造成损失的应给予赔偿。处分方式有:开除、记过、警告、通报批评、赔偿、乐捐、下蹲等。奖惩记录,将纳入个人绩效考核。 (1)没有落实到客户的要求:在沟通过程中已明确客户需求,或同意承诺满足客户提出的附加要求。 (2)服务怠慢等工作态度问题,导致客户退货退款或中差评等不良影响。 (3)涉及到天猫八条警戒线的问题。不论是否造成不良影响,通报批评并乐捐。若造成不良影响,需承担相应赔偿。 (4)没有履行或不正确履行职责。 (5)影响工作秩序,上班时间玩忽职守,不履行合理的工作分配,影响工作,贪图玩乐,占用工作时间进行娱乐行为。 (6)客户售前售后问题未及时给予处理,长时间拖延或未给出解决办法; (7)客服对负责店铺的售后问题产生放任不管不问,最终导致问题无法解决和修改,对店铺产生长远影响,全组组员各罚款100元,累计3次,屡教不改者直接劝退。 (8)客服对店铺售后问题不认真消极解决,发现问题已经与客户沟通,但是不跟踪问题直到完全解决,或对于售后问题自身无法解决的情况不反馈给上级领导,发现1次,罚款100元,累计3次,全组组员各罚款200元。 客服奖惩制度方案二 1、客服奖励制度 (1)月底会以绩效为考核标准,{接单成交总金额,转化率,客户流失率}予以第一名至第三名5.3.1分 其第一名且评为金牌客服。 (2)一个月扣分在2次以内的给予表彰,并奖励3分. (3)大部分客户反应某位客服服务好并在好评里着重表扬的。给予表彰及奖励3分 (4)发现重大问题及时汇报。直接奖励5分. (5)有好的建议及对公司有帮助的方案及解决措施上报者奖励3分。 以上奖励分值也以一个月每人30分制。如果一个月内分数在25分以上以每分奖励相对应的奖金百分比。 2、客服惩罚制度 (1)客户投诉服务态度不好的及说话轻浮的,第一次予以警告。2次及2次以上扣1分,以此类推。 (2)没有备注清楚,导致种种售后问题的产生,第一次予以警告。2次及2次以上扣1分,以此类推。 (3)为了转化率而私自大幅度降价者,第一次予以警告。1次以上扣2分,以此类推 (4)推卸责任者,或自己接到售后争议处理问题转给他人者,第一次予以警告。 1次以上扣1分。以此类推。以上皆以2次为中间底线。{除3之外}每个人每个月有30分。底分是25为界限。如一个月内低于25分,相应扣除当月奖金的百分之10.低于20分到15分将扣除当月奖金的百分之30,如有发现犯下重大错误而导致公司重大损失的直接扣 10分且处留司查看。将功补过。如果一个月扣除的分数低于15分,那么亲,您这个月的奖金也就报销了! 客服奖惩制度方案三 事项(总分130分,低于总分70%考核不合格,无KPI考核奖金)总分 1.售后客服素质(优20良15分中10差0分)20分(调查聊天记录,包含内容有响应时间,与客户沟通情况,处理问题水平能力,产品及促销活动了解程度等) 2.投诉、维权、举报、退款纠纷(优20良15分中10差0分)20分(及时处理的情况及程度等) 3.配合度(优20良15分中10差0分)20分(与团队配合,团队合作情况等。…) 4.执行力(优20良15分中10差0分)20分(上级主管人员安排的工作,完成的情况,等…) 5.出勤率(全勤20分,迟到1次扣5分,请假一次扣5分,旷工1次扣10分)20分扣分1.低质评价(由于售后原因,数据客服主管提供)一次扣5分。 6.客户投诉(数据客服主管提供,首页面放置投诉客服旺旺)查实无误,视情况一次扣(5-20)分。 (1)客户表扬,一次加2分 (2)表现突出(工作态度,进步快,学习能力强等…)加2-5分。 以上总结了天猫客服工作管理奖惩制度的常见几种方案,并对具体奖惩内容做了详细解说,希望能帮助到您!

    2023-04-21

    服装网店客服管理工作内容

    因为服装,在网店的类别中占有很大一部分,而一个网店想要长久的发展下去,跟管理有着密不可分的关系,所以作者整理服装网店客服管理工作内容,有需要的朋友赶快来了解一下吧。 一、客服工作职责 1、全面负责网店的销售与管理工作,熟悉网店各个运营流程.; 2、策划网店营销活动方案,提升网店成交额。同时能进行店铺日常维护:及时准确地跟进订单,接受顾客咨询,回复顾客留言,保证网店的正常运作; 3、负责公司店铺装修,推广,提高店铺点击率、浏览量和转化率,完成在公司制定的目标; 4、熟悉平台直通车等电商平台的宣传工具,并善于总结经验,为达到销售业绩提供计策; 5、热爱自己的工作,有强烈的客户服务意识,具备突发事件处理能力;工作耐心细致,能吃苦,较强的亲和力、应变能力和文字及语言沟通能力; 6、为人诚实守信,专心敬业,思维敏捷,有创新思想。 7、处理客诉。处理顾客投诉,并筛选重要的投诉内容反馈到总经办及相关部门; 8、解答问题。熟记公司关于顾客服务、产品信息、洗涤保养、销售政策、加盟政策、促销活动等方面的相关信息,接听顾客打来的咨询电话,解答相关问题; 9、搜集信息。汇总分析顾客反馈信息,调查了解顾客需求,为公司提出客户服务方面的建议; 10、客户分级。根据VIP顾客购买金额、购买频率、品牌忠诚度等指标,对VIP顾客划分级别,针对不同级别顾客制定不同的力度与办法的维护计划; 11、档案保管。归类保管VIP客户资料,并定期对客户资料进行完善; 二、工作流程 1、制定回访计划,如日常回访、节庆回访、促销回访、重点回访等; 2、日常电话回访或接听电话; 3、记录沟通对象、沟通日期及内容,严禁重复拜访给顾客带来不便; 4、提醒顾客注意事项,如洗涤保养办法、接收公司信息、优惠时限、积分处理等; 5、对记录的信息做分析、提炼; 6、需要处理的信息做调查、了解; 7、反馈到相关部门; 8、跟进解决办法、解决时间、解决标准; 9、完整记录、总结问题解决的过程及结果; 10、 对公司相关规定的提出完善、修改的建议; 三、客服准则 1、不得与顾客发生冲突; 2、不轻易承诺; 3、不推卸责任; 4、不讲对顾客怀疑、不信任的话; 5、详细记录顾客的重点语言,并重复原话,确认理解无误; 6、给出明确的处理时间; 7、谈话时间不宜过久,内容简单明了; 8、回访比例。新开卡客户三天内100%回访率,五星级客户保证每月100%的回访率,四星级客户每月50%回访率,三星级以下客户每月回访至少500人;(财务检查异常的客户不计入本回访数量) 9、避免顾客休息时打扰到顾客,保证1、3、10、30的回访原则。 以上都是作者的一些经验之谈,仅代表个人观点,希望对您的实际情况有所帮助。

    2023-01-14

    天猫客服日常管理制度内容及工作要求

    为加强天猫网店的规范化经营管理,使工作有所遵循,提高工作效率,天猫网店制定了一系列的客服工作日常管理制度及天猫员工的工作要求。 1、工作时间 (1)休息制度:每周单休,做六休一,节假日实行轮休,客服主管人员进行协调,确保休息日白天、晚上有人值班。 (2)白班:08:30-17:30 晚班:10:00-14:0017:30-23:00 换班节点:17:30-23:00,晚班客服下班时间以23:00为准,如还有客户在咨询,工作时间自动延长,如有漏班现象(以后台子账户聊天记录为准)追究当班客服责任。 (3)每周六、日为换班节点,三周为一个循环,参照下表:(该表为暂行轮班制度,随着人员的增减进行及时调整)。 (4)每周一下午13:30-14:00为客服部门(暂包含仓储)周例会,每位客服总结上周工作及与仓储人员沟通对接。 (5)如有请假,必须上报客服主管,协商其他客服补班、但有漏班现象(以后台子账户聊天记录为准),追究客服主管责任。 2、旷工的处罚 (1)没有按规定程序办理请假手续或未经批准离岗1小时以上者及各种假期逾期而无续假者依旷工论处。 (2)迟到或早退1小时以上且无正当理由办理补假手续者视为旷工。 (3)委托或代替他人签到者,一经查明,双方均以旷工处分,同时罚款100元。 (4)不服从公司的岗位调配且没有进行沟通而拒绝不上班者按旷工处理。 (5)员工无故旷工一次扣人民币100元,两次扣人民币300元,连续矿工两日,或一年旷工累计三日者,公司将予以开除。 (6)凡请假须填写“请假申请单”并报办公室,特殊原因电话通知办公室,否则视为旷工。 (7)如需外出提前向办公室说明外出原因,否则视为早退。 3、客服人员要掌握的知识 (1)熟练掌握圆通快递业务知识和禁寄物品规定,熟知《快递服务》行业标准,掌握相关法律法规规知识; (2)负责受理客户的快递业务咨询、业务接单,做好业务接单的详细登记工作; (3)负责受理客户、网络进、出口快件的业务查询,及时反馈查询信息,做好查询业务的详细登记工作; (4)负责受理客户、网络的服务投诉,及时地详细、完整记录投诉内容,积极妥善处理协调投诉事宜,及时反馈投诉处理信息,并做好相关登记工作; (5)负责与业务人员沟通联系,及时传达各类业务信息,并做好相关登记工作; (6)负责进、出口快件问题件的处理,并及时上传信息,做好相关登记工作; (7)负责与业务员的进、出快件交接工作,以及二次免费派送的登记、交接,成功派送件的审核、回单录入上传工作; (8)完成领导交办安排的其他工作。 4、客服接待前准备 (1)置业顾问在准备进行客户接待之前,必须按职业规范着装并整理仪容,对不符合要求的现场置业顾问、经理可取消其本轮接待资格。 (2)置业顾问在进行客户接待前必须事先做好销售道具、销售资料的准备,不得在接待客户中途离开那取资料、道具,否则视为违规。 (3)每日接待前必须做好销售信息核对工作,如销控状况、销售信息、数据的变更等,否则发生错误,作违规处理,不得以不知情进行自我辩护。 (4)置业顾问接待前必须做好心态的调整,停止一切与工作无关的行为,将注意力集中到进入售楼部的客户身上,以便能提供及时周到的服务。 (5)现场销售经理应检查各项准备工作的完成情况,对不符要求的,不允许参与接待,并应视情况责令改正或给予相应处罚。 天猫客服日常管理制度内容及工作要求就为大家介绍到这了,管理好一家网店并不难,只要对客服工作有要求,制定客服日常的管理制度就可以了。

    2023-01-09

    最新知识 电商客服售后管理日常工作内容
    售后客服管理难点 售后服务管理

    售后管理一般分为售后客服管理和售后服务管理。而这三大部分,各自都有哪些管理难点呢?今天小编和大家一起来梳理梳理,如果有什么遗漏的,欢迎大家留言补充哦。 售后客服管理难点汇总: 1、售后客服人员专业性不高,没办法给出合理售后解决方案,导致客户投诉。 2、售后客服渠道单一,客服人员不足,导致售后服务电话接听不及时。 3、售后客服人员因为听不清、理解错误等人为原因记录了错误的售后服务信息。 售后服务管理汇总: 1、售后工单多且凌乱,没办法归类管理,导致工单分配效率低。 2、售后服务质量很难把控,无法监管售后人员的服务情况。 3、售后收费项目不确定,收费价格不统一,导致财务核实难度大。 4、售后服务考勤数据不真实,没办法量化管理,不利于量化人员考核指标。 5、售后人员备件申领,无法核准使用情况,容易出现备件滥用套买。 6、售后服务分配,如何分配才能够实现售后成本最低。 7、监控服务网点,外包网点的售后服务质量难把控,售后服务投诉多。 8、售后产品维保信息记录不全,导致监管难点大,成本难以控制。 ..... 上述售后管理难点,在不借助信息化技术和互联网技术的条件下,确实很难解决,但是引进合适的售后管理系统后,可以轻松解决上述绝大多数的问题。这也是为什么那么多企业选择上售后管理系统,实现企业售后管理信息化、流程化管理的原因。

    2024-04-20

    快手售后客服服务管理规则有哪些?

    为提升快手店商户服务水平,保障双方权益,提供更好的平台服务和用户体验,新增《本地生活售后服务管理规则》,具体如下: 本规则于2021年12月14日发布,2021年12月22日生效。 一、概述 1.适用范围 该规则适用于所有涉及快手本地生活业务的商户。 2.定义 商家提供的售后服务包括但不限于由买家发起的退换货服务,商品安装、调试、维修、技术培训等服务,及时有效处理售后投诉等售后相关服务。 二、售后服务规则 1.退款政策 (1)未使用随时退款:如果商品支持此退款政策,买家可以在未使用卡券有效期内随时发起退款申请,商家必须满足买家的退款要求。 ①如果所有卡券未使用,订单金额将全额返还。 ②未使用卡券的,订单金额按比例返还,退款金额仅以“积分”为单位作为整值计算。 (2)过期自动退款:如果商品支持此退款政策,且未使用的卡券过期,订单将在过期后7个工作日内自动退款。 ①如果所有卡券未使用,订单金额将全额返还。 ②未使用卡券的,订单金额按比例返还,退款金额仅以“积分”为单位作为整值计算。 2.退款流程 (1)在卡券有效期内,买家发起退款申请,系统自动同意退款操作,7个工作日内退回买家购买卡券的支付账户。 (2)对于过期未使用的卡券,系统会在过期后24小时内自动发起退款,系统会自动同意退款,并在7个工作日内退回到买家购买卡券的支付账户。 3.商家的履约义务 (1)商家应当按照订单约定的内容向买方交付商品或者服务,并保证交付给买方的商品或者服务符合约定的目的和期限。 发布成功商品或服务的商家,订单生效后不得以任何理由加价。 商家应在商品详情页上明确描述商品或服务的具体内容、使用条件、有效期和退款政策。 4.处理交易纠纷的原则 (1)如果商家与买家在售后处理上存在分歧,沟通失败,可以提交店铺快手客服的申请进行干预解决。交易双方应遵守《小店贸易纠纷处理快手规则》。 (2)如因商家责任导致买家投诉,快手店官方有权根据实际情况先行退款/赔付。 三、附则 1.快手小店商户的行为发生在本管理细则生效前的,适用当时的细则。如果发生在本管理规则生效日期之后,则适用本规则。 2.快手店可以根据平台运营情况随时调整这一管理规则,并以“快手店官方”公告的形式向商家和买家公示。 3.商户应遵守国家法律、行政法规、部门规章及其他规范性文件。涉嫌违反国家法律、行政法规、部门规章等规范性文件的行为。,本规则已有规定的,适用本规则。 如果本规则没有规定,快手店有权自行处理。但快手店对商家的处理并不能免除其法律责任。商家在快手店内的任何行为,均应遵守与快手店及其关联公司签订的所有协议。 4.该规则于2021年12月14日首次发布,2021年12月22日正式生效。

    2024-03-13

    网店客服售后服务的管理制度方案

    很多时候网店售后服务的质量都会影响到售前的成交率,因此根据网店的业务特性,也会制定相关的管理制度方案,不过像这种比较细致的方案,很多朋友都不知道该如何下手,所以小编整理了一套网店客服售后服务的管理制度方案,给大家做个参考。 一、售后服务工作规定 1.售后服务工作由业务部主管指定专门业务人员——跟踪业务员负责完成。 2.跟踪业务员在客户车辆送修进场手续办完后,或客户到公司访谈咨询业务完后,两日内建立相应的客户档案。客户档案内容见本规定第二条第一款。 3.跟踪业务员在建立客户档案的同时,研究客户的潜在需求,设计拟定“下一次”服务的针对性通话内容、通信时间。 4.跟踪业务员在客户接车出厂或业务访谈、咨询后三天至一周内,应主动电话联系客户,作售后第一次跟踪服务,并就客户感兴趣的话题与之交流。电话交谈时、业务员要主动询问曾到我公司保养维修的客户车辆运用情况,并征求客户对本公司服务的意见,以示本公司对客户的真诚关心,与在服务上追求尽善尽美的态度。对客户谈话要点要作记录,特别是对客户的要求,或希望或投诉,一定要记录清楚,并及时予以处理。能当面或当时答复的应尽量答复;不能当面或当时答复的,通话后要尽快加以研究,找出办法;仍不能解决的,要在两日内报告业务主管,请示解决办法。并在得到解决办法的当日告知客户,一定要给客户一个满意的答复。 5.在“销售”后第一次跟踪服务的一周后的7天以内,业务跟踪员应对客户进行第二次跟踪服务的电话联系。电话内容仍要以客户感兴趣的话题为准,内容避免重复,要有针对性,仍要体现本公司对客户的真诚关心。 6.在公司决定开展客户联谊活动、优惠服务活动、免费服务活动后,业务跟踪员应提前两周把通知先以电话方式告之客户,然后于两日内视情况需要把通知信函向客户寄出。 7.每一次跟踪服务电话,包括客户打入本公司的咨询电话或投诉电话、经办业务员都要做好电话记录,登记入表(附后),并将电话记录存于档案,将电话登记表归档保存。 8.每次发出的跟踪服务信函,包括通知、邀请函、答复函都要登记入表(附后),并归档保存。 二、指定跟踪业务员不在岗时,由业务主管临时指派本部其他人员暂时代理工作。 三、业务主管负责监督检查售后服务工作;并于每月对本部售后服务工作进行一次小结,每年末进行一次总结;小结、总结均以本部工作会形式进行,由业务主管提出小结或总结书面报告;并存档保存。 四、本制度使用以下四张表格:“客户档案基本资料表”、“跟踪服务电话记录表”、“跟踪服务电话登记表”、“跟踪服务信函登记表”。 这就是小编整理的网店客服售后服务的管理制度方案的全部内容了,希望能帮到您。

    2023-06-20

    天猫售后客服管理制度规范

    制度是是国家机关、社会团体、企事业单位,为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序,保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展,依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。天猫网店看着经营简单,但也是需要制度来约束员工的,所以,小编整理了天猫售后客服管理制度,欢迎大家阅读。 1.目的与适用范围 (1)为加强公司售后服务工作,规范售后服务人员的工作程序和服务行为,及时解除客户的后顾之忧,树立公司良好的对外形象,使顾客更满意,特制订本管理制度。 (2)本管理制度适用于xx公司驻xx售后服务中心的售后服务管理。 2.管理职责 (1)售后服务人员负责所在区域的一般性的售后服务工作,处理客户投诉、产品故障统计分析、跟踪记录服务内容、回访工作。 (2)售后服务人员负责监督用户的现场服务工作。 (3)售后服务人员负责产品故障分类及统计工作。 (4)售后服务人员负责对本公司产品的质量状况进行跟踪管理,发现问题及时将信息反馈给上级领导部门。 (5)售后服务人员负责对上门服务的技术人员的服务情况进行跟踪管理,发现问题及时将信息反馈给上级领导部门。 (6)售后服务人员对客户投诉进行解释,同一客户同一问题多次投诉需及时反馈给上级领导部门。 3.售后服务管理 (1)在售后服务中心管辖区域内出现的售后服务工作,售后服务人员应主动与现场负责人进行沟通,详细了解问题所在,并提出解决的办法.如出现本人不能解决的问题,应立即将信息反馈给主管部门领导和相关部门,争取在最短时间内排除故障(解决问题)。 (2)在接到故障类的售后服务信息后,应立即派出相应的售后技术服务人员,携带必要的工具赶赴现场。 (3)售后技术服务人员到达现场后,应详细了解故障点和故障原因,针对问题采取有效方法排除故障。 (4)无论产品的售后服务合同关系是否终止,对用户的服务要求,售后服务人员均应给以积极反应。 (5)要做好售后服务和客户投诉的记录档案。 (6)售后服务人员的工作除更换不合格件、排除产品故障外,还要不断学习关于公司产品的技术要求及生产流程,并向客户提供正确使用(装配)方法。 (7)售后服务人员对用户的索赔要求,应将信息和证据迅速传递给上级管理部,对不良产品进行拍照或携回损坏件,以便进行产品鉴定和做好对用户的理赔工作。 (8)售后服务人员在服务过程中应时刻注意维护公司形象。 (9)在售后服务过程中,发现超出售后服务范围或不属本公司产品的故障原因,应对客户耐心解释,不得粗暴应对。 (10)售后服务人员应对每次的服务过程,进行详细记录和登记服务台帐,并进行汇总,每周将汇总的问题反馈给上级管理部。 (11)根据对售后服务问题的了解,售后服务人员应向上级管理部门提出产品质量改进的建议。 4.处罚规则 (1)在接到需现场处理的问题时,售后人员没有在规定时间内无及时到达现场而造成的客户投诉,视情节轻重对售后服务人员进行相关处罚。 (2)在接到问题反馈时,售后人员未及时将问题与现场相关人员进行沟通解决,造成客户投诉,视情节轻重对售后人员进行相关处罚。 (3)产品发送至客户指定地点时,售后人员应对产品进行检查,包括产品型号、数量、标识、产品包装外观等.若因售后人员对货物失查造成客户对我公司的投诉,视情节轻重,对售后人员进行相关处罚。 (4)产品发送至售后服务中心是,售后人员应对到货产品进行检查,包括产品型号、数量、标识、产品包装外观等.若因售后人员对货物失查造成损失,视情节轻重对售后人员进行相关处罚。 5.奖励规则 (1)因售后服务人员工作积极主动,一个季度内未出现客户投诉事件,对售后人员进行相关奖励。 (2)售后人员在与客户接触沟通的过程中,发现对公司生产、质量等环节有重大改进建议时,公司一经采纳,对售后人员进行相关奖励。 6.其它 (1)本管理制度自发布之日起正式实施。 (2)新《售后服务管理制度》一经发布本管理制度即可作废。 以上就是小编整理的天猫售后客服管理制度的全部内容了,希望对您有所帮助。

    2023-03-20

    天猫店铺的售后客服管理该怎么做?

    在天猫店铺不止有售前客服,还有售后客服,所以一些大的天猫店铺为了精准管理,售前和售后都是分开的,接下来小萌想为您介绍的就是天猫店铺的售后客服管理该怎么做? 一、售后客服管理内容 1.旺旺接待售前转来的售后问题(快递、破损、催件、使用、返现)等一系列订单支付成功之后的顾客需求,处理售后的退货及退款相关问题,妥善处理买家投诉。 2.及时查看评价,遇到不良评价在工作日内及时作出相应回复和解释。 3.第三方订单商品售后问题的对接。 4.缺货订单的跟进,并跟进采购部回复的内容及时电话联系顾客告知并安抚顾客,恰当时间提出自己的解决方案。 5.快递同步异常,超时未发货,48小时未发货订单都跟进。 6.遇到快递有问题的单子,根据发货部的回复及时对客人进行回复。如:旺旺,手机等方式与客户联系确认。 二、售后客服工作技巧 1、巧用语气词 首先,天猫客服注意语言亲切,要善用“亲”,“呢”“恩恩”这类能够缓解气氛情绪的的语气词。这样语言会带有一些亲切的语气,顾客也不会因为觉得天猫客服说话太生硬,而觉得客服带有情绪。 2、问清售后类别 问清楚顾客售后的类别,一般顾客售后要么属于是商品不喜欢或者大小不合适,要退换货,要么属于是出现了质量问题。首先一开始就要问清楚顾客的售后服务到底是属于不喜欢退货,还是属于用了一段时间出现质量问题,以便进入下一步。 3、退换要求 如果顾客要退换货,你就需要将退货的要求和规则发给顾客。比如,商品不能被弄脏,不能有使用痕迹,吊牌不能掉,以及一些配件都要到位等等,这些你都需要发送给顾客,让顾客自行检查,并且告知顾客如果上述条件没有达到,会拒绝退换货。 4、质量问题 如果是在使用了一段时间之后,但是使用的时间相对来说比较短,你可以建议顾客退回,店铺退款,注意,这一点需要老板同意,而且商品在店铺的承诺退换期内。 如果商品在退换期外,但是确实是质量出了点问题,你可以咨询一下顾客看能不能退几块钱给顾客让顾客自己去修补一下,一般小问题顾客都会同意。 5、退换货注意 尽量不要帮助顾客来判断顾客的东西是否满足你们店铺的退换要求。因为有时候图片展现不了商品的全貌。可能有些顾客故意不把自己弄坏的部位展现出来以至于卖家收到货以后发现东西不能二次销售,拒绝退款。但是顾客因为之前获得了客服的应允,可能会申诉,这个时候,可能客服就说不清了。 通过对上文的阅读,您现在知道天猫店铺的售后客服管理该怎么做了吗?如果还有其他疑问,可以私信小萌呦,小萌看到会尽快回答您的。

    2023-01-14

    京东售后客服管理内容和流程

    做好京东店铺不容易,尤其涉及到人员管理这方面更不好管理。我们都知道售后客服是客服中工作难度比较大的职位,所以网店主对京东售后客服管理工作内容和流程极为重视。以下是小编总结的京东售后客服管理工作内容和流程。 1、京东售后客服管理工作内容 (1)如京东全球购在处理售后服务时需联系卖家的,京东根据商品类型以及售后服务问题严重程度以电话、邮件(卖家系统记载的邮件地址)或者投诉工单形式与卖家联系,卖家应注意查收并按时效要求回复意见,以便为买家提供售后服务(时效要求详见超时规定)。 (2)卖家应当配备专门的中文客服团队(或人员)使用京东全球购在线自主售后系统处理来自买家的问题,包括但不限于商品货等售后服务内容。 (3)卖家以及卖家所配备的客服团队(或人员)应按照商品的保修承诺及京东全球购售后服务政策为买家提供相应的售后服务;如卖家自己的售后服务政策更有利于买家,则应按更有利于买家的政策提供售后服务。 2、京东售后客服流程 (1)售后单审核:POP售后时效,邮件:京东商城每日16点前发出的售后服务相关邮件,卖家应于当日18点前回复处理意见,京东商城每日16点后发送的售后服务相关邮件,卖家应于次日18点前回复处理意见。 (2)投诉工单:卖家接到工单后3小时内应明确回复处理意见,而且越快越好,审核结果为审核通过、审核不通过、不退货补发商品、待客户反馈、不退货仅退款、线下补发商品、客户放弃。 (3)常规售后服务规则:顾客签收商品7天内,如下情形可自由退换货且往返运费均由商家承担,第一收到实物与商品描述不符,如尺码、颜色、型号、宣传等与订单不符。 (4)第二收到实物存在破损、缺少商品及配件等情形,第三国家法律所规定的功能性故障,或商品本身存在缺陷等质量问题。 (5)顾客签收商品超过7天,必要平台要求商家严格执行国家三包政策,先行赔付,当顾客与商家出现争议,顾客可直接发起申诉,必要将第一时间介入。 (6)如顾客申诉成立,必要将直接为顾客先行赔付,超时赔偿,必要入驻商家如未按承诺时间发货,系统自动赔付,赔付订单实际支付的30%,不低于5元,上限500元。 (7)特殊售后服务规则:《网络购买商品七日无理由退货暂行办法》指出,对超出查验和确认商品品质、功能需要而使用商品,导致商品价值贬损较大的,视为商品不完好。 (8)具体判定标准包括:食品、化妆品、医疗器械、计生用品:必要的一次性密封包装被损坏,生鲜类。 (9)电子电器类:进行未经授权的维修、改动、破坏、涂改强制性产品认证标志、指示标贴、机器序列号等,有难以恢复原状的外观类使用痕迹,或者产生激活、授权信息、不合理的个人使用数据留存等数据类使用痕迹。 (10)服装、鞋帽、箱包、玩具、家纺、家居类:商标标识被摘,标识被剪,商品受污、受损等。 京东售后客服管理工作内容和流程就介绍到这里了,如果你还有哪些不清楚的地方,可以在下方留言或者咨询小编。

    2023-01-09

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