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    怎么培训天猫新客服

    怎么培训天猫新客服相关内容来自于萌萌客官网客户的经验与心得交流。在这里您可以了解到怎么培训天猫新客服相关的精华知识、热门知识、相关问题、行业资讯。
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    热门知识 怎么培训天猫新客服
    天猫客服主管该怎么去培训新人客服?

    在天猫客服主管的众多任务中,其中一项就是培养新人客服,今天笔者想为您介绍的就是天猫客服主管该怎么去培训新人客服? 一、培训目的 1、使新进员工尽快的熟悉公司概况,了解并认同公司企业文化及管理规章制度; 2、使新员工全方面了解公司的经营业务,鉴定自己的职业以及职位选择; 3、使新员工明确自己的岗位基本职责,熟悉本职工作的内容和要求,尽快进入岗位角色; 4、使新员工能快速的融入到公司团队,工作和生活,消除陌生感。 二、培训时间 入职后30天内 三、培训方式 部门制定培训资料并组织实施,采用集中讲解,随机提问,考试等。 四、培训内容 第1天 1、新老员工相互自我介绍; 2、由客服主管作为新客服进行培训 3、本部门基本能力测试,打字测试,电话沟通能力测试,基本能力不足的职员,提出要求,希望其改进,离岗位要求差太多者,淘汰;如该新人在其它方面能力不错的话,可进行岗位调动。 4、授课 A. 公司基本情况,公司规模,以及公司发展前景 B. 公司的品牌主要销售商品 C. 公司的组织结构,职位结构,岗位职责说明,领导阶层介绍,部门说明 D. 考勤打卡,工资发放,住宿须知,安全防护意识 E. 熟悉店铺主页,大致掌握店铺热销商品的属性 第2-3天 1、授课内容:购买流程,支付方式,旺旺聊天软件的使用,后台页面的使用 2、熟悉店铺商品,熟悉快捷短语。 3、熟悉客服操作流程。学习资料《客服操作流程》 4、熟悉各种快递运费表以及淘宝客服沟通技巧。学习资料《淘宝客服沟通技巧》 第4天 1、基本能力考试,快捷短语撑握熟悉度,不合格者淘汰,合格者提出更高的要求; 2、上午考试,昨天的教学内容,以及昨天遇到的各种问题解答; 3、下午学习旺旺接单,看客服聊天处理问题以及电话沟通处理方法。 第5天 仓库学习,由仓库负责人按排专人指导。 第6天 上午: 1、解答昨天仓库学习不明白的问题; 2、考试前几天所有的授课内容; 3、讲解改价,备注等操作流程及格式。 下午: 1、考试前一天授课内容以及快捷短语操作程度; 2、讲解查件,修改评价流程; 3、看客服聊天,学习旺旺接单处理方法,并进一步消化前几天所学内容。 4、隐身上号,修改价格,接待少量顾客,客服主管进行指导。 第7天 综合考试,基本功是否有提升,笔试,口试七天内所学知识,考试结果整理。合格者,进行深入培训,不合格者,淘汰。 第8-10天 深入培训 1、消化,复习前几天所讲,查看店铺,了解各部门职责所在; 2 、学习淘宝、天猫规则以及淘宝活动的规则。 3、进行本职工作,上号分流接单,电话联系买家处理问题,分配少量的评价电话联系买家处理。 第11-12天 1、通过神秘客户在线咨询,了解新人在线处理问题的不足及沟通方式上的错误。 2、针对出现的问题进行讲解,继续学习电话处理问题及处理中差评。 第13-14天 授课,讲解客服人员应有的心态及素质及其服务的重要性,培训资料为《客服服务培训》,自己定制个性快键回复短语,检查通过后,上号接单,检测学习成果。 第15天 1、巩固学习内容,如有需要,可再次进行仓库培训。 2、售后工作讲解,及常见售后问题解决方法,评价处理办法,了解售后的重要性。 接下来几天。。。 1、考试,回顾前面所学,下午进行综合考试,考试题目由部门负责拟定然后考试结果解答。 2、本职工作,上号接单。 第30天 转正考试,通过者可次日转正,未通过者,针对具体情况,制定下一步计划。 第31天 1、本职工作,未通过转正考试者接受专项培训; 2、二天后再次考试(考试题目与上次不同)合格者试用期1个月后转正,不合格者淘汰或者延长试用期。 五、培训考核 每期培训的新员工必须参加考核,培训内容以笔试为主,口试为辅,平时的工作状态,考核成绩纳入试用期转正依据。 现在您知道该如何培训新人客服了吧,最后培训完新人后,记得做培训评估与总结,已制定更完善的新人培训计划。

    2023-06-26

    天猫客服主管怎么去培训客服?

    天猫客服作为直接面向消费者的一线工作者,一言一行均代表了公司企业形象,客服团队的重要性不言而喻;而对客服的培训工作,就显得尤为重要,那么天猫客服主管应该怎么去培训客服?我们一起了解一下。 1、客服尽快进入角色 新员工进来,不管是有经验还是没经验,都要直接分配子帐号,让她单独工作。查看一下别人的聊天记录,熟悉店铺的产品,之前没有相关工作经验的,调低子旺旺的淘宝客服分流比例;之前有相关工作经验的,适当调整子旺旺的分流比例。同时将新客服的座位,安排在经验丰富的老员工边上,或者性格温和的资深员工边上,不懂得的地方及时和老员工请教。遇到客户咨询,鼓励她大胆去接待,独立处理旺旺接待事宜。 2、职业道德培训 所谓的职业道德培训,就是从事一定职业的人们在其职业生活中所遵循的行为规范及与之相适应的道德观念、道德情感、道德品质的总和。物业管理是第三产业,管理公司主要通过各种优质、高效的管理和服务获取酬金。对客服管理人员的从业道德培训主要从以下几个方面入手: (1)语言规范; (2)日常行为规范; (3)工作纪律规范; (4)接听电话的规范; (5)接待业主和客人的规范。 3、进行专业技能指导培训 对于在线客服来说专业技能过关对于未来的工作会有很大帮助,让他们在工作中披荆斩棘、攻克种种困难。客服人员的工作内容一定涉及到一些专业知识,比如说专业话术,对于新人客服一定要进行专业话术的技能培训,让客服人员提前适应自己的工作环境,也应用一些小技巧让工作更加容易上手。 4、注重礼仪的培训 对于企业来说服务意识非常重要,而在线客服作为直接与客户接触方服务态度好就显得尤其重要,不仅仅是专业知识技能的培训,对于客服人的礼仪也需要加强培训。对于客户的接待细节很容易被忽视,通过提前给新人客服培训礼仪,可以让他们更加懂得如何与客户相处。 5、 KPI绩效考核指标培训 一个团队,如果想让他们保证积极向上的态度去工作,那么那一定需要激励跟奖励,这个时候就需要客服主管根据公司的一个行为架构去制定KPI绩效的一些考核标准,比如接待人数回复时长,销售额,问答比等等。让客服之间明白客服之间也是有差距的,也能够让他们知道自己不足之处是在哪里去进行一个提高。 天猫客服主管培训客服的方法大概就这些了,当然除了以上文章中介绍的客服尽快进入角色、职业道德培训、进行专业技能指导培训、注重礼仪的培训和KPI绩效考核指标培训,店主还要根据网店经营类目定向培训客服。

    2023-06-25

    天猫金牌客服培训流程,怎样培养优秀客服

    天猫金牌客服是网店销售主力军,网店70%以上的订单都是来自售前客服,20%以上是来自回购率。那天猫金牌客服怎样培训,有什么流程吗? 一:客服的基本流程 客服的核心是销售,客服要经营买家的期望值。客服 的流程简单的划分为:招呼,询问,分析,议价,推荐,帮助,核实,告别,追单等基 本流程。 1、招呼: 对于招呼来说,做到这几点就够了。 (1)语气热情,让人通过 文字就能感觉到你就在身边为他服务一样。 (2)回复迅速,这一点很重要,如果人家十 来分钟后才回复那你基本这单就挂了,还会给人家留下很不好印象,以后也不来了。 (3)个性化回复,不要让买家感觉是在跟机器说话。四是表情丰富,虽然我们不要做到一 句话带一个表情,但是你至少也要三句话内有一个表情。 2、询问: 询问是个技巧活,首先你要了解客服的心理需求。确定采用哪种提问方式比较合适。 一般采用开放的询问(没有标准答案)。比如快递询问:“亲,请问什么物流对您最方便呢?”要比“亲,给你发申通快递好吗?”效果要好。 3、分析:分析客户,判断他是不是真的需要。 要从各方去搜集客服的信息,比如从旺旺界面能够了解到客户支付宝注 册时间长短,信誉等级高低,他们是属于哪一类型的客服?算下平均消费,是专门购买 低档产品的还是专门购买高档产品的。 4、推荐:推荐方法有 (1)买家在纠结,有疑问的时候你要推荐,这个时候你推荐的是选择你的理由和你们的优势。 (2)买家是不喜欢产品, 推荐最具优势和适合买家的其他产品。 5、帮助 常见的帮助有对新手的网银的使用啊,支付宝的使用啊,好评的修改啊,退换货等售后 啊等等,这些你都需要实现就准备好。这个不多谈,重点在于迅速和热情就行。 6、核实 核实也很简单,就是每一个成交的用户你都要去和他核实一下他的地址,他要求了些什 么,发的快递等。 7、告别 不要在人家付款后就不鸟人家了,一定要和人家做一个告别,可以说:再次感谢亲对本 店的支持。我们会很高兴亲在收到宝贝后给我们五分好评的鼓励。如果亲对不满意或者 有其他问题的,请亲及时的联系我们,我们会服务到亲满意为止,祝亲生活愉快,网购 开心。 8、追单 追单就是有些拍下没有付款的,建议每天下午发货前给买家打一个电话,说:您拍下宝 贝暂时还没有付款,如果亲现在付款的话我们马上就可以发货。有时候你会发现,去追 单一下很多的就会来付款。 追单的方式:旺旺,系统,短信,电话,站内信,邮件等。 二:让顾客跟着你走 我发现很多的客服在回答问题的时候总是喜欢说,你XXXX,我觉得XXXX,大概XXXX,可能 XXXX等这样的一些回答。我个人认为这样的回答有点不好。特别是在服装方法这样模 糊的回答非常的不好。为什么呢?因为人家来咨询你本身就是因为他有疑问,他在犹豫不决,而你却不能给他一个明确的答案,相反你还会让他更加的纠结。这里有一个例 子,这个是从其他地方抄过来的,不是发生在我的身上,不给我觉得很有参考性。例: 我身高162、体重49、这件t恤(普通款)哪个尺码合适我呢? 错误的常见的客服回复:亲,个人建议S的,如果您不放心可以具体看下详细的尺码 表。 错误原因:没有建设性,很多顾客是不知道自己的腰围胸围,如果不知道就不销售了吗?显然是不行的,要了解顾客咨询的目的,尺码表只是一个参考,顾客不会看不见 的,只是她不确定。当顾客再次把尺码表推给顾客时,我们想想是否还会有用呢? 正确的回复:亲,您的身材很不错,这件t恤您穿S尺码会合适一些,小码比较显身材。 但如果您平时喜好宽松一些可以选择M尺码。 这样的回答你就好多了。买家顿时也就不会纠结了。他肯定如果喜欢的话就会买下了, 而你给点不明确的答案的话他就只会更加的纠结。 三:客户分类很重要 我曾经听说过有这样一个例子,有人曾把所有的客服都分了类,比如友好型啊,砍价型 啊,挑剔型啊,差评型啊等等这样分类,后来,我也曾学着这样分过类,感觉效果非常 的好。这样我后来就能针对不同组的人采用不同的方法。 四:客户永远是上帝 客户对的是你错,客户错的也是你错 店铺做久了你会发现总会有一些奇葩的人,你做到再好甚至也让他满意不了。这个时候 你一定要记住错的永远是你,不要和客户去争论,只要客户出现了不满意,要不停的赔 礼道歉。在客户抱歉的时候千万不要去打断,更不要去解释,首先就一直让他抱怨,适 当的时候附和他,说什么“对不起,给您带来不便了,非常抱歉”等之类的道歉语句。 以上就是本期天猫金牌客服培训流程,怎样培养优秀客服内容,下期再见!

    2022-07-08

    天猫客服是怎样培训的?客服管理培训内容有哪些?

    对于天猫网店来说,客服的形象就是店铺的形象,客服的能力就代表着店铺的业绩,因此对刚招聘来的客服都会进行管理培训,不过因为店主们一般都没有接触这方面,所以对于天猫客服的管理并没有具体的概念,为了避免店主们走弯路,因此小萌接下来想和大家介绍的就是天猫客服管理培训的内容,赶紧来看看吧。 第一部分:客服的形象定位与工作意义。 1、代表公司和店铺的形象; 2、是店铺的产品专家与形象专家; 3、了解顾客需求,引导话题,诱导成交; 4、通过客户服务,让顾客记住店铺等。 对于网店而言,客户看到的商品都是一张张的图片,既看不到产品的本身,也看不到商家本人来了解产品的各种实际情况,因此往往会产生怀疑和距离感。这个时候,客服就显得尤为重要了。乐乎通过与客服在网上的交流,可以逐步了解商家的服务态度以及其它。客服的一个旺旺表情笑脸或者一个亲切的问候,都能让客户真实地感受到与一个善解人意的人沟通。这样会帮助客户放弃开始的戒备,从而在客户心目中逐步树立起店铺的良好形象。 很多客户都会在购买之前针对不太清楚的内容询问客服,或者询问优惠政策等等。客服如果能及时地回复客户的疑问,可以让客户及时了解需要的内容,从而立即达成交易。 针对不一样的客户。客服需要不一样沟通方式,这就要求客服人员具备良好的沟通技巧:及时回复,礼貌热情;热心引导,认真倾听;议价时,以退为进,促成交易;及时核实,买家确认;热情道谢,欢迎再来。 当买家在客服良好服务下,完成了一次交易后,买家不仅了解到卖家的服务态度,也对卖家的商品、物流等有切身的体会。当买家需要再次购买物品的时候,就会倾向与选择他所熟悉和了解的卖家,从而提高了客户再次购买几率。 第二部分:客服的心态。 1、高度的责任心和耐心; 2、与客户交朋友,让客户明白我们是在为客户着想; 3、任何错误都是我们的,客户没有错误; 4、耐心解读客户疑问,使客户心情舒畅,随时注意感谢客户; 5、经得起打击与中伤,甚至是诟骂等。 第三部分:具备的能力。 1、熟悉店铺购物全部流程,反应速度、打字速度较快; 2、熟悉店铺和公司的产品详细信息,对宝贝详情页内容要清楚; 3、熟悉顾客的心理状态:大多数客户关心的是产品质量和价格; 4、熟悉售后服务知识; 5、较强的应急能力,遇到纠纷,及时上报,结果及时处理; 6、具备一定的客户心理分析能力,注意察言观气(语气)等。 【服务基本要求】 1、反应及时(关键字:反应快、训练有素) 顾客首次到访打招呼的时间不能超过15秒。打字速度要快,至少要达到50字/分钟,且不能有错别字;每次回答顾客问题,顾客等待时间不能超过20秒。如回答太长,宜分次回答; 2、热情亲切(赞美、热情、亲昵称呼、自然、真诚) 用语规范,礼貌问候,让顾客感觉热情,不是很生硬的话语,做到亲昵称呼, 3、自然亲切,了解需求(细心、耐心、有问必答、准确、找话题) 对顾客的咨询、顾客需求给予准确的回应,并快速提供顾客满意的答复,需求不明确时做到引导顾客产生需求。 4、专业销售(自信,随需应变、舒服) 以专业的言语、专业的知识、专业的技能,回答顾客异议,让顾客感觉我们是专家并感受上帝般的舒服。 5、主动推荐和关联销售 善于向顾客推荐公司主推款,并给予关联推荐,乃至达成更高的客单价。 6、建立信任(建立好感、交朋友) 通过经验,找到和顾客共鸣的话题,想顾客所想,给顾客切当建议,建立销售的信任。 7、转移话题,促成交易 碰到顾客刁难、啰嗦或公司弱点问题,迅速转移话题,引导销售,并以促成交易为目的。 8、体验愉悦(解决问题、强化优势、欢送) 服务过程给顾客找准记忆点,强化顾客记忆,给顾客良好的体验并留下愉悦的回忆。

    2023-05-16

    最新知识 怎么培训天猫新客服
    如何有效培训新手客服?

    客服是企业与客户之间的桥梁,新手客服的培训质量直接影响客户满意度和企业形象。那么,如何有效培训新手客服,让他们快速上手并成长为优秀的客服人员呢?以下提供一些建议: 一、前期培训准备 1. 制定详细的培训计划:明确培训的时间、地点、内容、方式等。合理规划时间安排,确保培训内容循序渐进,例如将基础业务知识放在前期,而沟通技巧等实践类内容可适当后置。 2.提供必要的培训材料:为新员工准备手册、PPT等资料。手册内容涵盖公司基本信息、业务范围、常见问题解答等;PPT则以更直观的形式展示重点内容,方便新员工理解和记录。 3.安排合适的培训师:培训师应具有丰富的客服经验和良好的教学能力。他们不仅要熟悉业务,还能以通俗易懂的方式传授知识,解答新员工的疑问。 二、新手客服培训内容 1.产品知识培训:定期更新客服人员的产品知识,了解每个产品的规格和特点。这样能够准确、快速地回答用户的问题,并提供有效的解决方案。 2.沟通技能培训:教导客服学会倾听,理解客户的需求和意图;清晰、准确地表达自己的观点,避免模糊不清的回答;学会运用礼貌用语,保持良好的态度;根据客户的情绪和反应,灵活调整沟通方式。例如,当客户情绪激动时,先安抚客户情绪,再解决问题。 3.问题解决能力培训:通过案例分析、模拟场景等方式,培养客服解决问题的能力。让他们学会分析问题的本质,寻找有效的解决方案。如遇到客户反馈产品质量问题,客服要知道如何判断问题的严重程度,是为客户提供退换货服务,还是安排维修等。 4.话术培训:包括售前话术、售中话术、售后话术和主动营销话术。售前话术要能够吸引客户,解答客户疑问,促进购买;售中话术用于处理客户在购买过程中遇到的各种问题,如发票、质量、价格等;售后话术重点在于维护客户关系,处理退换货、投诉等问题;主动营销话术则帮助客服在合适的时机向客户推荐相关产品或服务。 5.操作流程培训:熟悉公司的服务政策、退换货流程和投诉处理流程等。这将帮助你更好地处理用户的咨询和投诉,避免让用户等待过长时间。 6.平台操作培训:学习如何使用电商平台的客服工具,包括订单查询、物流跟踪和退款处理等。这将提高你的工作效率和服务质量。 7.服务意识培训:培养客服以客户为中心的服务意识,让他们明白客户的满意度是衡量工作的重要标准。始终保持热情、耐心、细心的服务态度,积极主动地为客户解决问题。 有效培训新手客服需要企业在前期做好充分准备,提供全面丰富的培训内容,采用多样化的培训方式。只有这样,才能培养出专业、高效、优质的客服团队,为企业的发展提供有力支持。

    2025-02-19

    新员工客服培训需要避免陷入的误区

    众所周知,新员工是公司新鲜血液,也是公司的未来。因此,作为打造后备梯队人才队伍重要的一环,新员工的培训应得到充分重视。与那些没有得到良好入职培训的员工相比,那些得到良好入职培训的员工3年后的保留率要高出69%;与那些入职流程没有得到足够重视的员工相比,入职流程得到足够重视的员工能够早2个月达到最佳工作效率,新入职员工成长为成熟员工成长周期一般要9个月。 所以,如果客服中心期望员工尽快提高工作效率,在工作岗位上独挡一面,为什么不给新人设计实施有效的培训课程呢?既然客服中心愿意投入时间精力来招纳这些员工,并为他们安排工作岗位,为什么不帮助他们提前做好准备呢?不少客服中心也许会抱怨新人培训不知道该怎么做,那今天我们就聊聊客服新员工培训应避免陷入的8个误区。 新员工培训避免陷入的8个误区?新员工培训往往会出现哪些问题,陷入哪些培训误区? 1、关注度不够 任何工作想要保证有效完成,压力必不可少。很多老板或人力资源高层通常重视招聘、绩效或薪酬,但对培训往往关注不够,原因很简单,这几项工作的结果显而易见,招聘效果差企业无人可用,绩效与薪酬不完善,员工流失率大或积极性不高。 而培训效果的好坏则很难形成具体的评判标准,跟进与反馈通常不能持续地执行,培训结果无法数据化,老板无法看到明显的成绩从而对培训更不重视,导致培训工作者执行力变差,形成恶性循环。 2、对新员工需求挖掘停于表面 新员工培训开展过程中,HR经常会无意识地忽略新人对培训需求的了解,没有站在新人的角度上去考虑他们想要得到哪些知识和技能的学习。新员工要从三个方面去挖掘: 从过往的新人培训反馈来提炼 进行需求的长期优化分析 如某一课程有超过80%的受训新人表示在未来的工作中帮助较大 则把这一课程定性为优质课程; 新员工培训前做初步的需求调查; 培训的过程中进行观察分析,时刻关注新员工对培训课程的反应和想法。 3、培训内容碎片化 新员工培训内容的偏向于制度化与碎片化,缺乏完整的体系,实用性也不高。培训信息零碎,很多新员工在培训后对公司所处的行业环境、公司背景、工作中需承担的责任和义务不能有清晰的了解,间接影响了在试用期的稳定性。 4、培训形式机械化 员工培训流于形式的例子比比皆是 缘于企业对培训的不重视 培训形式缺乏创新,培训过程中互动、交流较少。过多的培训形式,以授课填鸭式为主,知识点缺乏针对性、指导性,甚至没有感染力,台上连篇累牍,台下昏昏欲睡。 提升培训活力可考虑多种形式结合,如引入案例式、研讨式,培训过程中穿插游戏寓教于乐,摆脱枯燥的说教。 5、不注重培训讲师层次 内部讲师资源的优劣是决定培训效果的关键,培训的目的是知识与经验传承,在知识管理体系没有健全完善之前,培训效果只能因讲师而异,并受限于讲师资源。 对此,可以进行培训分级,特定层级的讲师只负责特定层面的培训,这样一方面可以保证初级讲师队伍的建设和成长,也可以使培训更加有效。 6、缺乏对新员工的持续关注 新员工培训是贯穿于整个新人试用期的过程,有时甚至更久,而非简单的一两天培训可以解决的问题。多数情况HR部门在完成新人的集中培训后,就把新人丢给用人部门,不管不问,奉行实践出真知的理念。可以让客服经常浏览客服行业公众号“呼叫中心那些事儿”的文章,学习其它客服先进的管理经验,取长补短。而新人往往还不具备工作技能或不适应新环境的工作风格,他们与部门往往处于对立的两面,期间发生摩擦无法及时反馈和处理,很容易导致新员工的离职。 我们不是否认工作中学习的重要性,也鼓励传、帮、带的导师制度,但是,要考虑到新人在融入公司企业价值观与工作环境的过程中,所面临的困惑与期望。 7、培训过程短期化 新员工培训有各种特有的方式可以持续,并将其贯穿到某一段时间内,不断优化。如定期举办分享会,或者针对某一课题的研讨会来进行回顾,也可以采用新员工轮流担任特定课程的讲师,来分享他们的心得,这些做法对于提高他们的工作能力与技能都有好处。 8、忽视培训数据的整理与分析 多数工作,想要体现其价值和效果,数据展示最有说服力。我们往往会做培训的记录,却很少会把这些记录量化成数据。数据缺失,不利于对新员工培训效果进行合理评估。 可以把培训内容数据化,如一些基础数据:培训出席率、参训人次、考试评分、课堂表现得分;分析数据:讲师授课得分、培训需求统计、培训效果满意率等。

    2024-05-04

    天猫客服的入职培训内容有哪些?新手客服需要接受哪些培训?

    想要解决网店里客户的各种问题,天猫客服在入职的时候就要先经过完整的入职培训,比如:天猫平台的规则、产品知识、应对客户时的用语、方式等等。 接下来咱们就来详细分析一下天猫客服的入职培训内容都有哪些? 第一部分:客服的形象定位与工作意义。 1、代表公司和店铺的形象; 2、是店铺的产品专家与形象专家; 3、了解顾客需求,引导话题,诱导成交; 4、通过客户服务,让顾客记住店铺等。 第二部分:客服心态。 1、高度的责任心和耐心; 2、与客户交朋友,让客户明白我们是在为客户着想; 3、任何错误都是我们的,客户没有错误; 4、耐心解读客户疑问,使客户心情舒畅,随时注意感谢客户; 5、经得起打击与中伤,甚至是诟骂等。 第三部分:具备能力。 1、熟悉店铺购物全部流程,反应速度、打字速度较快; 2、熟悉店铺和公司的产品详细信息,对宝贝详情页内容要清楚; 3、熟悉顾客的心理状态:大多数客户关心的是产品质量和价格; 4、熟悉售后服务知识; 5、较强的应急能力,遇到纠纷,及时上报,结果及时处理; 6、具备一定的客户心理分析能力,注意察言观气〔语气〕等。 【服务基本要求】 1、反应及时〔关键字:反应快、训练有素〕 顾客首次到访打招呼的时间不能超过15秒。打字速度要快,至少要到达50字/分钟,且不能有错别字;每次答复顾客问题,顾客等待时间不能超过20秒。如答复太长,宜分次答复; 2、热情亲切〔赞美、热情、亲昵称呼、自然、真诚〕 用语标准,礼貌问候,让顾客感觉热情,不是很生硬的话语,做到亲昵称呼, 3、自然亲切,了解需求〔细心、耐心、有问必答、准确、找话题〕 对顾客的咨询、顾客需求给予准确的回应,并快速提供顾客满意的答复,需求不明确时做到引导顾客产生需求。 4、专业销售〔自信,随需应变、舒服〕 以专业的言语、专业的知识、专业的技能,答复顾客异议,让顾客感觉我们是专家并感受上帝般的舒服。 5、主动推荐和关联销售 善于向顾客推荐公司主推款,并给予关联推荐,乃至达成更高的客单价。 6、建立信任〔建立好感、交朋友〕 通过经验,找到和顾客共鸣的话题,想顾客所想,给顾客切当建议,建立销售的信任。 7、转移话题,促成交易 碰到顾客刁难、啰嗦或公司弱点问题,迅速转移话题,引导销售,并以促成交易为目的。 8、体验愉悦〔解决问题、强化优势、欢送〕 服务过程给顾客找准记忆点,强化顾客记忆,给顾客良好的体验并留下愉悦的回忆。 第四部分:实际案例分析〔口述与实际操作〕。 第五部分:推荐客服用语以及注意事项。 【客服语言标准】 最高标准:微笑服务〔电脑看到〕、有效解决。 最高原则:让顾客舒心、满意而归。 以上就是关于天猫客服入职培训的全部内容了,看着虽然很简单,但整体培训下来大概需要一到两个月的时间。

    2023-05-22

    天猫客服技巧培训课程,新老客服的培训方法

    对于网店来说,无论是新客服还是老客服都代表着店铺的形象,所以为了店铺的业绩,没过一段时间客服都会进行一次培训,以提升自己的能力,只不过新老客服的培训课程有所区别。下面我们就来详细看看新老客服的培训课程。 新客服 文化输出十业务梳理。新员工的培训是整个培训的重要环节.可以在培训期间及时发现新招这批员工的素质和能力,对于不适合的人员做到及时淘汰。 新客服培训内容主要包含企业文化培训和业务知识量方面。在业文化方面,基本每个公司都会对员工进行一个公司情况介绍以及有关公司的文化氛围梳理,这是让员工获得认同感的重要一步。 其次就是业务知识的梳理,针对电商客服主要所应对的产品咨询问题翅最常见的培训内容以及客服工作流程。在新员工培训中店铺产品体系培训是重点,主要针对产品品牌介绍、尺寸、搭配、材质等待一切顾容常见问题进行培训。对于新员工培训,有个计划表可供大家参考: 老客服 回炉+提升。如果说新客服的培训主要是学技巧,老客服的培训则集中在了战术上。对于,半年以上的老客服,离开培训有段时间,在日常工作中由于信息传递问题,部分业务知识更新后未能及时领悟或者店铺改变运营策略后的容服配台方向都需要定时间与老客服进行分享。新客服培训之初只是针对业务的常握,而老客服回炉培训中主要是在沟通技能和术语上的提升,比如对于主动营销方面的培训,需要根据当季顾客的购物心理变化作出及时地调整,比如新产品发布后应该做哪些后续完善工作等。1-2周的产品怕理和业务提升。对于老客服提高自身技能是很重要的。在此,对于有条件的商家建议可以成立容服部的培训部门进行统一的员工工作管理。 无论是天猫网店的新客服还是老客服,有关职业生涯的升职培训最好都采取激励制度,有了动力,工作才会更有激情,员工才会更努力。当然,如果犯了错,也要有相应的惩罚措施,有奖有罚,才更有利于工作质量的提升。

    2022-07-08

    专业客服外包团队如何培训新入职客服?培训流程有什么?

    一个好的客服,不仅能够提高询单转化率,提高店铺销量,更是代表一个店铺的整体形象,服务的好坏直接影响到了客户的购物体验。所以这就是为什么越来越多的电商会青睐客服外包,因为他们的培训更专业,服务更好!那么,专业客服外包团队是如何培训新入职客服的呢?下面由小编为大家详细介绍! 客服培训流程 1、新客服分类——对新客服的情况进行分类: 一类完全没有接触过淘宝的人来做客服,这个培训时间需要3周左右的时间; 二类之前有做过客服工作的一些人员,这类客服培训时间估计为1周左右; 三类售后客服。针对不同类型的客服进行不同的培训。 2、具体的培训过程 一类客服,第一天,需要客服了解基本的淘宝交易流程,下订单,付款,发货,收货,确认收货给评价。以及淘宝的基本聊天工具的应用,淘宝后台的操作,店铺应用的各种软件。例如网店管家等其他工具。 第2-7天 产品的基础数据了解。结合店铺的内容进行了解,每个店铺可以根据自己店铺的产品数量,规定时间,最后了解产品结束,可以对客服进行一个产品知识的基础测试。 第8-14天,客服需要加强了解产品,以及查看聊天话术。同时可以开始接待部分客户。(备注:这些客户是其他客服那边转过去了,目前新客服先不设置分流。)此阶段,客服会遇到很多问题,无法回答。这个需要客服自己做记录以及开口问。这个阶段可以安排老客服,带新客服。这样方便新客服咨询问题。此阶段时间可以视请客增加或者减少。 第15-21天 本阶段,主要是客服自己应对客户问题的阶段。本阶段,就是新客服直接开始接待客户。本阶段需要培训人员,定时查看新客服的聊天记录,针对新客服在接待过程中出现的语言错误,进行指导。提高新客服应对客户的技巧。 第22天,培训人员可以作为神秘顾客,对客服的应变能力,产品知识了解能力等,进行一次全面的考核。基本可以判断一个人是否合适这个职位。以上流程仅供参考。或许每个店铺都有自己不同的方式,但是无论什么方式都是为了更好的让客服上手处理问题。 二类客服,基本流程参考一类客服。其中的相应的时间可以减少。 三类客服,售后客服。 第1-4天,需要完全了解淘宝流程,淘宝规则。以及基础的软件应用,店铺软件应用等。 第5-8天,了解产品知识。 第8-15天 主要是查看售后客服的聊天记录。有的店铺自己有准备好售后客服的话术,可以直接让新售后客服查看。本阶段,售后需要了解,一般售后处理的流程是什么,针对换货,退货,等情况的处理,(此阶段根据领悟能力,适当的增加或者减少) 第15天开始,基础了解清楚后可以开始接待售后问题,初期新售后客服不可能处理很多的售后问题,所以前1-3天,新售后客服接待人数在10个以内。方便新售后客服慢慢熟练流程,和清楚处理方式。 以上就是整理的一些流程,可能不是太完全,欢迎大家完善。 此外,不管是店主自己培养客服,还是外包给专业的客服团队,一定要重视客服培训,不仅仅是新入职时的培训,在工作中更要定期的对客服进行提高转化率等等的培训。只有这样客服才能提供更长久的更高效的服务。

    2024-08-29

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