淘宝店铺怎么自己管理

当淘宝网店越做越大，经营类目增加时，店铺的客服人员也会随之增加。当客服人员增多的时候就会涉及到管理客服人员的专业知识。那么淘宝店主怎样才能利用专业知识管理好网店呢?小编来为大家分享一下淘宝客服专业管理内容。 1、招聘 自己搭建的客服部门，难题在于：首先明确要招什么样的人，如何提升自己的沟通技巧和情绪处理技巧，如何对于客服问题进行分类，然后是客服培训业务知识的方面会比较花时间; 2、绩效管理 类似通话时间、服务客户个数、接通率等，一般来说，服务的kpi定义应该是让小部分的人达到优秀，部分人达到良好，大多数人ok，一小部分人不合格;指标按照120%或130%来定义，做得到就进行提拔。采访中另一个电商行业的客服主管为了激励客服，将客服在前端的成单数也计入其绩效中; 3、个人发展 管理层面：别的方面的训练，比如项目管理能力、策划能力等，多方面的能力有利于从多维的角度来观察一件事;客服需要的培训，不仅涉及职责范围内的工作，然后要明确未来6个月的发展方向，工作方面需要开展更多的分享，如果能达到预期的效果的话，是会在整个部门的流转范围内形成一个良好的效果; 4、薪酬福利 某互联网客服主管的招人和薪酬标准是，1.5倍薪酬但是要求能够完成两个人的工作，这种情况既以高薪激励其下属的客服团队，同时也要求其能承高压，保证其稳定性，用高薪降低其流动性; 5、激励管理 根据每个客服的自身价值诉求制定不同的激励方案，有些客服有自我表达的诉求，有些客服看重薪水，按照其不同的需求设置不同的激励措施和考核方案;建立完整的晋升机制，帮助客服明确其价值和成就感;内部转岗，给予客服其他岗位尝试的机会; 6、工具使用 采用一套适合企业自身情况的客服系统，营销型、服务型，整合不同的渠道，比如呼叫中心、智能机器人、在线客服、移动端、工单。 7、行业趋势 客服将会由成本中心向营利中心转变;呼叫中心的比率将会下降，在线客服智能化将变革客服行业，机器人将在前端回复80%-90%的重复性问题;智能化的应用对于客服服务质量的要求也随之上升，客服正在朝着专业化方向发展;未来有可能形成类似于物流的行业的服务众包，到那时，人人都有可能成为客服，而不需要专门的客服团队。 对于日益扩大的淘宝店铺，面临着管理方面的问题，特别是客服这样离职率比较高，甚至人员分散的岗位就更考验掌柜的管理方法。以上是小编总结的淘宝客服专业管理知识，希望能帮助到大家!

2023-05-30

在淘宝网店中和客户接触最多的就是客服人员了，所以店主们为了能够管理好客服团队，一般都会制定相关的奖罚管理制度，可该怎么制定呢?下面来看看小编对此的介绍吧。 一、淘宝客服管理制度奖惩是什么? 淘宝客服管理制度奖惩指的是淘宝售后客服奖罚制度和工资考核标准。 事项(总分130分，低于总分70%考核不合格，无KPI考核奖金) 总分： 1、客服素质(优20良15分中10差0分)20分(调查聊天记录，包含内容有响应时间，与客户沟通情况，处理问题水平能力，产品及促销活动了解程度等)。 2、退款率(≤5%：30分;5%。 3、投诉、维权、举报、退款纠纷(优20良15分中10差0分)20分(及时处理的情况及程度等)。 4、配合度(优20良15分中10差0分)20分(与团队配合，团队合作情况等。) 5、执行力(优20良15分中10差0分)20分。(上级主管人员安排的工作，完成的情况等。) 6、出勤率(全勤20分，迟到1次扣5分，请假一次扣5分，旷工1次扣10分)20分。 扣分： 1、低质评价(由于售后原因，数据客服主管提供)一次扣5分。 2、客户投诉(数据客服主管提供，首页面放置投诉客服旺旺)查实无误，视情况一次扣(5-20)分。 加分： 1、客户表扬，一次加2分。 2、表现突出(工作态度，进步快，学习能力强等)加2-5分。 二、售后客服工资考核标准 KPI总奖金1000，低于总分70%无KPI考核奖金 所得KPI考核奖金=总奖金*得分/总分 客服工资=基本工资+KPI考核奖金 普通售后客服基本工资-2000 高级售后客服基本工资-2500 售后组长基本工资-3000 关于售后这一块，很大程度上是需要售后团队一起来分工、解决、处理的。 由售后组长带队，围绕着(让客户体验到售后无忧)为中心，抓住以下几个基本点： 1、降低退款率。 2、减少客户，投诉、维权、举报、退款纠纷，发生后妥善及时处理。 以上就是小编整理的关于淘宝网店客服的奖惩管理制度该怎么写的全部内容了，希望对您有实际的帮助。

2023-04-17

运营一家淘宝网店并不容易，不仅要筛选网店货源、装修网店、懂得营销推广还要会客服管理。对于一个网店小白要管理好网店就要多学习网店管理技巧。 1、筛选网店货源技巧 (1)特色选择法 寻找具有特色的货源，也就是与众不同的货源，新的东西总是能吸引大家的眼球，也更容易引起用户的购买欲。如果你不想有太多同类商品互相卷，可以选择一些目前比较冷门，但有潜力的商品。比较有代表性的例子就是卖蚊子、剩余人生、萤火虫这种。 (2)利润空间选择法 选择货源时注意一下利润空间，利润空间越大，越能确保自己有价格优势，即使打折抢用户，你也能不赔钱的那种。当然，前提是这个货源不能是假冒伪劣产品，否则容易被告。利润空间较大的商品比较适合新手卖家运营，你可以直接联系厂家或者一级供货商来取得商品，通常这种利润空间较大。 (3)质量选择法 高质量的商品通常可以取得客户的认可，客户认可了还可能会安利给他的朋友，因此选择质量过硬的货源是十分靠谱的方法。如果你卖的是可持续购买的商品，节日时可以给客户发一些问候语，做一些活动，刷刷存在感，好让客户持续购买你的商品。 2、网店装修技巧 (1)学会色彩搭配 网店装修色彩搭配上要具有观赏性、颜色搭配要和店铺商品搭配，比如卖农副产品的店铺可以以绿色为主调，搭配其他颜色，整体呈现出绿色自然，更贴近商品的定位，如果是服装店铺，要看每年的流行色是什么，按照当年流行的流行颜色，来适当的对店铺装修颜色做出修改和调整，让整个店铺呈现的是流行和时尚的元素。 (2)图片尺寸和清晰度 店铺首页的图片一定要清晰，网店首页的图片不要全部都放产品的大图，首页装修要有层次感，重点主推的商品用大图，其他推荐的商品图片可以小于主推商品。宝贝详情页的图片也要有技巧，商品缩略图即使是小图片也要搞清，宝贝详情页的大图要清晰。 (3)店招不要过于复杂 店招不要过于复杂，复杂的店招不利于消费者记住，店招不需要设置过多的内容，关键是要突出店铺的品牌理念和店铺的定位。 3、网店营销推广技巧 (1)试用营销 试用营销简单的来说就是体验式营销，是从消费者的感官、情感、思考、行动、关联五个方面来重新定义、设计营销理念，给消费者一种感觉，一种精神上的体验，通过全方位体验和感受启发消费者的思想、激起其好奇心，让其产生联想并形成长久的印象，最终促使其产生购买行为。 (2)关联营销 关联营销包含了感官、情感、思考与行动营销的很多方面。网店进行关联营销，就是把店铺的商品进行详细的分类，找到相互关联的商品进行捆绑式营销。方便店铺通过一个热卖品来带动店铺其他商品的销量。关联营销可以是同类商品进行关联，也可以是相辅商品进行关联，热卖品关联等等。 (3)促销活动 店铺营销中很关键的一步就是促销活动，促销是对顾客购买行为的短程激励活动，其目的并非提高产品的知名度，而是让顾客更容易接受产品，促销的基本目的至少也是成为激励购买的一个因素。 (4)服务营销 服务营销就是发生在销售的售前、售中和售后过程中，要注意销售的细节、销售的态度和销售的创意。宣传要做到无孔不入，在产品的包装或赠品上要有本店铺的信息。特别是有意义的销售，如生日或者节日购买，就要在包装中附赠上卡片以祝贺。 4、网店客服管理技巧 (1)客服的选择 客服具备的基本职业技能是：声音亲和、性情温柔、打字速度快。客服需要在线上营造出一种专业而不失幽默，温柔切活泼的风格。 (2)薪资的设定 对于一个大型的淘宝店铺来说，对于薪资应该采取底薪+绩效的方式，这样可以激励客服人员更加积极地工作，只为了获取更高的绩效。 (3)工作时间的设置 对于淘宝客服的工作时间也必须要有一个好的额设置，一个人需要工作多久，是采取黑白倒班制度，还是三班制度，都要规划好。 (4)客服专业培训课程 对于刚上岗，或者上岗一段时间的客服人员，也要进行定期的培训，这样才能够提高他们的专业技能和工作效率，帮助企业更好地达成业绩。 (5)学会激励员工 店主在做优惠促销期间实现了利润的增收，此时一定要记得对员工发放福利，当然客服也不能例外。一个懂得分享的老板会让员工看待你的眼神与别人不同，而对员工最实在的分享就是增加他们的收入。 淘宝网店管理技巧上从宏观上看管理方法都差不多，但是详细分的话还是要根据网店经营模式具体管理。以上小编对网店管理的技巧供大家参考!

2023-06-26

为了降低风险，也为了有人分担工作任务，很多店主都会找合伙人，这样虽然工作有人帮忙分摊了，但也产生了其他问题，大部分最关心的就是收费管理的问题，关于这个问题，小编做了以下总结，一起来看看吧。 一、淘宝合伙开店怎么做? 合伙开店的操作，其实跟单人开店是一样的，最关键是需要之前就确定好协议内容才行。 1、选择合伙人，最好是要兴趣相投的。 2、权责明确，在合伙之前，就要通过书面的合同来确定你合伙人之间的权责关系。这其中最重要的就是要包括你和合伙人的分工问题、以及收入资产的分配问题。 如果出现失误损失应该怎么承担、意见分歧时怎么样来做出最终的选择，通过书面等方式进行确定。不要因为合伙人是很好的朋友，就只是口头上协定一下，这样很容易出问题。 3、参与经营，从进货、网店的发展、网店的经营与推广、直到产品卖出之后收到货款，这每个过程你都要参与到其中去。这样才能够避免有些过程因为你的疏漏，让别人有利可图。 4、账目明确，你们可以规定时间定期结算，把在一定时期内所得到的利润，除去成本、出去别的开销，进行分红。 二、淘宝店合伙怎么算账? 按出资额算账。根据合伙人的合伙份额对合伙取得的财产进行分配，账目就是淘宝店的收入额。当然，这个最好先协商好再来算账，基本上是不会出问题的。 三、需要注意的事项 1、注意在合伙开淘宝网店以前请个律师签署一下协议，分配一下职能。 2、合作伙伴之间的职能要提前分配清楚。 3、要提前确定好分红的制度，后面不能随意改变。 4、一般建议比较会玩电脑的合伙人线上管理店铺。 5、做事比较踏实仔细的，适合进行线下货物处理方面的工作。 其实想要合伙把淘宝网店做好，需要责权分明，然后制定好各种条款，以免因为后面大家意见不合出现纠纷。

2023-06-26

首先我们要对客服外包公司管理有初步的认知。要知道客服管理对外包公司来说是一件非常重要的工作，除了要有完整完善的管理培训制度去规范客服人员的行为，还要在绩效考核制度上也需要有严禁明确的意识传达，要让你的客服人员意识到他们的服务态度和服务质量和他们的最终收入是直接关联的。而且公司的绩效考核，一定要把有能力、转化高、执行力好、有推销能力的客服，把他们的绩效提出来，并且让他们得到更好的收入。 其次需要明确客服的工作要点。新网店刚开业，客户咨询量比较少，成单率也相对较低。这时候是养店时期，客服在这个环节中的作用是非常大的，要将网店的形象和信誉打出去，即使客户不会下单也要给客户留下好印象，一旦客户有需求，第一个想起的就是我们的店铺我们的商品。 最后需要调动员工积极性。对于客服人员来说，努力工作最大的动力就是薪资和工作环境，客服外包公司具有良性的竞争环境激励客服人员的自我成长。这些优势在客服外包公司更加可以得到体现，完善的等级晋升制度，会让这个管理体系下的客服人员们产生上进的心理呼应，并且保持一颗上进心。另外，为了增加客服团队的积极性和执行力，可以实行末位淘汰制，这也是对于服务体验的一种提升途径。

2024-11-07

拼多多开店容易，但做好门店运营却没那么简单。拼多多卖家的运营会影响店铺的高低销售额。因此，拼多多门店的日常维护是其长期发展的重要因素。如何实现长远发展，需要商家在店铺的管理和经营上要有耐心和认真的态度，才能让店铺长期发展和经营。像拼多多这样的商店日常是如何维护和管理的? 1.产品质量要好 商家在选择拼多多开店时，最重要的是要保证店铺的产品质量。拼多多主要以低价获得。深受大众喜爱，但商家在做产品时，切忌盲目追求低价产品。相反，他们应该结合市场进行选择，找到最好的产品质量。虽然拼多多主要是一种低成本的营销模式，但产品质量也是消费者购买的重要条件。 2.优化店铺主图和详情页 店铺的详情页和主图对于店铺的发展非常重要。详情页和主图对于店铺的转化非常重要。商家可以使用主流流程图和详细页面来增强门店产品的竞争优势，突出产品优势。 3.坚持每天上新，让消费者期待。 对于电商平台来说，每天都有新品上架，新品会带来流量。有了流量关注，就会有消费。在互联网时代，更新太快了。如果店铺更新太慢，就会被消费者遗忘，导致店铺销量下滑。此外，新品平台将有机会推荐新品，参与拼多多活动。因此，定期推出新产品可以帮助企业吸引流量并增加销售额。 4.维护店内陈设，定期从货架上清除未售出的产品。 因为拼多多平台会有数据分析，未售出的产品会下架。 30天内未售出的产品将被系统默认为未售出产品。这些产品会减轻店铺的整体重量，让店铺的关注度降低。海昇智建议商家要定期查看店内商品，统计流量、点击率、收款情况，对30天内未售出的商品进行处理。 5.利用活动吸引消费者 拼多多平台每年都有很多折扣，拼多多凭借其价格优势吸引了很多客户。商家可以积极参与拼多多。这些活动会给店铺带来一定的销量和关注度。积极参与活动将为店铺带来收益。充分利用资源必将现在出售。 6.与店铺粉丝互动 建议商家可以利用这些数据计算出一组经常购买产品的客户，然后对这些客户实施VIP管理，为他们提供积分兑换和产品全额折扣等优势。客户关系保证了一个商店会有固定的消费者群体。 7.做好店铺产品的评价 店铺的产品评价对整个店铺的评分非常重要。评分的高低会在很大程度上影响产品的展示。商家需要做好店铺产品评价的引导和优化，尽量让消费者给予五星好评。一些优惠券、小礼物等可以用来提升用户的购物体验，拉动好评。 在优化店铺管理的方法上，商家可以在这些方面进行改进，建议商家选择最适合自己店铺的方式，做好产品质量，优化店铺服务，关注网点，更好地管理市场。

2023-09-15

拼多多现在也可以做商品评价了，买家收到物品后可以和淘宝一样在拼多多上面评价，然后自己也可以查看自己的评价，那么拼多多怎么找我的评价?商家又怎么查看评价内容并回复与举报呢? 首先作为买家来说，想要查看我的评价很简单，你打开并登录拼多多APP，然后点击下面的“个人中心”，进去之后会在下面看到我们的评价，是金黄色的图标，然后点进去就可以看到全部评价，如果还没有追评的也可以在这里添加追评等操作。 对于入驻拼多多的商家来说，买家评价非常影响店铺，所以对于评价这一块商家要用心管理，买家评价的内容大家尽可能的去解答问题并回复，如果遇到恶意评价的买家还可以进行举报，那么商家查看评价并回复呢? 1、打开拼多多商家页面，登录拼多多管理后台，然后在这个页面左端会出现很多的选项，根据需要点击相应的选项进行操作，查看评价的话要点击商品管理。 2、进入商品管理之后找到评价管理，然后打开右侧的页面，输入商品ID，点击查询就可以查看这个商品的所有评价了，不过这个评价内容只显示最近七天的评价，如果要查看所有的评价的话就要点击左下方的下拉列表里面的“全部评分”了。 3、选择好后如果有很多的评价内容，这个时候会在下方页面全部展现出来，在右侧会看到相关的，查看订单、回复、举报三个选项，根据需要点击相应的选项进行操作。 4、比如回复的话就点击回复，然后会弹出一个小窗口，将要回复的内容输进去就可以进行了，举报的话也是点击举报，然后会弹出一个确认举报该评价为广告评价的界面，点击确认就举报成功。 拼多多商家开网店，有不懂的都可以留言哈。祝大家生意兴隆。

2023-09-08

有时候单笔订单商品数量过多，快递单上的商品信息打印不全，风速打单快手小店版的用户就需要打印发货单了，然而想要打印发货单，就一定要有发货单模板。 下面我们就来详细的介绍一下，风速打单快手小店版的发货单模板的具体使用方法。 风速打单快手小店版内置多种发货单模板，添加发货单模板是只要选择相应的模板即可非常简单，只需三步。 1、点击添加 2、选择发货单模板 3、确定添加即可 与快递单模板锁定打印机的功能相类似，用户锁定打印机之后，打印快递单模板时默认选择锁定打印机，无需再次选择。 打印机可以自动适应纸张大小，一般打印的发货单不会出现偏差，如果有些许偏差，首要选择也是修改打印机相关设置，但是如果修改了还是有偏差，可以再发货单模板上设置偏移，风速打单快手小店版的用户可以调节发货单模板的上下左右偏移。 如出现如下状况可将快递单模板向右向下偏移即可 发货单模板中，风速打单快手小店版的用户可以对发货单模板执行修改、删除、设置默认模板等操作。 1、修改 点击可修改模板 2、删除 点击可删除模板 3、设为默认模板 将发货单模板设为默认，打印时自动选择默认模板 相信通过以上的介绍，风速打单快手小店版的用户一定能够创建自己的发货单模板，并对模板进行一系列的操作，创建好模板之后就可以开始愉快的打单之旅了。 若您在创建发货单模板的过程中遇到任何问题请随时联系我们。

2023-09-05

拼多多的迅速发展让很多的商家都看到了商家，随着商家店铺越做越好，开的店越来越多，公司的人员自然也是需要扩张的，而当前组织机构日渐复杂，单纯依靠自身经验远远不够，据小编所知，很多的中小卖家在日常管理店铺中其实会忽略很多细节问题，那么拼多多店铺日常管理要注意那几点呢? 1、工作有明确职责 据悉，很多的中小卖家在人员不足的情况，很多出现一人多职的情况，正因如此，所以我们需要加倍关注。必须要做到把每一项工作安排到个人身上，当然，在完成自身主要工作时，也是可以协力完成剩余工作，帮其他人分担，既然是团队，最主要的就是团结互助。 2、团队有管理体制 团队管理上一定要有制度，虽说现代社会讲究人性化，但管理上还是要制定一定的规章制度，否则任何一个行为都将没有依据，也就造成了公说公有理婆说婆有理的情况，大家都会相互推卸责任。但制度是死的，人是活的，在实际操作中还是需要注意根据实际情况来进行调整。 3、要有激励机制 不可否认，人都是有惰性的，你想要提升员工的积极性，就必须要有激励机制。这里所谓的机制不仅仅是物质上的，同时也包括精神上的。一个团队的凝聚力对每个员工的影响都很大，近朱者赤，近墨者黑，良好的工作范围，会让你事半功倍。 4、要有晋升机制 运营店铺的目的就是为了更好的提升，那同时也是要给员工晋升的机会，否则可能会造成员工个人缺少发展机会，从而导致人才流失。除此之外，合理的晋升机制还会提高员工的积极性，形成良好的竞争，提升员工的综合实力。 提示： 当拼多多店铺发展越来越好，人员越拉越多，公司稳定后，可以考虑适当的采取差异化考核制度，毕竟模棱两可，充满不确定性的状态是不可取的，因为每个人都渴望自己的价值得到认可，而这种认可不仅只体现在心灵上，也体现在酬劳上。

2023-07-20

现在人们不论买什么东西，都会去看一下评价，如果好评很多，那么购买这个商品的意愿会大大增加。但如果看到差评，那么很有可能失去对这个产品的好感度。 所以评级区一旦出现差评之后就会带来一系列连锁反应，其中最大的影响就是商品链接转化率低，影响销量，然后店铺评分下降，恶性循环。 1、抖音小店评价管理规则 通过抖音小店达成交易的用户可以在规定时间内对订单进行评价，商家也可对好评或差评进行回复。但抖音商品评价及回复功能都不是用户和消费者可以滥用的，一定要遵循平台的规定，来看看关于商品评价及回复有哪些管理细则吧。 (1)抖音订单达成成交后，用户评价有哪些时效要求? 抖音用户可在订单完成后的60天内对订单进行首次评价，在首次评价的30天后进行追评。 (2)用户可以修改评价内容及评分吗? 订单评价后不支持删除，但是首次评价后的30天内，消费者可修改订单评分，过期后不支持修改。 (3)抖音达成成交后，关于商家回复评价有哪些要求? 时效要求：用户自确认收货之日起90天内做出评价或者追加评论的，商家可以对该评价或追加评论进行回复。每一评价(包括对应的追加评论)最多可回复一次。 选取要求：每60天，相同用户、商家之间存在多次交易的，订单评分仅取前3次。 2、抖音小店好评率如何提高? (1)保证产品质量 当产品质量好，才会拥有一批忠实的顾客，然后带来很多流量，这样好评率也会大大增加。 (2)服务态度 无论买家买或者不买，都要特别又耐心，只要服务态度和售后都处理好，才能给顾客不错的印象。 (3)及时跟踪物流信息 买家下单之后最关心的就是商品什么时候到货，所以及时更新物流能让买家更好的了解物流动态，以此来提升买家对店铺的好感。 (4)及时确认好评 有些买家可能没那么快确认收货，作为卖家，如果对方给出了评价，那么要尽快回复一下，不管好评差评，都要耐心的回复。 (5)五星好评优惠券 现在很普遍的做法就是随着邮寄的商品会有一张五星好评给的优惠券，这样能够吸引买家进行第二次购物，或者五星好评返现。 对于买家来说，如果不是特别重大的质量问题或者其它违反原则的问题，都能用钱来解决，一般很少有人拒绝， 以上就是抖音小店提高好评率的一些小技巧，只要吧产品、服务态度、物流处理好了，就不愁没有好评了。

2023-07-03