京东的运营管理模式

抖音为什么这么火?浅析抖音短视频的运营模式近年来，各类短视频网络平台如雨后春笋般涌现了出来。在这个快节奏的社会下，短视频凭借其独特的趣味性和丰富的表现形式，以及多元化的内容赢得了大量年轻人的喜爱，成为了新媒体时代的发展潮流。 当今社会短视频已经普及到了各个行业，各个企业都想通过短视频平台来扩大他们的品牌知名度。小到路边小商贩，大到上市企业公司，多会利用短视频平台来增加自己的曝光度。其中抖音就是他们的不二选择，在抖音爆红之后，淘宝上也相继出现了许多抖音同款的商品。这也是来源于用户对于抖音执着的热爱，抖音的爆红也给许多企业带来了巨大的效益和可观的收入。 一、短视频平台营销模式 的兴起社会以全速进入新媒体时代，而是媒体时代最主要的特征便是其传播信息的速度快，并且内容广泛。这种快速的发展模式是传统的营销方式不能满足和吸引消费者日益增长的需求，抖音短视频的运营平台在吸收了传统营销方式的优点之外。还加入了自己的创新营销模式。一方面通过抖音短视频这种图文并茂的视频展现方式，其对于用户的充精力必然远远大于传统的文字或是图片传播模式。从另一方面来说，抖音可以做到对于用户准入的门槛极低，无论是多大多小的年纪还是受教育程度的高低，都可以简单地学会抖音的操作方式。这一较为低下的准入门槛，也使得更多的人愿意使用抖音短视频软件。 二、解析抖音的营销模式 (1)通过个人账号推广。 当下大热产品更青睐于抖音的运营营销，抖音平台也会找到一些长期活跃在抖音短视频上的个人抖音账号。整个短视频在制作、上传、传播的过程中，操作相对教育简单，而且成品也具有较强的观赏性。无论是产品营销商还是中间的推荐者，或是其中的用户受众，他们都很愿意去观看这一类的短视频，利用碎片时间吸收快餐文化。创作者在创作视频的过程中也会考虑到视频的内容质量。很多视频原创者都会在视频发布的过程中加入一些具有趣味性的特效拍摄画面，或者是刻意创造一些有趣的画面来进行拍摄，以此来博取用户的眼球。 (2)通过话题模式，增加曝光率。 热门话题的引爆早已不是抖音短视频的独家原创。抖音在吸收了各家平台软件上互动话题的优点之后，开发出了挑战话题这一活动模式。用户可以选择自己喜爱或是关注的话题，发布自己想要表达的丰富多样的内容。同时还能参与视频的互动活动，这种互动模式极大地增加了用户的曝光率。而与此同时，一些需要宣传自己产品的营销商也会发起一些相关话题,让更多的用户了解他们想要宣传的产品。这种互动话题的发起极大地增加了用户之间的黏度，同时最大程度上调动了每一个用户的积极性。并能够通过对于话题用户的精准定位，来进行定制化推广。 三、抖音短视频营销模式的反思 (1)内容精良，精准定位。 对于营销商来说，他们会把更多的目光聚焦在抖音视频平台开展的营销活动。因此，一旦抖音平台开展某种营销活动时，营销方都会结合自身产品和品牌的特征寻找适合自己营销的各种爆点。通过抖音短视频巨大的受众群体，来量身定制符合受众审美的创意短视频，并且在此期间时向个性化的精准内容推送。一方面以产品本身的特点为基础，挖掘其产品的主要卖点，抓住宣传推广的重要时机，认真设计视频内容。另一方面，在视频的后期制作过程中，选择合适的标题、背景音乐、场景、道具等。让用户感受到来自作者们精心制作过的视频内容，用短短的15秒来带给用户刺激的感官体验，从而赢得他们的青睐。 (2)建立规模，重视流量。 对于抖音短视频的营销，最主要的便是依靠其大量的用户流量。而这一前提就是需要有精准的定位，优质的内容，以及正确的引导方式，来推动用户选择视频浏览。而很多短视频作者都忽略了对于流量引入的精准定位，而仅仅是局限于视频的制作。这种不全面的考虑使原本可以得到更多流量的视频埋没在无数没有价值的短视频信息之中。而抖音作为一个短视频平台，他的流量其实是有限度的，大多数还是面向年轻人。所以，如何把抖音短视频的营销与微信，微博以及其他社交软件进行捆绑营销就显得格外重要。着眼于各大社交平台之间的互动捆绑引流模式，是营销计划中不可缺失的一部分，这可谓是一种最为快捷的增加用户粘黏度的方法。 (3)积极参与互动，树立品牌意识。 纵观当今新媒体时代取得成功的软件平台，粉丝用户有些其巨大的影响力。因为在新媒体时代，特别是对于短视频的营销，往往用户的感受才是最重要的考量。短视频在营销的过程中应该最大程度地使用户获得尽可能地代入感与参与感。因此，不仅要重视短视频内容的制作，还应该与粉丝发生积极的互动关系，这样才能维持自身更好的营销运营。 四、结语 在新媒体时代的浪潮下，人们接收信息的方式也逐渐趋向多元化。相同的信息，不同的人可以选择不同的接收渠道来了解信息内容。作为新媒体人，在丰富渠道的同时也应该重视每一个渠道内的内容质量。抖音作为短视频运营平台的先行者，在日趋激烈的白热化竞争中，更应该注重自身的营销策略，做到营销方式多元化，营销内容丰富化，推广渠道多样化......与此同时，尽可能地减少同质化内容，以及内容低俗化的出现，在新媒体快速发展的时代主动承担相应的社会责任。在各方的共同努力下，更多地展现短视频的经济效益和社会价值。 以上就是抖音的运营管理模式的全部内容，希望可以帮助到大家!

2023-12-11

自从抖音小店推出以后，越来越多的抖音用户们开始入驻抖音小店这个平台，他们希望通过这个平台卖货赚取更多的钱，为了让更多的消费者们来自己的店铺消费就少不了运营了。 下面分享抖音小店的运营模式和管理方法。 一、视频带货 视频带货的方式，简而言之就是用我们的商品橱窗去带货。所以归根结底我们还是要认真的去运营我们的账号，要认真的制作视频，只有这样才能涨粉。 只要我们的粉丝上来了，那我们的产品就会非常好卖。 二、直播带货 直播带货是现如今最火的一种带货方式。也是成交率最高的一种带货方式。因为直播带货会非常真实，没有办法弄虚作假。所以信赖感会非常高。成交率就会非常高。 但是要想做好直播也是需要很多技巧的。如果大家想学习这方面的技巧。 三、加入精选联盟 精选联盟是抖音的一个商品推广平台。类似于淘宝的淘宝联盟和拼多多的多多进宝。 我们可以把我们抖音小店里面的商品，放到精选联盟上面。然后抖音上的达人就可以去精选联盟接单，去卖我们的产品。 以上就是抖音小店的三种主要的运营方式。 抖音店怎么运营? 做好视频 因为在抖音上面的流量基本是都是来看短视频的，如果短视频做得好，那么就会让这些玩抖音的用户们关注、点赞、评论或者是私信交流等等，另外平台也会设置一些附近、关注和推荐等默认的这些进入店铺的流量。整个流程就是为了吸引更多的人去看视频，从吸引顾客到成交，就应该要做好品牌的亮点和内功。 抖音开店人群 首先大家要分析一下抖音的人群定位，虽然我们知道大到高龄老太太，小到3岁孩童都喜欢玩，但是中坚力量还是90后，这类人群希望能够紧跟时尚潮流、新的内容以及娱乐精神，要是抖音开店不是这类人的话，而且不太会玩抖音的奶奶辈，那就不适合开抖音店了。 提高转化率 抖音视频在描述的时候不能简单明了，而是需要带有比较神秘而有悬念的方式，主要是让人产生好奇心。这样才能够激起用户想要点击的心理。另外也可以蹭热度或有争议，这样才能够火爆。 抖音小店就像一个小型的网络店铺一样，作为抖音小店的商家，平常的时候要去好好运营自己的店铺，只有运营的更好才会有更多的消费者们进来自己的店铺消费，从而赚到更多钱。

2023-08-01

对于在天猫店铺的商家来说，都希望找到不错的运营管理模式来经营店铺，让店铺运营的越来越好，而客服就是辅助店铺运营的，那么天猫店铺客服该怎么运营管理呢?来看看小萌为您准备的几种天猫店铺客服的运营管理模式吧。 第一种：天猫店铺自运营 天猫店铺自运营，就是指商家自行组建天猫运营团队，包括店铺仓储、售前客服、售后客服、产品经理、店铺店长(天猫运营经理)、天猫设计等完善的运营团队。 网店客服(前期协助推广人员工作)工作职责： 1. 通过聊天软件,耐心回答客户提出各种问题,达成双方愉快交易，处理订货信息; 2. 熟悉淘宝的各种操作规则,处理客户要求,修改价格,管理店铺等; 3. 解答顾客提问，引导顾客进行购买，促成交易; 4. 为网上客户提供售后服务，并以良好的心态及时解决客户提出的问题和要求; 5. 提供售后服务并能解决一般投诉; 6. 配合公司淘宝店铺和独立网站的推广宣传,在各种群和论坛发贴宣传、推广店铺。 优势：自己组建团队把控性强 劣势：成本高、组建团队周期长、店铺运营周期长、稳定性差 第二种：天猫店铺代运营 天猫店铺代运营就是指天猫商家通过天猫代运营公司来实现天猫店铺的运营，一般商家需要配合的是，仓储，售前客服，售后客服，产品经理; 天猫代运营公司负责天猫店铺的日常运营，人员包括天猫店长、天猫设计、天猫推广、天猫内容等有的天猫代运营公司会单独设置产品经理，和短视频推广专员。 优势：可快速搭建电商团队、快速建立渠道优势、见效快、孵化周期短; 劣势：沟通不便 以上两种中常用的两种天猫店铺客服的运营管理模式，各有优劣，店主可以根据店铺的情况自行选择。

2023-02-13

呼叫中心的运营管理本身是一项系统复杂的科学体系。一个呼叫中心的管理者往往要花上几年、甚至十几年的时间才能比较自如地掌控一个呼叫中心。所以今天我们就来看一下呼叫中心常见运营模式与管理工作方案有哪些。 一、呼叫中心常见的运营模式 1.单点集中运营 规模大,效率高,执行力相对较强。但面临人员管理,设施成本,容灾备份,地方个性化业务需求挑战。 2.多点虚拟集中运营(区域集中,离岸外包等) 管理统一,资源统一调配,分中心外加虚拟远端座席,有效照顾到个性化需求,同时兼顾规模化运营管理效益。是目前被大多数大型企业自建呼叫中心普遍采用的一种方式。 3.以省市级行政区划为单位的集中 在我国呼叫中心中比较常见。与全国性集团公司的省级分公司建制相匹配,充分支撑分公司业务的同时,兼顾了规模化运营的优势。但同样仍面临对地市业务的有效支撑问题。 4.分散式运营 很好满足地方特色业务需求,但规模小,效率低,缺乏统一管理,服务不规范。 5.分散运营，但某些业务集中统一受理或开展。 投诉,营销,要客管理等。 二、呼叫中心管理方案 1、呼叫中心从0到1的关键点 从0到1搭建呼叫中心，需要考虑的事情很多，如果考虑到一些公司之前从未有过相关的尝试或者类似的工种，那么会更多。粗略起来包括，人员的招聘和培训，数据名单，呼叫系统软件及线路供应，话术制作，字段设计，绩效方案，内部流程梳理等一类的工作。这里面最大的挑战我认为，是在一定的时间内，找到让团队活下来的话术方法。 2、呼叫中心的质检和培训 呼叫中心的质检应该是个很大的问题，涉及巨大的话务量，全员的抽检对于基本上上规模的呼叫中心基本上是不成立的，如果少量的抽检，无论是扣分型质检还是评分型质检，这个结果可能都不能完全令人信服。把质检作为绩效考核的一部分，只是不得已为之，但是在目前的技术条件下，也是不得已为之的做法。如果是把呼叫中心的质检作为考核的一部分，但是作为考核的权重相对弱化，作为方法管理的权重相对提升，我想无论是从降低沟通成本和管理难度的角度，又或者是从真正的方法管理方面，都是有所帮助的。 3、呼叫中心的人员管理 呼叫中心是一个人力密集型的职业分工，里面涉及大量的人员的流动。对于坐席的胜任力分析，思考框架可以从性格、心态、态度、技能4个维度进行展开。 4、什么是好的组长 对于呼叫中心这样的人员密集型工作，在数字化分析的后面，是要能够有人能够具体把需要的管理动作落地到一线代表身上的。组长是一个呼叫中心管理者最重要的帮手和伙伴，他是管理者的神经末梢，是带着坐席工作的老大，是整个呼叫中心能够顺利平稳运转的关键点。 以上就是本篇呼叫中心常见运营模式与管理工作方案，呼叫中心的管理者要带领团队不断接受新的改变、新的挑战，着力打造一支高效、稳健、高水平的呼叫中心团队。

2022-11-14

我们要对我们的产品进行分析定位，推断去哪个产品适合做主推款、辅推款、利润款，分析店铺内部主要能带来流量的款式，在做精准的产品定位就好。如果想要做好京东店铺，那肯定也需要掌握相关的运营技巧，很多京东卖家都不知道应该腰怎么去做，也不知道运营的技巧。这样在出现问题的时候才能够及时进行优化，还能够给之后的运营指导方向。 一、定位产品 我们要对我们的产品进行分析定位，推断去哪个产品适合做主推款、辅推款、利润款，分析店铺内部主要能带来流量的款式，在做精准的产品定位就好。 二、产品设计 对于新店来说，产品最好是走简单明了的商务风，我们要做出既符合产品又符合客户喜欢的风格，要让产品脱颖而出，这样才能更好的展现自己的产品。 三、店铺等级 不是所有店铺都能够拿到流量的，店铺之间也是有等级划分的，大部分流量基本都在自营，那么之所以还有很多商家选择开POP店铺，主要是因为只要店铺表现好，POP店铺也能有流量和销量。 只不过不同店铺操作技巧有所不同，面临的消费人群也不一样。POP店铺的产品是可以出现在京喜页面中的，引流渠道比较多，如APP、微信、PC网站、M端都属于引流渠道。 人群主要覆盖于一二线城市，消费能力还是比较强的。所以开POP店铺的商家还是不少的，店铺是否赚钱也要看运营技巧，像入仓、好店都能够提升店铺竞争力。 四、产品推广 新品在上架后系统会有一定的流量扶持，还需要主动通过付费推广如快车、购物触点、海投来自主引流。 很多人在做付费推广的时候会遇到误区，比如为什么关键词排名前几还是拿不到免费流量?主要是因为关键词主要操作就是付费推广，所带来的流量也就是付费流量。 而免费流量的提升需要通过付费推广的数据来提升点击率、收藏加购，以及高于同行2-3倍的转化率，这样才能提升搜索排名，带来搜索流量。 店铺运营除了要保证能够获取高于同行的流量，还要拿到比较高的转化率，不然流量很难维持。其实搜索排名也是千人千面的展现机制，不同的买家标签搜索同一个关键词的时候，产品的展现页面所显示的结果也是不一样的。 有些产品适合做搜索流量，有些适合做首页流量，需要根据产品特性以及买家的购物习惯来分析进店流量渠道，综合分析做出最佳判断，这样店铺才能够持续提升!

2023-12-27

作为一家全球领先的电商企业，京东以其高效、安全、可靠的服务在消费者当中拥有着极高的声望。为了更好的保证自身运营的稳定性，京东网店制定了一系列的运营管理制度，以确保企业正常运转、消费者权益得到保护、员工工作环境得到保障。 京东网店对所有销售产品进行排查，严禁销售未经认证或者低劣品质的产品。为了保障消费者的购物体验，我们通过严格的入驻审核和产品检测，尽可能减少假货流通。同时，针对每一产品类别，京东网店开展了合理的分类管理，依据产品属性对传统产品和电商产品进行区分，以满足消费者对不同产品的需求。如遇产品质量问题或售后问题，我们将秉承客户至上的原则，及时进行处理和反馈，全力解决问题。 京东网店秉承诚信经营的原则，严禁虚假交易和欺诈行为。在订单管理制度方面，我们坚持“自律、公平、公开、诚信、稳健”的原则。所有经营行为纳入监管，达成诚信交易的目标。企业内部设立运营管理综合部、市场营销部、技术研发部等多个职能部门，从不同方面综合保障订单管理的可靠性和合法性。 京东网店的物流管理制度主要负责保障消费者产品配送的高效性和可靠性。我们与全国多家知名物流公司合作，依据定位、留言、取货地址等信息，为消费者提供快速、准确的物流服务。同时，为适应面向全球的消费市场，京东网店开展了国际物流服务，依托全球多个最优质的仓库和快递服务，为海外消费者提供高品质的购物体验。 售后服务是京东网店的一项重要举措，其取得的成绩也是京东网店对消费者的承诺和对自身服务的实际检验。京东网店坚持以消费者为中心的服务理念，设立多项贴心服务措施，力求在品质保障、物流妥善处理、商品验收、问题处理等方面形成可靠而高效的售后服务工作流程。推行全员参与、24H 响应、3S 处理的服务标准，以全心全意的服务态度满足消费者的购物需求。 总之，京东网店致力于为消费者提供更具有信任感、安心感的服务，所有的运营管理制度顺应消费市场变革和技术进步，以不断创新为经营心态，以客户满意为企业目标。相信在我们的不懈努力和持续优化下，京东网店一定会越来越好。

2023-11-09

做京东不"(唰)做销量"，说出来估计也没多少人会相信，不"做销量"，也可以把店铺做起来，那就更扯淡。想要没风险，低成本，基本是不存在的，想要做好京东又不舍得投钱的，建议就不要接触电商行业! 在说方法之前先跟大家普及一下京东搜索引擎的原理：上几千万到几十亿个宝贝并对网页中的每一个词(即关键词)进行索引，建立索引数据库的全文搜索引擎。当用户查找某个关键词的时候，所有在页面内容中包含了该关键词的宝贝都将作为搜索结果被搜出来。再经过复杂的算法进行排序(或者包含商业化的竞价排名、商业推广或者广告)后，这些结果将按照与搜索关键词的相关度高低依次排列。 搜索引擎的原理就在上面，一大段比较文绉绉的说法，可能比较难以理解，下面我一边说方法，一边解读。 1、标题一定要精准 并且一定要覆盖着行业里面比较多的关键词，只有这样，当你的数据越来越好，你才会沉淀出越来越多的流量。这一步是十分重要，如果自己不知道怎么做的，那就找一些专业的人去优化，目前圈内做标题优化跟主图优化效果比较好的工作室有 推他她 绝版概念和达摩快数，如果想了解，自己百度找他们，这里就省略... 2、宝贝主图 标题是决定宝贝排名的决定性因素，主图是流量的决定性因素，所以主图一定要突出宝贝，展示出宝贝的卖点(价格、性能、外观，功能等等)只有这样才能更好的传递你的宝贝信息给消费者，现在有很多人都是直接看到主图就拍下了。是因为有些主图已经把所有的卖点功能之类的都展示出来了，不需要客人再去翻那么长的宝贝描述。 3、访客 京东搜索官方曾经说过一句话，宝贝的访问量以及访问深度，停留时间等等，都一定程度的反映出宝贝是否合适市场，也就是说当你做一个新品，你想去做排名，那么就要先调整好数据再去"做销量"，例如：流量，如果流量数据没做好就去"做销量"，有两个可能，1.越刷权重越低，2.做好被罚款的准备。流量方面大家也可以找上面提到的 推他她 或 绝版概念 这样的工作室去刷，都是优质的小号挂机流量，注意：流量尽量要按周期去提升，例如，第一个周期，我每天做200-300访客，然后每天补3-5单，前期的转化数据低于同行平均转化，持续一到两个周期，再提升到500或者600，或者更多的流量，去做15-30单，而这个阶段我们转化率要跟行业平均转化率差不多偶尔要超一点，这样才能比较快获得排名。 4、评价问题 做几个优质评论，尽量把产品外观、质量、发货时间、售后、服务等优点都表达出来，这样的评论多了，就会被认定是优质宝贝，而且对转化也有比较大的帮助。 5、做好店铺的综合指标 提升动态评、售后指标等等，因为这些细节你没做好，说明你的店铺综合能力不足，这样你还想京东长久给你流量，那简直就是在扯淡。 最后再说一下，上面的方法合适新店或者新品，如果按照这个操作，做了一段时间了，还是做不起来，可以直接删掉，再重复操作!

2023-08-24

很多商家入驻京东成功后，却不知道怎么运营店铺，店铺如果运营做的好，那么店铺的生意也会特别好，但很多人对于运营却并不怎么会，所以这就需要商家们去多多学习运营知识了，即便是京东自营店，也是需要做好运营的。那么京东自营店又该怎么运营好呢?有什么思路技巧? 1、店铺的基础管理 (1)基础的上新 做运营最重要的一点，做的就是产品，也只有在先将产品展示在京东平台上后，才会有业绩的出现，所以商家们要注意每天都要及时的进行上新，就算是没有上新，也是可以修改产品的。 (2)页面的跟进 无论是PC还是手机端，每天都需要将页面进行调整，要查看产品是否在架上，查看是否有什么细节上的问题。尤其是手机端，出现了问题和差错一定要及时的调整，因为现在人们在手机购物的占比已经在70%以上，所以必须要重视手机端的优化。 (3)活动的设置 不管是什么样的产品，如果想要做好营销的话，促销对于产品来说，是很关键的，所以商家一定要合理的去设置促销。 (4)店铺细节的跟进 商品标题的要注意更新，商品的条码也要进行更新检查 ，商品是价格同样要注意进行更新检查。 2、访客 京东搜索官方曾经说过一句话，宝贝的访问量以及访问深度，停留时间等等，都一定程度的反映出宝贝是否合适市场，也就是说当你做一个新品，你想去做排名，那么就要先调整好数据再去"做销量"，例如：流量，如果流量数据没做好就去"做销量"，有两个可能， (1)越刷权重越低 (2)做好被罚款的准备。流量方面大家也可以找上面提到的 推他她 或 绝版概念 这样的工作室去刷，都是优质的小号挂机流量 3、提示 流量尽量要按周期去提升，例如，第一个周期，我每天做200-300访客，然后每天补3-5单，前期的转化数据低于同行平均转化，持续一到两个周期，再提升到500或者600，或者更多的流量，去做15-30单，而这个阶段我们转化率要跟行业平均转化率差不多偶尔要超一点，这样才能比较快获得排名。 4、评价问题 做几个优质评论，尽量把产品外观、质量、发货时间、售后、服务等优点都表达出来，这样的评论多了，就会被认定是优质宝贝，而且对转化也有比较大的帮助。 以上就是给入驻京东自营不知道如何运营的新手商家提供的建议指导，希望可以帮助到你们。

2023-08-24

京东店铺是当前比较火的一个店铺类型，尤其是在电子数码产品方面，深受消费者的信赖。虽然京东的市场很可观，但是要想杀出重围，还需要后期不断地运营。京东店铺怎么运营呢?基础管理就是不能遗漏，保证店铺的基本运营。 京东店铺怎么运营?在基础管理当中，就是对产品的管理，尤其是上新。上新就是在一定时间或者企业有了新产品，就可以优先展示在平台上面，然后才会有业绩的出现。有些商家就会说自己经营的产品就是那么几种，不会有新品，那该怎么办呢?事实上，商家可以对原有产品进行修改，从而让其重新上架，达到上新的目的。 京东店铺怎么运营?在基础管理当中，商家需要对页面进行跟进，每天都需要调整页面，然后看自己上架的产品是否还在架上展示。同时，把自己当成消费者，进行产品的浏览观看，看其在细节方面是否有问题，若是出现图片变形等情况，就需要及时调整，从而提高消费者的购物体验。 京东店铺怎么运营?在基础管理当中，商家需要及时提出活动，从而达到促销的目的，增加自己店铺产品的销售量。促销活动并不是随时都有的，而是依据产品的收藏量或者是平台的活动进行。收藏的消费者非常多，但是下单的人数比较小，就可以进行促销增加销量。平台推出的促销活动，只要自己的店铺符合要求，也是可以参与，从而争取平台带来的流量。 总而言之，京东店铺怎么运营就是要把工作落实到日常里面，每天进行数据调整，从而吸引更多的消费者进店浏览，甚至在店铺里面消费，给商家带来订单。

2023-08-15

对于现在的很多京东网店主来说，现在电商市场的竞争压力大，很多商品的销售量并不是很理想，整体来说不如前几年好干。那么小编可以告诉你，找个京东网店代运营与管理公司，他们拥有专业的技能提高网店的质量。但是市面上这样的代运营管理公司很多，怎样选择呢? 到底对网店有什么好处呢?我们来看一下。 一、从实力方面考虑 代运营公司是否有运营类似店铺的成功案例，这很重要。不要空口无凭，你还要对他们的运营团队有一定了解，最好让他们出一个关于店铺的运营方案。因为往往时间成本也等同于商机，别人店铺在进步，你的店铺却还在原地，没有任何的改变，这对于店铺的运营来说是非常不利的。 二、从收费方面考虑 毕竟成本是要作为最大参考的，一些公司的收费方式只按抽成来计算，将佣金于店铺业绩直接挂钩，这样一来，前期的确承担的风险会小，但是商家有没有想过，任何一家公司都不可能做亏本生意。只按提成收费，相当于代运营公司需要接更多的店铺，这样就可能不会细心管理了。还有就是代运营公司可能拿你的店铺试错，成功了有分成，失败了也不可惜，但是对于商家来说，店铺没有进步就是既浪费了时间，又耽误了店铺成长，会得不偿失。 另一种方式就是服务费+提点，现在市场上，代运营公司提出的基本都是这种收费模式。因为代运营公司要对你店铺装修、上架、设置，还得了解产品和市场对手，风险都会比较高。前期收取一个基础的服务费，用于代运营公司的运营成本，店铺盈利之后在进行分成，这样对商家和代运营公司双方都是有保障的模式。 选择京东代运营服务有哪些好处呢? 一、帮助店铺达到一个良好的业绩 京东运营是需要每天进行维护优化的如果让一个什么都不懂的人来管理店铺，那店铺的发展可想而知，这会使店铺与竞争对手的差距越来越远，而京东代运营团队是非常专业的，他们的团队都会经过专业的培训，帮助店铺达到一个良好的业绩。 二、节省卖家时间、创造运营环境 京东代运营外包模式是外包公司整合卖家店铺资源后，节省卖家店铺装修时间，为卖家创造标准的运营环境，让卖家的业务不被关闭，实现卖家在电子商务领域轻松赚钱的梦想。 万丈高楼平地起，浪沙淘尽始见金。没有什么能可以一步到位，稳扎稳打，打好基础，细水长流才能厚积薄发。 三、然卖家有一套营销计划 京东代运营公司都有专业的运营人员，美工，客服，他们会专门对店铺进行服务。协助卖家安排有丰富开店经验的人员进行店铺的日常经营管理。根据店铺的特点，为卖家制定一套可行的营销计划。 虽然选择京东网店代运营与管理能为网店带来很多好处，但是就目前混乱的市场而言，能不能选择一家好的代理公司才是最重要的，所以小编在此提醒大家，不要盲目选择，要多方面考察。

2022-12-29