选择货源的注意三要点
1、产品的利润空间，对于小卖家而言，产品利润不够很难去做推广。
2、产品品质不能太次，起码要让消费者觉得你的这个产品能对得起你的价格，质量过硬可以避免类似于退货、中差评等很多售后问题。
3、货源稳定，不能卖到一半断货了，或者说有些型号的货没有了，所以一定要了解供应商的实力。...
1、经过阿里巴巴批发网找货源。目前很多网店经过这种方法寻觅货源。经过电商渠道上查找职业名词，找到职业里边畅销产品，拼多多上进行查找，假如还没人售卖大家能够这儿卖此类产品了。
2、用广告、查找等渠道找到货源。这儿首要找一些微商产品，和微商产品厂家联络协作，将其产品上架署理至拼多多渠道。
3、第三种方法凭借拼多多高手来找，它助手软件，具体操作如下：
（1）翻开网页版拼多多高手后，登录之后，即可开端查找货源，选中你想要上产品。
（2）然后挑选拼多多批量上货方法，能够产品链接批量上货，能够全店肆上货，选好上货方法，能够到下方找货源渠道，上面提供了主流电商渠道和货源渠道，如1688、淘宝等可上这些货源网站，找货源。
（3）找到想要仿制产品，把链接仿制下来，放入到拼多多高手里，稍微检测，开端搬迁，即可一键批量搬运到拼多多店肆上货。...
1.通过对有创意，新颖独特的店标吸引客户。
2.通过采用滚动显示，把店铺的相关一些简介和店铺的促销优惠信息展示出来吸引客户。
3.通过用图片的形式显示产品分类吸引客户。
4.通过清晰美观同时还要全方位的展示的宝贝详情页吸引客户。
5.通过采用文字图片和一些HTML代码做成的整页的效果吸引客户。...
网店店长这样管理员工
1.管得少能管得好
一个高明的领导者应当懂得“无为而治”的道理，在工作中要善于抓住几个关键环节。从某种意义上来说，管理少才能够管理好。
店长要少操点心、少管点事，只管大事，做到既让员工发挥积极性，又能对其“遥控”。从某种角度来说，管理少才能管理好。
2.放下架子才能指挥别人
如果店长能让自己的员工从内心赞赏自己的品格，那么他就可以轻轻松松指挥任何人。要达到这种境界，店长必须平易近人，贴近下属，不摆“官架子”。
3.用建议代替命令
在工作中，店长对员工下达任务、发号施令是很常见的事情。这时店长要注意下达命令的艺术，以消除下属的逆反心理，提高执行效率，以便团结员工，鼓舞团队的士气。...
1、选品
要选择合适的行业，还要选择热销产品、有一定优势的产品。优势方面可以参考同行的商品。还要注意把控活动，分析市场和受众的具体情况，综合选品。
2、寻找流量
一般情况先抢到的流量是基础流量，要优化好宝贝的主图和详情，从而增加点击量和浏览量，从而提高转化率。
3、提高转化
主要的方法就是不断优化产品标题和主图。标题能够吸引流量，主图是为了突出卖点。
4、提高销量
具体的提高销量方法有许多种，最简单的是寻找合适的商品。每一行每家店的具体情况不同，方法也不固定。
5、提升效率
店铺里每个部门的分工和职责都不同。一方面要不断提高员工积极性，提高工作效率，带动店铺实效性、实时性和影响性。提高了效率，就可以降低成本，可以让运营更精细，效率更高。...
客服主管是企业中非常重要的职位，他们需要具备一定的管理能力和专业技能，以确保客户服务的高效性和质量。所以客服主管培训内容应该全面、系统、实用，注重培养客服主管的管理能力和专业技能，让他们能够更好地管理团队，提高客户服务质量。...
1、基础知识的培训
作为客服必须了解店铺产品的优点、缺点、售后等等。当客户有疑问咨询客服时，客服准确无误的解答。
2、语气用语培训
客服的职业就是以文字的方式来沟通的，所以在用语上不能随意。售前客服要礼貌待人，热情的用语，用微表情的方式来对待每一位顾客。
3、客户常见问题的培训
客服每天面临巨大的咨询量，如果能总结出一些常见的问题，积累一些回复，这样就可以快速回复客户，而且这些问题也取决于是否购买的关键，这一点不可忽视。...
这是证主要是针对客服行业有用，是个人服务能力的证明。...
工商银行招聘客服经理考综合知识、通用就业素质测评（EPI）、英语、性格测试。综合知识考经济、金融、会计、管理等学科，EPI考言语理解、逻辑推理、资料分析等。...
1.报名前需要完成相关岗 位的课程学习。否则无法参加报名。
2.个别课程学习有限制考试次数，次数用完还未通过的则没有补考机会，一定要认真学习!...
