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3条回答

回答数:30   被采纳:0  2023-10-25 09:42

1、细致化
为了方便指导用户使用,需要快速的了解并且记住我们的产品 的操作。
首先是熟悉这个产品的大框架。就好比一个软件的使用,先了解每一个主模块的主要功能,知道这个模块是做什么操作的,在细化进行各种子模块,然后在进行分类分析。让这种模块在员工脑海里形成一种框架。这样可以在用户的来电中找到关键词,迅速的判断并且快速在对应的模块指导用户操作。所以业务能力的辅导,一定是分类归纳,细化问题。
2、反复性
一个新的业务知识更新之后,如何能让我们的员工快速的记忆运用。
组长讲解这个业务的知识点之后,避免填鸭式的讲解。可以分门别类的解释。很多培训不排除员工左耳朵右耳朵出的情况,所以一般一个知识点讲解完之后,让组员在给我们重复一遍,确认组员已经清楚这个业务知识点。对于一些理解能力不是很好的员工,需要举例说明,从更多方面去讲解,及时背知识点也不失为一个方式,之后可以再实践中多次运用可以加深理解。
3、跟进
七天可以养成一个好习惯,针对专业技能的培训,员工执行到位了,我们应该及时提出表扬、鼓励。那么这里最容易出问题的也是表扬,有些自制力比较差的员工,会因为暂时的进步而放松。这个时候及时的跟进就很重要,如果每次出现事情都只是强调一下,那么久而久之,组员就会认为组长就是说说而已,并不会关心是否执行了。如果每次传达的问题都及时跟进后续处理方式,那么组员就会知道,组长说检查就检查,那我需要更认真和小心了。及时的跟进可以让组员养成一个执行到位好习惯。
4、情景模拟
众所周知,听歌并不一定会唱歌,看视频不一定会跳舞。所有的事情都需要去实践。组长和组员可以扮演客户和坐席代表,或者坐席与坐席之间进行情景模拟。这样可以帮助坐席加深印象,强化记忆。

回答数:30   被采纳:0  2023-10-26 10:13

分析录音发现问题:
检验一个坐席业务能力掌握的熟练度,最直接的办法就是听取录音。
如果听取的录音是存在问题的,可以和坐席一起分析。可以找一个业务能力强,处理技巧优秀的坐席录音做对比。详细分析录音中的优秀和不足之处。推广好的经验和技巧,并且运用到工作当中。
作为客服行业不光要靠微笑,充分掌握专业的业务知识也是最基本的。

回答数:30   被采纳:0  2023-10-27 09:37

1、专业知识要过硬
有了过硬的专业知识才能为客户解答疑问,这是为客户提供服务的基础,专业知识不熟练,其他的一切就都没有意义,客户永远都不会满意的。
2、热情有礼
客服是一个服务型的行业,所以除了专业知识服务质量就是第一位的。在沟通过程中,客户虽然看不到客服人员的表情,但能看到文字,如果是电话客服的话,还听到声音,文字和声音也能表达感情,发言有礼貌,有温度,客户才更愿意跟你沟通交流,你才能帮客户解答疑问,提升转化率。
3、做事要冷静
无论客户的语气好或者不好,说话是否极端,或者提出的问题有多刁钻,客服都要一直保持冷静,一定要保持沉着冷静,放平心态去接待顾客,准确回答客户的问题,不要让客户带动了你的情绪,要你带动客户的情绪,这样无论是帮客户解决问题,还是为客户介绍产品,成功率才会更高。
4、回访客户
客户是需要维护的,不然很可能就会被别人撬走,新客户需要不断积累,新客户可以变成老客户,老客户可以变成忠实客户,这些都是需要客服来维护的,客服可以不定期对客户进行回访,或者节假日时给客户发一个祝福的短信,祝福一下客户。如果有什么活动,可以告知一下客户。

    两步即可获得专业解答

1. 清楚的描述您的问题

2. 耐心等候专业人士的解答

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