一家正规完善的电商客服企业都会有一套完整的客服管理体系，其中就有客服绩效考核的系统方案，不管是自营的企业还是客服外包公司都要有这样一套方案。因为成熟的绩效考核方案，可以有效激励客服人员。北京萌萌客作为一家专注于淘宝客服外包服务的服务商，为了公平有效地评价客服人员的工作业绩、工作能力和工作态度，及时纠正偏差，改进工作方法，优化整体客服团队，从而全面提升客服质量和企业效益，现给出如下考核建议——
一、指标的完成度
是指客服部门与客户之间达成的目标销售额在规定的时间内实际完成的销售额之间的一个比例，一般是按照实际销售额/计划销售额。当然这里面不排除外因的干扰因素，但是这个指标需要有具体的数据查看。
二、客服询单转化率
是指客服每天接待的客户人数与最终下单的人数之间的一个比例。一般是下单人数/咨询人数。
三、产品的客单价
是指在规定的时间范围内，每一个客户在购买本店商品的额度。具体表现是指最终付款的销售总额与下单付款的客户人数之间的比例，一般是指销售总额/付款客户人数。客单价是可以直观的了解到客服人员的一个工作能力，也就是客服的一个关联销售的能力。
四、旺旺的回复率
是指客服人员通过旺旺平台回复的客户数与总接待客户数之间的一个比例。一般是指回复客户数/总接待客户数。如果没有漏掉一个客户的，回复速度非常快，是可以达到100%的回复率。
五、旺旺的响应时间
淘宝客服外包指出，这里有两个数值，一个是首次响应时间，一个是平均响应时间。我们这边讲的平均响应时间是指每次的客户询单到客服做出回应之间，这个过程中的时间差的均值。这也能间接体现出客服人员的打字速度以及工作态度。关系着客户对于客服人员的评价，以及最终的客户关系维持。
从这些专业的客服绩效数值可以看出客服人员业绩目标的完成度、工作的态度以及能力等级。北京萌萌客客服外包持续对绩效考核方案进行改进和完善，也是在服务商中获得口碑的一个重要体现。因为专注，所以专业。如店主有淘宝客服外包的需求，可以连线小萌。
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