遇到不服从管理的员工处理方法：
1、寻找原因。根据员工不服从管理的表现，找出不服从管理的原因;
2、及时沟通。根据不服从管理的原因，主动的去找员工进行沟通，调解其情绪;
3、自我反省。很多时候，员工不服从管理，是由于领导的有意、无意的不公平对待;
4、完善制度。公司应该具备合理的考核制度、晋升制度，以消除员工的消极情绪。
5、调岗与开除。某些员工由于个人自身原因，需要领导对其进行调岗处理，严重的可以给予开除处理。
员工不服从管理，四招就能搞定
1、恩威并施，健全考核
作为管理者没有威信，是很难行使管理的权力的。该奖励的时候，不要忘记给予下属表扬与奖励，做的不妥之处要严格指出来，这样下属才能平衡。健全考核机制，让工作有科学的规范和标准，
2、尊重团队，用心倾听
管理者要想员工真正服从管理，就不要让下属对你产生反感，需要注意对待员工的态度，尊重对方、以友好的态度说话、不轻易的做出忽略对方的举动，多站在“对方的立场”理解他所说的话、考虑的问题。
3、有褒有贬，合理批评
先对员工能力成绩给予肯定，再指出工作中要改进的地方，讲明需要他的支持以及对他的期望，要以找到员工的需求点再对症下药，如果管理者可以找到他们的需求，就可以更好地激发工作的积极性
4、以事管人，共识驱动
从人的本性来讲，没有人喜欢被管理，更没有人喜欢被定义，要接受人是管不住的，要想管住人，首先是要管住事。也就是对事不对人。把事讲明白，别管什么人，别管他想什么，只要认同这件事，就一起干。
1、公司需要给员工开具相关违法违纪证明;
2、如果公司确实对员工作出过相关处罚措施，那么必须经过员工同意后才可进行;
3、员工违反规定的行为严重影响公司形象的行为，或者违反公司规章制度不执行制度的行为，那么公司可以对员工做出开除处分，并且应当按照相关法律规定履行公司解除劳动合同通知以及经济补偿金补偿义务;
4、员工严重违反公司工作纪律、国家法律、行政法规等规章制度、损害了公司利益被处以罚款或者解除劳动合同;
5、如果员工在公司违规严重影响了公司利益的情况下受到刑事处罚或者被开除处分的话必须及时告知员工及其所在单位并提起刑事诉讼，追究其法律责任。
