淘宝商城网店管理的工作内容：
1、数据诊断，数据绝对是衡量成效的重要指标。要想将数据做的漂亮，首先要看懂数据，数据的好坏直接决定淘宝店铺的运营方向及后续的运营方案，是淘宝店铺运营工作的重中之重。
所以每天第一件事，就是了解前一天的数据变化，看访客数、成交金额等。另外，对手数据也是要注意的。
2、查看评价、问大家、客服的聊天记录，对店铺的有着非常大的影响，所以评价和问大家是每天的必看内容，及时解决买家的问题，避免给店带来不良影响。另外还要看下客服的聊天记录，这样为出主图和详情方案提供必要的基础，能进一步提转化率。
3、查看付费推广，主要是直通车，开车开的不好，易掉入无底洞，要不断的关注数据，进行优化，不要以为一天数据很好，第二天就可以偷懒，优化车是没有止境的。
4、报活动，每年的活动数不胜数，若想店铺能上活动，要尽可能的研究规则和流程。要十分熟悉官方活动、大促活动的申报、规则、流程及活动方案流程。
5、库存把控，推广新品或做活动，尤其是大促活动一定要把控好库存，对于那些卖爆了库存却不够，或是库存很充足，但是却卖不出去的情况，对客户和企业来说都会造成不小的影响和损失，所以运营一定要实时关注计算好库存，以免不良情况出现。...
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1、店长
负责指导网店全面工作，最大程度争取有利资源，为电子商务正常运营及成长提供更多的便利和措施。
2、推广
（1） 根据网络需求，随时调整运行方案;
（2）必要的市场调查，精确掌握行业信息。
3、美工
（1）负责店铺装修设计工作;
（2）制作商品图片，修图（图片后期处理）;
（3）网店日常美观管理，策划，设计店铺的分类，公告栏和促销栏等。
4、客服
（1）与客户沟通，对客户群进行维护与管理;
（2）及时处理客户的问题，能有效的与客户沟通，满足客户的需求;
（3）熟知购物网站的产品信息，利用聊天工具、电话等通讯手段与客户进行交流;
（4）处理客户的购物单据，及时处理工作中存在的问题;
（5）为客户提供完美温馨的服务，让顾客体验宾至如归的购物旅程。
5、物流仓管
（1）负责仓库货物的整理、新到货物的数量核对、上架和缺货登记;
（2）负责订单配货和出货工作。...
1、数据诊断，数据绝对是衡量成效的重要指标。要想将数据做的漂亮，首先要看懂数据，数据的好坏直接决定淘宝店铺的运营方向及后续的运营方案，是淘宝店铺运营工作的重中之重。
所以每天第一件事，就是了解前一天的数据变化，看访客数、成交金额等。另外，对手数据也是要注意的。
2、查看评价、问大家、客服的聊天记录，对店铺的有着非常大的影响，所以评价和问大家是每天的必看内容，及时解决买家的问题，避免给店带来不良影响。另外还要看下客服的聊天记录，这样为出主图和详情方案提供必要的基础，能进一步提转化率。
3、查看付费推广，主要是直通车，开车开的不好，易掉入无底洞，要不断的关注数据，进行优化，不要以为一天数据很好，第二天就可以偷懒，优化车是没有止境的。
4、报活动，每年的活动数不胜数，若想店铺能上活动，要尽可能的研究规则和流程。要十分熟悉官方活动、大促活动的申报、规则、流程及活动方案流程。
5、库存把控，推广新品或做活动，尤其是大促活动一定要把控好库存，对于那些卖爆了库存却不够，或是库存很充足，但是却卖不出去的情况，对客户和企业来说都会造成不小的影响和损失，所以运营一定要实时关注计算好库存，以免不良情况出现。...
