2023-06-05 午后茶香 回答了该问题
1.定期查核( Auditing )
定期查核是维持网店运作不可或缺的工作之一。在多数情况下,可以通过电脑软件和仓储报告知道库存动态,但多一层把关仍不可少,确认当前网店的运作和市场没有脱节。查核的做法,则可从以下两方面进行:
2.库存盘点 ( Physical Inventory )
盘点顾名思义就是将存货实际清点并确定存货之状况、数量,多半在一个年度终了前进行,主要用来通过存货状况之确认及盘盈亏数字之计算,以评估存货管理绩效,强化管理制度。
3.抽样检查 ( Spot Checking )
若你在盘点时经常遇到问题,可以考虑实施不定期的抽样检查,加强对货品存量的掌握。执行上可以随机选择几项商品确认其存量是否合乎市场机制,若有过多过少的情形,则可做为回头检讨库存量的设定。
4.周期盘点 ( Cycle Counting )
有些公司因为商品周期的不同,会实行周期盘点,即是指定期对库存中的部分物料项目进行盘点,而不是一年才盘点一次。也可以事先制定某种一贯的盘点原则。
5.优先顺序要知道
在众多库存商品中,有些需要不断注意它的动态,有些则较宽松地管理即可。把注意力集中在需要被注意的商品上,才能更节省人力资源和运营成本。
6.精准预测销量
前文中提过,成功的库存管理很大一部分来自准确地预测需求。当然,这不容易做到。此处涉及相当多变因,而且市场的走向千变万化,谁也不知道明天会有什么状况。
7.直运( Drop Shipping )
直运是供应链管理( Supply Chain Management ) 的方法之一,俗称一件代发,其中零售商不囤货,而是将客户订单和发货信息,直接发送给厂商,由厂商直接发送商品给客户,借此降低成本和风险。...