1、惠普（HP）
惠普是全球最大的电子和计算机公司之一，成立于1939年，总部位于美国。惠普一直以来都是科技行业的领导者。公司主要专注于研发、生产和销售各类电子产品，包括打印机、电脑、平板电脑、手机等。惠普的打印机产品以其卓越的质量和可靠性而闻名，广泛应用于办公室和家庭环境。惠普打印机提供多样化的型号和功能，满足了不同用户的需求。
2、爱普生（EPSON）
爱普生是一家专注于数码影像领域的公司，创立于1942年，起源于日本长野。爱普生致力于为客户提供数码影像创新技术和解决方案。自上世纪80年代以来，爱普生进入了中国市场，并主要生产打印机、扫描仪、投影机等信息关联产品。爱普生的打印机以其卓越的打印质量和耐用性而备受消费者的喜爱。该品牌注重技术创新，不断推出新型打印机产品，满足用户对高质量打印的需求。
3、佳能（Canon）
佳能是一家以光学技术为核心的公司，成立于1937年，起源于日本。佳能涵盖了印刷业务、影像业务、医疗业务和产业及其他业务。佳能在个人消费产品、办公产品和工业产品领域都有所涉足。该品牌提供各类相机及镜头、数码相机、打印机、复印机、传真机、扫描仪等产品。佳能打印机以其高品质的打印效果和卓越的性能而备受赞誉，在摄影爱好者和专业人士中广泛应用。
4、兄弟（Brother）
兄弟（Brother）是一家源自日本的打印设备提供商，成立于1908年。起初，公司以缝纫机起家，但随着时间的推移，逐渐发展成为一家跨国企业，涉足多个领域。自2005年进入国内市场以来，兄弟公司主要专注于开发、生产和销售打印机、多功能一体机、标签打印机、条码机、烫金机、扫描仪、家用缝纫机、商用绣花机等系列产品。兄弟打印机以其高品质的打印效果和可靠性而受到用户的赞誉。公司致力于不断创新和改进，以满足不同用户的需求。
5、得力（Deli）
得力是一家大型办公与学习用品产业集团，成立于1981年，总部位于宁波市。以提供多工作场景整体解决方案而闻名。得力旗下拥有多个独立子品牌，包括得力办公、得力文具、安格耐特、纽赛、得力工具等。公司的产品线涵盖办公与学生文具、办公设备、办公耗材、办公纸品等领域。得力致力于提供高质量、创新的办公产品，以提高工作效率和用户体验。
6、奔图（PANTUM）
奔图是国内著名的激光打印机和配套耗材品牌。成立于2000年，总部位于中国珠海市。公司构建了关键零部件、打印机和打印管理服务一体化的产业链布局。奔图是一家大型企业，集打印机的研发、设计、生产和销售，以及耗材及文印输出解决方案于一体。奔图打印机以其高速、高品质打印和卓越的性能而受到用户的青睐。公司致力于为用户提供可靠、经济实惠的打印解决方案，并在市场上取得了良好的声誉。
7、小米（MI）
小米是一家以手机、智能硬件和物联网平台为核心的互联网公司。成立于2010年，总部位于北京市。公司以创新为驱动力，通过独特的“生态链模式”，投资并带动了许多创业者，围绕手机业务构建起了手机配件、智能硬件和生活消费产品的产品矩阵。小米的业务覆盖全球80多个国家和地区，是全球知名的品牌之一。
8、联想（Lenovo）
联想是全球顶级的电脑设备供应商，成立于1984年，总部位于北京市。在全球500强企业中名列前茅的公司。联想是世界知名的手机和笔记本电脑品牌之一。公司主要从事电子产品的研发、生产和销售，包括智能手机、平板电脑、个人电脑、打印机以及与电脑相关的周边设备、服务器、工作站、存储设备和IT管理软件等。
9、富士（FUJIFILM）
富士胶片株式会社创立于1934年，总部位于日本。富士胶片是全球规模较大的综合性影像、信息、文件处理类产品和服务的制造商和供应商。2001年，富士胶片在中国上海成立了中国独资公司富士胶片（中国）投资有限公司。富士胶片的主营业务包括数码相机、影像、医疗、印刷、高性能材料、光学元器件等领域。
10、汉印（HPRT）
汉印是一家知名的打印机品牌，成立于2012年，总部位于厦门市。专注于数码印花打印、移动打印、文件打印、POS打印、条码标签打印、照片打印、扫描设备的生产制造，以及智能应用软件、多平台驱动程序和嵌入式应用的开发。汉印在行业内处于先锋地位，并拥有300多项专利。...
选择装修办公室材料的方法：
1、办公室装修材料的质量
材料的质量对使用寿命有很大影响，有些材料虽然价格便宜，但容易损坏，需要经常维修或更换，长期来看会造成巨大的开销。因此，在选择材料时，我们应该购买经过认证且质量优良的材料，并根据不同区域的特点进行相应的配合。例如，地面材料应该选择防滑、耐磨、易清洁的材料;墙面材料应该具有一定的美观性，考虑颜色和纹理，同时还要耐用且易于清洁;天花板材料需要具备防火、隔音和美观的特点，同时也不能忽视空间高度和天花板上的管道布局。
2、办公室装修材料的外观
人们都对美好的事物有向往，虽然装修材料可能看起来不会对整体空间装饰产生影响，但细节决定成败。办公室装修的主要目标是办公，因此装修材料没有必要过于复杂，简约而同时又具有现代感的装修材料是最适合的，比如大理石、玻璃、金属等等。在颜色选择上，黑色和灰色可能有些古板和抑郁，而大红大绿则可能过于突兀，因此白色、浅灰色、浅黄色等柔和的色彩作为主色调就刚刚好了。办公室设计雅致时尚，员工会感到愉悦，工作积极性也会提升。
3、办公室装修材料的环保性
绿色环保是当下的潮流，在室内装修中需要充分表达这一理念。选择绿色环保的建筑材料，不仅能保护环境，还能确保我们的身体健康。在办公室装修中，我们首先要选择符合环保标准、无毒无害、无甲醛的绿色建材。如果时间允许，装修完成后最好进行一段时间的通风，然后再开始使用。尽量避免使用含有有害物质的装修材料，这也是为了考虑大家的身心健康。
以上是三个基本的方面，还需要考虑其他因素，如安全和预算等等。为了选择合适的装修材料，不能只考虑一个方面，而是需要综合考虑多个方面。只有通过合理选择和运用装修材料，才能创造出一个舒适、高效和独特的办公环境。...
家用地垫好处：
1、吸水、防滑、防尘。这是地垫最基本的好处。
2、很容易清洗，清洗方便，可以直接放入洗衣机清洗，如果怕弄脏洗衣机的话，可以选择手洗，对于小型的地毯来说便于手洗，大型的话还是拿洗衣机吧，或者送到干洗店。
3、家用地垫无异味，是通过国家环保检验的，属于国际免检产品。这点大家可以完全可以放心，不会散发出对人体有害的气体。
4、地垫的颜色不会不褪色。采用高科技的染色技术，使用时间长或者清洗时完全不会掉色。
5、地垫具有很强的耐磨性，不会因长时间使用而破损。...
1、让对方放下戒备
首先要强调一点，作为一个管理者，不要一出问题就琢磨是员工的问题，就想着利用手上的权力玩个什么狠招儿去收拾员工，坦诚是最好的方式，先让对方放下戒备，你可以这样跟他讲:“我来并不是来管理大家的，我是来支持大家的，让我们的老员工感受到我们对他们的那份尊重。”
2、有效的提问
通过有效的提问，比如:针对这个问题，你有什么看法?原因是什么呢?开放式的问题的背后也隐藏着你是重要的，而且这样的方式也更容易得到一些有用的信息。
3、经常交流，学会听
没有人喜欢被蒙在鼓里，员工会有自己的许多不满和看法，虽然其中有正确的，也有不正确的。所以，员工之间、员工和领导之间需要经常的交流，征询员工对公司发展的意见，倾听员工提出的疑问，跟他做一些简单的回应，特别是复述对方的些要点，比如:你刚讲的是不是这个意思，让他感受到你是真正把心放到他的身上，并针对这些意见和疑问谈出自己的看法。...
十大员工培训策略技巧，帮助企业提升培训的效果和成果。
1、制定明确的培训目标
制定明确的培训目标是培训的基础，也是培训成果评估的依据。在制定培训目标时，需要根据员工现有的技能水平和岗位需求，明确培训的重点和方向，以确保培训的针对性和实效性。
2、确定适合的培训方式
不同的培训方式适用于不同类型的培训内容和员工需求。根据培训目标和资源情况，选择合适的培训方式，如课堂培训、在线学习、实地考察等，以提高培训的灵活性和参与度。
3、建立有效的培训评估机制
培训评估是确保培训效果的重要环节。建立有效的培训评估机制，包括培训前的需求评估、培训中的反馈机制和培训后的成果评估，可帮助企业了解培训的实际效果，及时进行改进和调整。
4、关注培训师资的专业素质
培训师资的专业素质直接影响培训的质量和效果。选择具有丰富经验和专业知识的培训师，能够为员工提供实用的培训内容和案例分享，激发学员的学习热情和主动性。
5、注重培训内容的针对性
针对性的培训内容能够更好地满足员工的学习需求和知识补充需求。根据员工的职位、技能水平和发展方向，设计具体的培训内容，注重实用性和应用性，使培训内容与员工的工作紧密结合。
6、营造积极的学习氛围
通过营造积极的学习氛围，可以激发员工的学习兴趣和主动性。企业可以组织学习小组、开展学习分享会等活动，营造良好的学习氛围，促进员工之间的互动和交流，提高学习效果。
7、提供多元化的培训资源
提供多元化的培训资源能够满足员工不同的学习需求和学习方式。除了传统的培训课程外，企业还可以提供在线学习平台、培训视频、电子书籍等多种形式的培训资源，让员工可以自由选择适合自己的学习方式。
8、定期进行培训需求调研
定期进行培训需求调研，能够及时了解员工的学习需求和学习意愿。通过员工满意度调查、需求反馈等方式，收集员工的培训需求和建议，为后续培训计划的制定提供参考和依据。
9、关注培训后的跟踪和巩固
培训后的跟踪和巩固是培训效果的重要环节。企业可以通过考试、实践项目等方式，对员工进行培训成果的检验和评估;同时，结合工作实际，提供相关工具和支持，帮助员工巩固所学的知识和技能。
10、建立长效的培训机制
培训是一个长期的过程，仅仅凭借一两次培训很难达到理想的效果。建立长效的培训机制，将培训纳入企业日常管理的重要组成部分，形成持续的学习和培训文化，才能够实现员工培训的长期效益。...
企业可以采取以下几种方式来降低人力成本消耗：
1.自动化和数字化：引入自动化和数字化技术，将重复、繁琐的工作流程交给机器完成。例如，使用软件来处理数据分析、报表生成、客户服务等任务，减少人工干预的需求。
2.外包和合作：将一些非核心业务外包给专业的服务提供商，如人力资源、财务、IT等。这样可以减少雇佣大量员工的成本，同时能够从外部专业资源中获取更高效的服务。
3.优化组织结构：审视企业内部组织结构，确保各个部门和团队之间的配合和协作，避免重复职能和冗余人员。可以通过流程再造、职能调整、合并部门等方式来实现效率的提升，减少人力资源浪费。
4.培训和重组员工：通过培训和发展员工的多项技能，使其能够胜任更多的职责和工作任务，提高员工的综合效能。同时，在组织进行重组或调整时，努力解决下岗问题，避免员工裁员和人力资源浪费。
5.引入灵活的工作模式：考虑引入弹性工作制度、远程办公或灵活排班等方式，提供更加灵活的工作环境和工作时间，在保证员工效能的前提下，减少企业的实际用工数量。
6.激励和激励政策：设计合理的激励机制，激发员工的积极性和创造力，提高员工的工作效率和贡献。合理的薪酬体系、奖励机制、晋升通道等，可以降低员工流失率，减少新员工培训成本。...
以下是企业培训员工需要遵循的一些原则：
1.需求导向原则
培训的目的应该是满足企业和员工的实际需求。在进行培训计划时，应该根据员工的岗位职责和工作要求来确定培训内容，确保培训的内容与员工的工作实际相符。
2.目标明确原则
在进行培训时，应该明确培训的目标和预期结果。明确的培训目标有助于员工更好地理解培训的重点和目的，并能够将所学知识和技能应用到实际工作中。
3.集中连续原则
培训应该以集中连续的方式进行，以确保员工能够充分投入培训，并更好地掌握所需的知识和技能。碎片化的培训往往难以达到预期效果。
4.灵活多样原则
在进行培训时，应该充分考虑不同员工的需求和学习方式，采用灵活多样的培训方法。例如，可以结合面授课程、在线培训和实践操作来提供不同形式的培训，以适应员工的学习习惯和能力。
5.实用原则
培训内容应该具有实用，能够帮助员工解决实际工作中遇到的问题，并提升工作效率。培训内容应该与员工的工作密切相关，能够直接应用到工作中，而不仅仅是理论知识的灌输。
6.反馈评估原则
在培训结束后，应该进行反馈和评估。通过收集员工的反馈和评估结果，可以及时发现培训过程中存在的问题和不足之处，并进行改进。反馈和评估有助于提升培训的质量，从而更好地满足企业和员工的需求。
7.持续学习原则
培训不应该是一次的活动，而应该是持续的学习过程。企业应该鼓励员工进行持续学习和自我提升，提供相应的学习资源和机会。持续学习能够帮助员工与时俱进，不断提升自己的能力和竞争力。...
控制企业采购成本的方法：
1、学会核价。
2、信息来源要广。
3、选择适合自已公司发展的供应商。
4、采购人员的谈判技巧。
5、批量采购。
6、建立企业的采购信誉。
7、建立月度供应商评分制度（从质量、价格、服务三方面入手）。
8、建立采购人员的月度绩效评估制度。
9、有效的控制采购库存。...
1.提升工作满意度
现代人们的生活水平不断提升，而且各个单位对工作要求也同样会提升。现在各个企业的市场竞争激烈，同样人才竞争也是非常重要的。所以还是要注重员工福利，只有如此才能够吸引更多的优秀员工。优秀员工不仅可以提升工作效率，同样也可以为企业带来更多的利润。
2.企业的社会责任
为什么要做员工福利关怀?其实员工福利也同样都是企业社会责任的提现，现在社会不断变化，企业需要承担的社会责任也会提升。各个企业都需要注重员工福利，这样可以提升员工的生活质量，同样也可以让员工做出更多的贡献，符合企业利益，同样也可以提升企业的信誉度。
3.保持可持续发展
为什么要做员工福利关怀?如果能够做好企业员工福利，那么同样也有利于发展战略和规划。如果企业可以注重员工福利，提升了员工待遇的同时，也可以提升员工的忠诚度和归属感。这样可以为企业长期发展提供保证，同样也能够有利于企业文化、品牌形象的树立。...
作为公司领导，调动员工的积极性的方法：
1.加强员工的思想教育一个公司的存在不仅取决于老板，还取决于公司里有每天都辛勤劳动的员工。员工才是整个公司的核心，没有他们的存在公司的发展也就进行不下去了。一个领导要想调动员工的积极性就得教育员工爱岗敬业，热爱自己的工作，热爱自己的公司，热爱自己的团队，团结一心努力工作，为公司效力，那么公司也不会亏待每一位员工。
2.民主对待每一位员工，给员工该有的福利作为一位领导想让员工努力为你卖命地工作，你就必须做什么事情都要以员工的利益为主，不拖欠员工的工资，给员工相应的福利，让员工觉得公司就是自己的第二个家，只有这样你才能够留住人，并且留住他们的心。还有最重要的一点就是要学会”体察民情”，多听听员工们的意见，员工们与什么不满意的地方都尽量地改正。
3.尊重每一个员工并且相信他们作为一位领导，你需要无条件地支持员工们的事业，只有这样员工们才能够放开手脚，大胆去干。在工作中员工们可能会出现一些小差错，这时候你就要发挥你领导的作用了，你得承担起这些责任，并且鼓励员工“事情做错了不要紧，下次一定要注意。”相信员工一定会很感谢你的。...
