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    叩首称王 

    在这里希望用我所学的客服知识和运营经验帮助更多的人
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      2024-05-07 叩首称王  回答了该问题

      好的灯光应该是什么样的?

      光照均匀、亮度适中、接近自然日光的灯光对于眼睛有好处,对眼睛好的灯光重要的是根据自己眼睛感觉判断,调节灯光的舒适度是保护眼睛的重要途径。要避免一些光源过于暗淡的灯光和过于强烈的灯光。灯光一定要光源稳定,没有屏闪和跳动的变化。同时日常生活中要减少灯光对眼睛的直射,也要注意所看书籍的反光度,尽量少阅读反光较强的纸质书籍,容易造成视觉疲劳。尽量多的借助自然光来照明,因为自然光是最适合人体的生理需求的,比如清晨早上的阳光,光线柔和舒适,可以让人感觉身心愉悦。...

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      2024-05-07 叩首称王  回答了该问题

      办公室灯具有没有风水禁忌?是否有讲究?

      办公室灯具风水知识
      1.灯饰形状
      在购买灯具的时候,其形状还是有很大讲究的,一般说来选择一些圆形或表面平滑的灯罩为好,带有尖角的灯饰煞气强劲,若尖角向着居住者坐卧之处,更会引致身体出现问题。
      2.灯光颜色
      灯光的颜色也是很讲究风水的,在选择灯饰的时候要多以温馨舒适为主,尽量使居室灯饰色泽统一,若色泽欠统一,则说明居住者做事也欠安稳,运势容易反复不定。
      3.灯泡数目
      在安装灯具的时候要避开安装2和5只灯泡,二代表二黑病符星,五则代表五黄灾星,如果刚巧在流年五黄或二黑星的方位上出现相同数目的灯泡,则恐怕会提升凶星的力量。
      4.灯具的位置
      灯具的安装位置也会影响风水,其中主灯的位置务必是整个卧室的重心位置、或者中心位置,不过要注意的是切忌在床头上方的正中间安装壁灯,因此灯在风水上称之为“长眠灯”,为大凶之象。...

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      2024-05-07 叩首称王  回答了该问题

      办公室灯光照明要求有哪些?

      1、选择合适的光源色温及显色指数,在办公场所中一般选择>4000K色温,显色指数选择Ra≥75.
      2、照明水平:不同环境、不同场所,对灯光的要求各有不同。办公场所的照度应满足使用要求,一般为500-1000lx.
      3、照明均匀度:合理布置灯具,使照度均匀,使办公室最大、最小照度与平均照度之差小于平均照度的1/3.
      4、舒适度和眩光控制:在视野内有过高亮度或过大亮度比时,就会使人们感到刺眼的眩光。防止眩光的措施主要是限制光源亮度,合理布置光源。如使光源在视线45度范围以上,形成遮光角或用不透明材料遮挡光源
      5、安全性:主要考虑灯具结构的安全性,电器的安全性,灯具是否符合国家标准,是否通过3C认证等。
      6、节能和环保:选用高光效光源,高效率、长寿命、配光合理灯具,高性能、长寿命附件等。...

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      2024-04-18 叩首称王  回答了该问题

      为什么选择企业灵活用工?理由是什么?

      很多企业喜欢使用灵活用工的原因是:
      1.企业岗位、编制有限,采取灵活用工这一方式,可以有效控制用工成本,同时也很大程度上降低了企业的人才管理成本;
      2.增强核心竞争力,打造自己的品牌;
      3.提高公司运营效率,采取灵活用工方式,将用人风险转移给第三方平台,很大程度上规避企业用人风险;
      4.与专业的灵活用工平台合作,能更大程度上降低企业经营成本,发挥人才效用;...

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      2024-04-18 叩首称王  回答了该问题

      小公司的员工为什么比大公司的员工好管理?

      ‍‍大公司人太多不好管理,必须要制定严谨的制度!一视同仁的管理方法有利于公司的正常发展。小公司人少,互相之间打交道的机会多,容易成为朋友型同事,再就是小公司不好招人,人员流动性比较大,工作场所人情气氛好的话,员工能安心工作,人员稳定才能利于正常的工作进度!‍‍...

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      2024-04-18 叩首称王  回答了该问题

      导致企业老员工不升职的原因是什么?

      1.不肯学习
      现代社会是信息爆发的时代,技能、设备都是日新月异,我们人在职场只有不停的学习新知识、新技术才能不落后于人。可很多员工都缺少学习的动力,公司组织的知识培训、技能都不去参加,更谈不上自学。试问如果你是老板,让你学东西你不学,有技术性的工作岗位你不会不懂,你会给这样的员工升职加薪吗?
      2.怕担责任
      很多底层员工和基层管理都有一个通病,遇到一点自己工作上的问题喜欢推脱责任,当领导或者老板问起时反正能推就推,能往别人身上扯就往别人身上扯,反正死道友不死贫道。殊不知领导和老板都是从基层升上去的,你那点小九九他们门清的很,不去拆穿你是给你留点颜面,但是在他们眼中你已经是不可用之人,以后基本上是升职无望了。要知道职场上需要的是肯承担责任、能解决问题的优秀管理者,而不是推脱责任和制造问题的员工。
      3.管不住嘴
      职场上你与领导、同事、下属是合作关系,但也存在竞争。有很多人都把职场上谈的来的同事当成了朋友,工作方面一有什么风吹草动立马分享。有的人工作能力优秀,领导给予的绩效奖励他立马告诉要好的同事。有时领导觉得你能用私下安排了工作并嘱咐你别对外透露,你大大咧咧的告诉别人,试问领导下次还敢用你吗?要知道世上没有不透风的墙,正所谓好事不出门坏事传千里,所以人在职场一定要懂得什么事可以说,什么事不该说。
      4.当众顶撞领导
      有很多员工在一家公司做久了觉得自己资历老、工作经验丰富不肯按领导的意见来做事,当领导与其沟通时甚至当众顶撞让领导下不来台,殊不知这种行为触碰了职场红线。试问跟上级对着干的下属谁会去提拔呢?给自己找麻烦吗?...

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      2024-03-28 叩首称王  回答了该问题

      避免企业用人风险的方法是什么?

      1、实行法律事务审查建议企业尤其是成立时间不长的中小企业,树立法律风险意识,强化依法管理理念,建立法律专业审查制度,对合同签订、用工制度、履行合同、薪酬待遇、争议处理等进行法律审查,预防并减少法律风险。
      2、依法及时签订合同建立劳动关系后,如超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同,企业需每月向劳动者支付二倍的工资;固定期限劳动合同期满,企业不同意按原约定条件提出续订的,可能承担经济补偿责任;如符合无固定期限劳动合同签订条件而拒不同意签订的,可能承担赔偿金责任的法律风险。
      3.及时足额支付报酬至少每月支付一次工资报酬;如平时发放生活费、年终结算的,要有明确约定,每月生活费不得低于最低工资标准。如不及时足额支付报酬,劳动者可单方解除合同,企业要承担经济补偿金等法律风险。
      4、履行社会保险义务民营企业应当为劳动者缴纳社会保险。如果不依法缴纳、违法约定不缴纳,或者以商业保险替代社会保险,除需要补缴社保费用、经济补偿外,还可能承担赔偿退休及工伤待遇等法律风险。
      5.依约支付加班工资对加班工资要有约定,支付加班工资要有记载。如未约定加班工资、约定不明或者没有支付证据,劳动者举证有加班事实的,企业将承担加班工资支付责任。
      6、规范执行绩效考核实行按绩效计酬的,要以民主程序制订绩效考核办法,并依照考核办法落实考核,公布或告知考核过程和结果。否则,绩效考核很可能被宣告无效,企业可能承担依照劳动者主张支付报酬的法律风险。
      7、及时依法申报工伤劳动者发生事故伤害后,企业应在30日内向社保部门申报工伤,并支付停工留薪期工资。如不及时申报工伤,劳动者无法认定工伤并造成其待遇损失的,企业可能承担赔偿工伤待遇的法律风险。
      8、留存用工档案资料要收集劳动合同、考勤考核、工资发放、加班加点、用工协议等原始资料,专人负责,专门保管,预防争议发生。如不能提供用工资料,导致举证不能,企业可能承担败诉的法律风险。
      9、谨慎单方解除合同单方解除劳动合同的,应依据法律规定或者企业规章制度进行。如解除劳动合同理由不合法或无合法有效规章制度为据,构成违法解除劳动合同的,要承担赔偿金的法律风险。
      10、及时办理离职手续劳动关系解除或终止后,企业应当及时出具证明,并在15日内办理档案及社保转移手续。如不及时办理,造成劳动者损失,企业可能承担赔偿劳动者未能重新就业损失的法律风险。...

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      2024-03-28 叩首称王  回答了该问题

      现代人力资源管理有哪些问题及应对措施?

      1、人才流失问题
      人才流失是所有企业都会遇到的问题,尤其是在今天这个时代,人员流动性越来越大。如果企业不能有效地留住关键的员工,会给企业带来不小的影响。一旦核心人员离开了企业,会导致企业的业务受到影响,而且还需要重新培养新员工。为了解决这个问题,企业应该制定良好的工作环境,积极激励员工,及时了解员工的需求,为员工提供发展的机会,让员工充分感受到企业对他们的重视。
      2、招聘人才问题
      在招聘人员的过程中,不少企业会面临招聘渠道有限、招聘人员技能不足、招聘效率低等问题。企业需要制定更为科学有效的招聘策略,通过多渠道招聘,不仅可以扩大招聘范围,吸引更多精英人才,同时也能增强企业品牌和企业形象。
      3、人员能力不足问题
      有时企业在招聘时并没有找到完美的人选,但是时至今日,技术发展速度不断加快,员工的技能水平必须跟得上技术的发展,不然就会对企业发展产生影响。因此,企业在选择员工时一定要从员工的技能能力出发,包括技术技能、沟通能力、语言能力等方面,在入职之后,企业还需要为员工提供针对性的培训和提高机会,这样才能保证员工的能力不断提高。
      4、激励制度不完善问题
      企业需要有激励机制,精英员工在不同的岗位上都会有不同的职业发展需求,需要制定科学合理的激励措施来激发员工的工作热情。除了基本工资外,企业可以设立奖励机制,如绩效考核奖金、荣誉证书、升职机会等等,让员工实现自我价值和事业发展。
      5、企业文化建设问题
      企业文化是企业发展的灵魂,一家企业的文化建设决定了企业的粘合力和凝聚力。一个没有企业文化的企业会出现管理混乱、员工对企业没有归属感的现象,最终一定会影响到企业的发展。因此,企业应该建立有机完整的企业文化,让员工在企业文化中找到自己的归属感,从而提高员工的工作热情和工作效率。...

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      2024-03-28 叩首称王  回答了该问题

      人力资源岗位工作的内容是什么?

      人力资源工作职责与工作内容
      1、基于公司总体发展目标,全面统筹、规划、执行人力资源短、中、长期发展规划战略,合理调配公司人力资源。
      2、优化与贯彻公司文化和价值观,加强对各级人员选、育、用、留、考等的团队文化建设以及梯队建设,提升企业效益与人均效益。
      3、建立与优化人力资源整体管理体系与管理制度。包括招聘、日常、考勤、薪资福利、绩效工资等制度制定与优化。
      4、开拓、维护学校与社会招聘渠道,根据公司实际制定招聘计划以及人员招聘、培训等。
      5、协助公司拟定公司人力成本的预算与监控,合理有效管控人力成本。
      6、熟悉人力资源与行政管理部门流程,妥善处理劳动用工管理,避免劳动纠纷与争议...

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      2024-02-28 叩首称王  回答了该问题

      初入职场的小白要学习哪些职场知识?

      职场小白需要了解的职场知识
      1、职场基础知识
      职场基础知识是每个职场新人必须掌握的知识点,它包括了职场的基本概念、职场的组织结构、职场的文化和职场的法律法规等方面。在职场中,掌握这些基础知识可以帮助新人更好地适应职场环境,更快地融入团队,更好地发挥自己的能力。
      2、职业规划
      职业规划是指制定和实现职业目标的过程。在职场中,职业规划非常重要,它可以帮助你更好地了解自己的职业发展方向,制定合理的职业目标,并且为实现这些目标做好准备。
      3、职场技能
      职场技能是指在职场中必须掌握的技能,包括了时间管理、团队合作、决策能力和创新思维等方面。在职场中,掌握这些技能可以帮助你更好地完成工作,提高工作效率,同时也可以提高自己的职业竞争力。
      4、职场挑战
      职场中会遇到各种各样的挑战,比如工作压力、职场冲突等等。在这些挑战面前,新人往往会感到无所适从,不知道如何应对。
      在这一章中,我们会介绍如何应对职场挑战,包括了如何处理工作压力、如何应对职场冲突、如何处理工作中的困难等等。同时,我们也会提供一些实用的技巧和方法,帮助你更好地应对职场挑战。
      5、职场进阶
      职场进阶是指在职场中不断提升自己的职业能力,成为职场领袖的过程。在职场中,只有不断提升自己的职业能力,才能够在激烈的职场竞争中脱颖而出。
      6、职场发展
      职场发展是指职场中的趋势和变化。在职场中,不断变化的市场和技术趋势会对职场产生影响,新人需要了解这些趋势,才能够更好地适应职场环境。...

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