仓储成本居高不下的原因有
1.仓库本身的构造不够科学。仓库的空间是有限的，并不能支持任意的仓储条件，在设计初期就要充分考虑到整个仓库布局的合理性和科学性，规划如果不达标，就会给后期的仓库管理带来很多不便，仓库管理成本高也是在所难免的。另外，对于要储存的货品也要有所考虑，或者是有前瞻性，因为仓库的设计跟储存条件息息相关，同时也跟管理成本密不可分。
2.仓库的各项制度是否能严格遵守。仓库设立的规章制度是根据具体业务而设定的，不是为了设定而设定，而是为了执行，为了更好的节省管理成本而设定。如果仓库管理人员不能够严格执行制度，势必会造成管理成本增加的情况。现在越来越多的企业为了加强制度性和流程性的仓管管控，会安装配备WMS软件，通过智能化的手段来降低人为执行制度带来的不足。
3.库存反馈不准确。仓库对企业来说是一个非常重要的连接站，库存数量能够反应企业运营情况和市场反馈情况，可以说库存数据对企业的发展具有指导和参考作用。有的仓库也进行盘点，但是盘点统计不准确，就会造成数据反馈不准确，反复复盘定会增加企业仓库管理成本。=
仓储管理的成本高，主要是由于仓储管理需要考虑的因素非常多，涉及到人力、物力、资金等方面，而且有很多环节都需要费时费力，所以费用自然就高了。具体来说，仓储管理的成本主要包括以下几个方面：
1.仓储设备成本：仓储设备的成本主要包括购置、安装、维护等费用;
2.人力成本：仓储管理需要相应的人力去操作，包括招聘、培训、工资等费用;
3.物料成本：仓储管理需要购置相应的物料用于包装、搬运等;
4.物流成本：仓储管理需要支付物流运费;
5.管理费用：仓储管理还需要支付管理费用，如保管费、报关费等。
从上述可以看出，仓储管理的成本涉及到许多方面，所以成本自然就比较高了。
物流成本过高的原因主要包括人工成本、运输成本、仓储成本和信息化成本。
1.人工成本。物流行业需要大量的人力资源，包括物流管理人员、仓库管理员、司机、搬运工等。这些人员的工资和福利支出占据了物流成本的很大一部分。此外，物流行业的工作时间长、工作强度大，也导致了员工的流动性较大，企业需要不断地进行人员培训和招聘，增加了企业的人力成本。
2.运输成本。物流行业的运输成本包括燃油费、车辆维护费、保险费等。随着燃油价格的不断上涨，物流企业的运输成本也在不断增加。此外，物流企业需要不断更新和维护运输设备，增加了企业的运输成本。
3.仓储成本。物流企业需要租赁或购买仓库，进行货物的存储和管理。仓储成本包括租金、设备维护费、人工费等。随着物流企业的业务规模不断扩大，仓储成本也在不断增加。
4.信息化成本。随着信息技术的不断发展，物流企业需要不断更新和维护信息化设备，包括物流管理软件、物流跟踪系统等。此外，物流企业需要不断进行信息化培训，增加了企业的信息化成本。
