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    管理好呼叫中心客服外包的条件

    作者:萌管理  发表时间:2024-11-12 10:44
    【导读】
    业务量预测,是在寻求持续改善运营效率时被忽视或未得到充分重视的一个因素。所以要了解业务量预测的重要性也要懂得如何准确预测业务量,准确的业务量预测是高效呼叫中心的第一步。还有实际运营人需求及资源的偏差会反过来检验业务量预测的准确性。

    管理好呼叫中心客服外包的条件

    业务量预测,是在寻求持续改善运营效率时被忽视或未得到充分重视的一个因素。所以要了解业务量预测的重要性也要懂得如何准确预测业务量,准确的业务量预测是高效呼叫中心的第一步。还有实际运营人需求及资源的偏差会反过来检验业务量预测的准确性。

    呼叫中心客服外包设有服务水平目标,是呼叫中心的核心接听效率绩效指标或者追求目标之一,它的主要任务是衡量呼叫中心整体服务效率和客户服务体验。

    遵守通话质量和排班顺序。作为一线员工,通话质量和排班遵守率是考核员工的主要途径,除此之外还有客服通话时长、单位时间接话量、占用率等都是对客服考核的内容。

    绩效数据的真实可靠和正确理解。呼叫中心的报表系统为呼叫中心的高效管理提供了必要的数据支持。但是,在很多时候,这些数据会被错误解读,并导致错误的行动。要确保任何一个接收和阅读报表的人正确理解每项指标的定义和计算。

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