很多老板经常抱怨员工对公司不忠诚，却很少去想员工为什么不忠诚，因为忠诚一直是两面的，它反映了老板和员工之间的合作状态。
员工对企业的忠诚度是在员工与企业合作发展的过程中逐渐建立起来的，不是一蹴而就的。 这种忠诚不是企业要求或规定的，而是在相互忠诚的基础上逐渐产生的。
在一定程度上，企业的忠诚度应该放在首位。 企业利用自身的一些特定的忠诚行为来赢得员工对企业的忠诚。 这才是提高员工忠诚度的真正内涵。员工忠诚度从何而来? 这是一个很大的问题，我总结了以下几点：
1、来自企业的尊重
在一定程度上，企业与员工之间存在平等的合作关系。 员工尊重企业，企业也应该尊重员工。 这是现代企业管理的基本要求。
如果一个企业尊重员工，始终把员工视为企业最宝贵的财富，那么员工一定会感激企业;否则，如果一个企业轻视员工，只把员工当成赚钱的工具，把员工当垃圾，把员工当渣男一样抛弃，员工就永远不会有忠诚度。
2、来自企业的关爱
员工与公司的关系不是赤裸裸的利益关系，而应该有更多丰富多彩的内容，比如公司对员工不断地关心、支持和帮助，让员工感动到感恩。
从工作上的支持、生活上的关怀、对家庭的帮助，有时甚至是对员工的失误进行人性化处理，这些细微的关怀都能捕捉到员工的“忠诚”。
3、来自企业的信誉
企业的声誉对员工有非常重要的影响。 良好的信誉会让员工相信企业、依靠企业、全身心投入企业。
说到信誉，最重要的是要诚实，信守承诺，说到做到，首先要及时兑现员工的待遇。如不违反规定，不得随意扣减员工工资待遇。偶尔遇到经济困难和拖欠待遇，也要开诚布公，与员工充分沟通，赢得员工理解，交代准确兑现时间。关于公信力，另一个重要的一点是行业和社会对公司的评价，关系到员工对公司的认可度和忠诚度。
4、来自企业的重用
每个员工都想成为企业中的“人物”。他们总是希望能够将自己的才华发挥到极致，也总是希望通过自己的努力在企业中有所作为，脱颖而出。
大概每一位员工都打从心底里希望得到公司的充分认可。他们希望能被分配到合适的部门和岗位，充分发挥自己的特长和才能。 他们也希望自己能得到公司和总裁的赏识和重视。在企业里，员工得到了重用，就会萌生感恩之心，才会忠于职守，忠于企业。
5、来自企业的待遇
优厚的待遇是吸引员工的磁石，也是员工安顿下来的前提。 这些福利包括基本工资、激励、提成、补贴、股份、住房补贴、汽车补贴、保险、福利等。只有丰厚的福利，员工才能“来就安心”，全身心投入到自己的工作中。一心一意，积极主动，充满潜力，一心一意把工作做到最好。
忠诚是我们中华民族的传统美德。自古以来，人与人之间就有“以心换心”的说法，今天的企业也是如此。
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