主要是做好各种准备工作，包括教育培训，统一认识，组织落实，拟定计划;确定质量方针，制订质量目标;现状调查和分析;调整组织结构，配备资源等方面。
1、确定审核目标、范围和准则。审核目的由认证机构确定。审核范围和准则，由认证机构与客户商讨后确定。
2、选择审核组。认证机构选择和委派审核组的过程，包括审核组长和技术专家，审核组的选派需要考虑实现审核目的能力和公正性的要求。如果仅有一名审核员，该审核员应有能力履行审核组长的职责。
3、审核计划。审核计划的内容主要包括：审核目的;审核准则;审核范围，包括识别拟审核的组织和职能单元或过程;拟实施现场审核活动的日期和场所，包括对临时场所的访问和远程审核活动;预计的现场审核活动持续时间;审核组成员及与审核组同行的人员的角色和职责。
4、初次认证第一阶段。目的是审核客户的文件化的管理体系信息;评价客户现场的具体情况,并与客户的人员进行讨论，以确定第二阶段的准备情况。
5、初次认证第二阶段。目的是评价客户管理体系的实施情况，包括有效性。第二阶段审核在应在客户的现场进行。
1、审核目的：对质量管理体系认证的初次审核而言，审核的目的通常指评价受审核方的质量管理体系与审核准则的符合程度，验证其实施运行的有效性，以决定是否能推荐认证注册。
2、审核准则和引用文件：主要是指ISO9001标准、适用的法律法规、受审核方的质量管理体系文件及其他引用文件。
3、审核范围：通常包括质量管理体系所覆盖的产品范围、涉及的过程、活动和组织单元，职能单元等。
4、现场审核活动的日期和地点。
5、现场审核活动预期的时间和期。
6、审核组成员和随行人员的作用和职责。
7、为审核的关键区域配置适当的资源。
8、其他相关的内容(如受审核方的代表、审核中使用的语言、后期安排、保密承诺、审核报告的主题等)。
