就拿女女装为例吧。
女装是一个非常，庞大的一个数据和需求量，可以看到往年双11一般不到一个小时，女装的销量就能突破100亿，你成为一个女装卖家。就要选择注意款式，价格，还有需求人群。不管是什么类型的商品，市场需求是第一要注意的因素。
1.工厂资质，如果工厂的营业执照与实际运营地址不一致的话，极有可能无法通过客户的审核。
2. 选择供应商讲究门当户对，避免过大的供应商瞧不上你的小订单，导致配合难度大幅提高，沟通的成本过高。
3.工厂管理层，一定要具备生产计划性和品质意识，这点可以通过和工厂管理层的交流接触去把握，管理层对工厂订单生产的秩序性是否安排合理，降低供应商拖延货期的风险。
1、 市场状况
如果买方只与一家供应商合作，则需要加强对市场条件的监管，以确保供应商保持竞争力。通过寻找所需产品的新来源，买方可以防止现有供应商不合理的价格上涨或质量下降。
2、 产品复杂性或技术变化
如果产品涉及昂贵的工具、模具、模具或组织的成本，复制设备的成本也会阻碍新供应商的使用。另一方面，维护现有供应商可能会导致买方损失新技术，即新供应商的产品或服务可以提供的新技术。
3、 需求的紧迫性
新供应商的建立不可避免地涉及到对企业进行培训的时间和经验。如果很快需要该产品，采用新供应商可能不太现实。
4、 质量期望值
如果现有供应商的质量几乎不合格，那么新供应商值得认真考虑。新的供应商可能渴望获得新的业务，因此他们可能会特别努力提供高质量的服务。
