选择货源时要考虑这些因素 (1)产品质量 (2)供货能力(产量、运输) (3)企业信誉及历来表现 (4)质量保证及赔偿政策 (5)产品价格 (6)技术力量 (7)财务状况 (8)供应商的内部组织和管理 (9)供应商地理位置 (10)售后服务
1、产品的利润空间，对于小卖家而言，产品利润不够很难去做推广。 2、产品品质不能太次，起码要让消费者觉得你的这个产品能对得起你的价格，质量过硬可以避免类似于退货、中差评等很多售后问题。 3、货源稳定，不能卖到一半断货了，或者说有些型号的货没有了，所以一定要了解供应商的实力。
需要考虑以下几点： 1、资金实力。现各企业选择的合作伙伴均要求现款现货，如不具备一定的资金实力，各企业将不会将其作为选择的对象。 2、网络辐射能力。如合作客户的网络辐射能力较差，则会直接影响公司产品的上市及销售。 3、信誉状况。在市场交易过程中，不守信用，这是不容忽视的问题。守信是市场发展与合作关系建立的保证，如选择的客户不守诚信，将给市场的发展带来不良的影响。 4、合作意向是客户选择最关键的环节。如该客户其他条件都达到要求，但对公司的产品无兴趣，则白费心机。因此选择客户时要有针对性的多选择几家，不要只盯住一户不放，如选ABC三家客户，A客户条件最理想，但其不愿与企业合作、B客户较A客户条件稍差且也合作意向不大、C客户条件比A、B客户差一些，但合作意向较高，那么可选择与C客户合作。 5、经营理念：随着市场的不断细分，终端网络的不断发展。有部分经销商确实能够通过自己辛勤的耕耘，逐渐地随着一些大企业的发展，不断的完善自己的网络渠道建设，增强自己的服务功能而得以不断的发展。有部分客户因为个人的经营理念等原因，只停留在流通渠道而停滞不前。在客户选择过程中一定要关注这一问题，这关系着公司产品的整体发展。 6、对产品的关注程度：也就是客户对经营公司产品所持的态度。因为各客户虽然经营产品无非都是要获利，但其获利的方式却不尽相同。
