仓储管理的作业内容：
1.仓库的规划与设计
仓库的规划和设计是仓储管理的第一步。仓库的规划和设计要考虑到仓库的功能、物品的种类、物品的数量、物品的尺寸和重量等因素，以便满足物品的存储和配送需求。
2.物品的接收与验收
物品的接收与验收是仓储管理的重要环节。仓库管理员需要对接收的物品进行验收，检查物品的数量、质量、尺寸和重量等信息，以确保物品符合要求。
3.物品的存储与管理
物品的存储与管理是仓储管理的核心环节。仓库管理员需要对物品进行分类、标记、存储和管理，以确保物品的安全和高效存储。
4.物品的拣选与配送
物品的拣选与配送是仓储管理的最后环节。仓库管理员需要对物品进行拣选、打包和配送，以确保物品能够准确、及时地送达目的地。
5.仓库的清洁与维护
仓库的清洁与维护是仓储管理的基本要求。仓库管理员需要对仓库进行日常清洁和定期维护，以确保仓库的安全和卫生。
6.安全管理
安全管理是仓储管理的重要内容。仓库管理员需要制定安全管理制度和应急预案，加强对物品和设备的安全监管，以确保仓库的安全。
1、仓库保管员按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作，做到账货相符。
2、随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。
3、定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。
4、熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。
5、做好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。
6、完成处、科长交办的其它工作。
企业仓储管理的主要工作内容：
1.仓库设施规划和利用;
2.保管仓储物资;
3.合理储备材料;
4.降低物料成本
5.重视员工培训，提高员工业务水平;
6.确保仓储物质的安全;
