电商公司仓库管理电商公司仓库管理合适的方法是简化，拣重点说。比如我们成立20年了。这是非常有分量的一句话，20年的生命对于一个企业来说本身就是实力象征。然后再说公司荣誉资质，重大特色，比如有什么什么研发中心之类，这些能够证明公司的实力一些重量级元素。本次出行，遇到几个新仓储公司。也许害怕露怯，都没有介绍公司。但是我都问了一句。终究还是逃不过。
电商公司仓库管理这是很特别的一个事情，原来做金融，开一个分公司。选址时首先要选一线，而且要找一县最繁华的CBD。先选哪个一线，再选哪个二线，省会城市等等，一系列问题都要考虑周全。那时候公司专门有一个部门：机构发展部。专门负责分公司的设立。如今干仓储物流，也遇到同样的问题，要铺设机构。我本能的把那套思维拿了出来，发现完全行不通。从距离上来决定选址，而且是基于方便管理的原因。这之于金融简直不可思议。所谓隔行如隔山，仓储物流行业完全不能用这一套来衡量电商公司仓库管理。
中国物流景气指数是由中国物流与采购联合会计算与发布的指标。其构成比较复杂。主要由业务总量、新订单、从业人员、库存周转次数、设备利用率、平均库存量、资金周转率、主营业务成本、电商公司仓库管理主营业务利润、物流服务价格、固定资产投资完成额、业务活动预期12个分项指数和一个合成指数构成。其中合成指数由业务总量、新订单、从业人员、库存周转次数、设备利用率5项指数加权合成，称为中国物流业景气指数，英文缩写为LPI。
电商公司仓库管理不明白这个总额是流动商品的价值总额，还是保障这些商品流动而生产出来的仓储运输等相关商品的总额。简单说：一辆卡车拉着一车西红柿在路上跑，这里面总额是指车上西红杮的价值，还是指地上路的卡车与支持卡车跑动的汽油过路费等等。我们用一个公式来看一下，也许就明白了
我们先从字面上来区分。仓库托管，顾名思义。就是把我的仓库委托给你管理。我是委托方，你是被委托方。我们之间有一个委托合同。我们在法律上是合同关系，双方的权利与义务是靠合同来约定的。电商公司仓库管理委托方提出服务要求，被委托方按要求进行匹配，然后给出报价。双方在议价时，对服务内容会一并进行修正，修正 的方向越来越利于达成委托方的要求，或超出他的预想。
电商公司仓库管理沟通一定要坦诚。与客户在谈判过程中千万不要无中生有瞎编乱造。始终要有一个目的，解决客户的需求。在提问是一定要知道挖掘需求。这里可以更加白话一点，所谓需求就是客户关注的问题。仓储托管外包就是客户的需求，这个不用挖掘。在谈判过程中要洞细客户真正关心的问题是什么。之所以没有打动客户，很多仓储托管销售人员根本没有找到客户的痛点。如果没有医好客户的痛点，客户走了他依然在痛，就是会下单成交。如果你能把住这个标准，就不会信口开河，有的没的乱说一气。与客户坦诚相待也不是说二杆子一样一五一十的托家底。这样坦诚一样会让客户对你失信心。因为你违反了起码的商业规则，这是商务谈判，不是村东头王大爷组织的神聊会电商公司仓库管理。
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