客服问题多,就找萌萌客
  • 菜单
    客服问题多,就找萌萌客

    企业领导如何管理员工?(管理90后员工的6个有效方法)

    作者:萌管理  发表时间:2024-03-22 15:57
    【导读】
    你知道哪些如何管理员工最好办法吗?很多管理者在管理员工问题上都有些力不从心,没有办法做到高效管理,那么有什么办法能帮助管理员工呢?下面小编就在这里跟大家分享一些如何管理员工最好办法,希望对你们有帮助。 1、从不小看90后的自我驱动能力。 移动互联网时代,可以通过刷卡机约束员工的肉体,但是只要他手上有个手机,你就根本不知道他在做什么。与其这样,

    你知道哪些如何管理员工最好办法吗?很多管理者在管理员工问题上都有些力不从心,没有办法做到高效管理,那么有什么办法能帮助管理员工呢?下面小编就在这里跟大家分享一些如何管理员工最好办法,希望对你们有帮助。

    1、从不小看90后的自我驱动能力。

    移动互联网时代,可以通过刷卡机约束员工的肉体,但是只要他手上有个手机,你就根本不知道他在做什么。与其这样,不如让他们自己管理工作时间,只要与密切协同的小伙伴协调好就可以。

    2、善于利用90后对民主与公平的热心。

    罗辑思维有“节操币”制度。每个员工每个月获得一定数额可以在周边咖啡厅、饭馆消费的节操币。但是,节操币不能自己使用,必须公开赠送给同事,而且要公示你把节操币送给他的原因。节操币是罗辑思维的硬通货,它交易情况,反映了每个人与他人协作的水平。节操币代表全体员工每天的协作中为同事做出的评价,是一张张真实的选票。落后的人,会自觉改善,或者离开。

    3、团队使用更适合90后的灵活编组方式。

    罗辑思维的团队由一个个战斗小组构成,理论上任何小组都可以做任何品类的业务。鼓励竞争,在竞争中形成小组自己的优势。一个战斗小组,从选品、谈判、策划并撰写文案到制作单品页面、监控物流、客服、对账,全部由小组成员完成,打通从商品选择到服务的全流程。公司利润,直接与小组分红,形成内部创业机制。这样的小组,跟创业没什么区别,小组非常有活力,他们的学习和创造能力超出你的想象。

    企业领导如何管理员工?(管理90后员工的6个有效方法)

    4、建立合理的激励机制

    目前常用的激励机制主要有整体激励机制、绩效考核机制等,但这些激励机制已不再是单一的物质激励机制,为了加强对员工行为的管理,必须采用物质激励和精神激励相补充的激励方式。根据我国目前的经济发展水平,普通的物质激励机制,如几百个奖金,已经不能再激发员工的.积极性,现代人的精神需求越来越高,需要如常见的奖杯、奖状、公开表扬等等都属于这一类型。

    5、加强思想政治工作

    为了加强对员工行为的管理,加强思想政治工作十分重要。思想是行动的先导,思想是实践的指南。指导员工思想工作,不仅可以增加员工与管理者的接触,增强员工的感情,缩小二者之间的距离,而且可以培养员工的道德情操,增强员工的事业心和责任感。在思想政治工作中,要注意方法和途径,对不同的职工采取不同的教育方法和方法。尽量避免说教,以免使员工产生抗拒心理,得不偿失。

    6、创造良好的发展空间

    为员工创造良好的发展空间,也是加强员工行为管理的好方法。这种发展空间不仅指员工在岗位上的发展空间是否良好,还在于公司的工作氛围是否良好。一方面,该职位有足够的发展空间,使员工能够了解自己的发展道路,从而对工作充满热情;另一方面,良好的工作氛围还能及时了解员工的情绪变化,帮助他们缓解压力,增强工作信心和抗压力能力。

    在一定程度上,员工行为决定着公司的生存。要保持公司的生存,就必须加强对员工行为的管理。这里要与大家分享三种加强员工行为管理的方法:第一,建立合理的激励机制;第二,加强思想工作。第三,创造良好的发展空间。这三种行为都需要全面应用,需要具体分析管理者的具体问题,根据实际情况灵活运用和及时调整。

    【萌萌客:www.mmker.cn】提供专业的电商在线客服外包服务、电话客服及内容审核等服务,帮您简单客服难题。

    关键词
    相关文章 相关问题
    • 企业主管如何管理员工?(企业员工管理方法)

      很多主管刚上任时就会遇到很多问题,包括对对员工的日常管理。下面为您精心推荐了主管对员工的管理技巧,希望对您有所帮助。 1.了解你的员工 都说识人是一种技能,没错,作为管理者,我们要足够熟悉和了解他们的基本情况,比如他们的生日情况

      2024-04-10
    • 企业管理者如何有效激发员工的积极性?

      企业之间的竞争归根到底是人的竞争。如何有效地激发员工的积极性,使员工更加忠诚于企业,尽心尽力地完成工作呢? 企业之间的竞争归根到底是人的竞争。如何有效地激发员工的积极性,使员工更加忠诚于企业,尽心尽力地完成工作,是每一个企业领

      2024-04-08
    • 企业员工如何晋升为管理层?

      员工怎样晋升为企业管理层?更加积极努力,提升自己的专业知识,坚持学习、笔记,要多听、多看、多记,除了丰富自己的专业知识外,还需要对公司的发展历史、公司环境、内部文化、企业管理层人事构架有一定了解,另外就是要熟悉自己的管理职责

      2024-04-03
    • 企业的员工如何管理?(企业管理要注意的方式和方法)

      员工是企业的核心力量,企业一定要重视员工,把他们的工作积极性调动起来,这样企业的生产效率和效益才会上去,企业管理是要注意方式和方法的呢,员工管理同样如此,那么企业的员工该如何管理呢?具体说一下呢。 1.结合实际,科学制定制度 企业

      2024-04-03
    • 如何对员工工作进行管理?(企业员工管理方法)

      管理的结果不是监控员工,而是让员工进入一个自我管理的状态,然而很多的管理者都不知道怎么管理员工为好。下面为您精心推荐了员工工作管理的技巧,希望对您有所帮助。 一、管头管脚 为了让员工自我去管理,管理者应该管好“头”和“脚”。而

      2024-04-02
    查看更多相似内容

    微信联系

    400-118-2016

    全国咨询热线

    13717595797

    方案咨询

    9:00-24:00

    即时服务

    咨询在线客服

    Copyright ©2006-2022 北京萌萌客网络科技有限公司 京ICP备17068726号