当今时代，企业的竞争是人才的竞争，而人才的竞争力不仅体现在员工的工作能力、工作质量、生产效率和创造效益等方面，也体现在员工身心健康上。通过员工 健康管理 ，铸就一支身心健康、富有生机和活力的团队，是企业保持长远发展、在激烈的市场竞争中立于不败之地的根本。
一、员工健康管理的作用：
帮助增强企业凝聚力，促进企业的可持续发展
员工健康管理是“以人为本”管理思想的体现，能增强员工对组织的认同感和归属感，增强企业的凝聚力。员工健康管理能够减少人才流失的风险，有利于可持续性人力资本的形成，为企业的持续发展打下坚实的基础。
二、员工健康管理的特点：
1、健康教育与健康促进:通过实施员工健康管理，推进企业全员健康教育与健康促进活动，全面提升员工自我保健和防病意识，倡导健康生活方式，培养良好的生活习惯。
2、健康评估与健康干预:组织员工参加健康体检，进行健康风险评估和有效干预，降低员工慢性病发病率，形成一套完整的健康管理模式。
3、防治结合与整体提高:对各种疾病，力求“早检查、早发现、早干预、早治疗、早康复”;力争通过2-3年的努力，使常见病、多发病得到有效控制，发病率明显降低，员工队伍的健康水平明显提高。
三、员工健康管理的措施：
1.健康档案
建立员工健康档案，依据每年的体检结果及时比对、分析。根据行业特点和人员构成，选择有针对性的体检项目，进行全面体检。
2.健康评估
根据员工体检情况，由体检中心进行综合比对与分析，建立健康评估模
型，提供团体评估报告。
3.健康预警
体检中心依据评估报告，建立员工多发疾病库，针对体检过程中有阳性
结果的员工，第一时间电话通知单位及本人，发出预警信息，并向其介绍身体状况及疾病危害，指导就医。
4.健康分组
在出具风险评估报告后，系统会自动将所有已经出具了风险评估报告的用户进行分组，系统可分成 6 组分别是：体检异常组、档案异常组、档案正常组、慢病现患组、慢病高危组、慢病一般组。
5.健康干预
由体检中心对慢性病、亚健康和生活方式(包括睡眠、饮食、运动、心理、行为)确定干预方案，通过网络、电话、书面、短信、咨询等方式，进行跟踪性定期健康干预。
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