对于跨境电商公司来说，有个很重要的问题就是库存管理，对于他们来说，因为受到各个因素的影响，对货物的管理可能相对困难一点，那么，跨境电商公司应该如何有效的进行库存管理呢，今天，小编就跟大家简单分析一下，需要的朋友可以参考一下哦。
我们都知道，如果仓库管理比较混乱的话，拣货效率低，可能会出现库存充足订单始终找不到货的情况，就会出现库管找不到销售找，销售找不到采购再找等的情况，如果无法及时做到准确拣货或者拣货出错，就会耗费大量的时间和精力，严重影响发货的效率，从而影响销售效益。
针对上面这种情况，想要管理轻松，首先要注意以下几个事项：
一、仓储空间及货架位规范
货架位置信息，指的是库存商品存放场所按照位置排列，采用统一标识标上顺序号码，并作出明显标志，对于货架位信息编写，要确保一个仓库的货架位采用同一种方式的规则进行编号，这样更方便查找，编号可以参照下面几种方式：
1、区段氏编号
把仓库区分成几个区段，然后对每个区段进行编号，比如A1、A2、A3…这种，有点像一些地下停车场的编号方式。
2、地址式
讲仓库、区段、层、行等进行编码，可以采用对应的一组数字来标识商品所在仓库的位置，数字分别代表仓库的编号、货架编号、货架层数、行数等，这样在需要某个商品时可以迅速的找到。
3、品项群式
这种也不难理解，就是把一些相关性非常强的商品做成集合，然后分成几个品项群，再对每个品项群进行编号。
二、商品信息规范化
除了对仓库空间和货架位进行规范化统计之外，对商品信息也要进行规范化记录，比如商品的规格尺寸、中英文报关信息的条理化明晰化，这样对拣货有重要的作用，可以迅速拣货，避免出现失误。
三、流程统计
在对商品的存储有了一定的规范化管理之后，还有对商品的流动等都有一定的流程化统计，比如某件商品从哪里配送到哪里，订单完成情况，库存情况等都要要记录。这样方便追踪商品信息，商品的最终流动环节要形成一个闭环，比如从某个仓库的某个货架上，某种规格的商品配送出库，运输到某个位置，这个过程都能实时追踪，最之后的库存进行维护，判断需不需要继续采购等。
其实，跨境电商的库存管理并不是简单的存储商品，打包发货等，它也是上架供应链管理中很重要的一个环节，好的库存管理是可以让整个销售销量提高很多的。
以上就是关于跨境电商公司如何有效进行库存管理的相关介绍，相信大家看完也都了解了，希望能够帮助到大家。
【萌萌客:www.mmker.cn】提供专业的电商在线客服外包服务、电话客服及内容审核等服务，帮您简单客服难题。
