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    查无此人 

    在这里希望用我所学的客服知识和运营经验帮助更多的人
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      2024-04-29 查无此人  回答了该问题

      优秀企业文化的特点什么?

      优秀企业文化的特点:
      1、拥有强势的主流文化,主流文化的核心价值观符合行业要求、时代要求、战略要求。
      2、文化理念得到有效贯彻与强力执行。
      3、持续为文化注入新的活力。
      4、企业文化管理系统性科学性日益提升,良性循环。...

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      2024-04-29 查无此人  回答了该问题

      要成为合格网店店长应该如何做?

      1.以顾客为上,优化门店稽核体系。
      从用户体验角度出发,主要包含环境质量,服务质量,出品质量三个维度。
      2.重视线上评价,从中寻找问题点。
      各渠道线上评价,能很好反映门店的实际经营状况,刺激门店更好地优化服务和产品的质量。门店星级、差评数量、投诉数量、投诉处理的结果都是考核的重要维度。
      3.通过赛马机制,让店长懂pk机制。
      在建立门店稽核体系后,需要将门店评价结果与薪酬激励体系结合,打造赛马机制,全面驱动员工。当门店的评价体系被详细列出来,每一个店长表现如何,就会变得公开透明。同时为了唤起组织活力,餐企需要打造内部“赛场”。让“比学赶帮超”成为一种文化。
      4.打造成长体系,让人才源源不断。
      持续有优秀员工输入学习、提升,这就形成了一个巨大的店长储备和蓄水的人才池。除了单纯的内部培训外,餐企建立的培训机构也可以根据需求向普通员工和对外开放,作为品牌文化宣传的窗口。有人才有店,有人才才会有未来。
      5.店长成为老板,建立老板心态。
      针对优秀店长,餐企可以放开加盟入股资格,连住利益,锁住管理。有了这个机制做基础,店长就不是一个单纯的打工者了,而是自己门店的老板,他就有更强的主动性,更强的话语权,更强的自驱力,也会有更高的忠诚度。
      6.精神激励法,让店长有荣誉感。
      好的企业人才管理制度,不仅需要物质激励,还需要精神激励。可以从“社会认可”和“有趣任务”来思考。人性的背后事物本质之一就是喜欢获得他人的认可。让奖励不定期无处不在。...

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      2024-04-29 查无此人  回答了该问题

      职场上识人的方法具体有哪些?

      1、唯利是图的人,是小人
      在职场上,有一些人,会为了一些利益,不顾是否损害到别人,那么这种人就是,唯利是图的人,在职场上就是一个小人。这种人,你不要交往,因为他会随时为了一点利益,跟你分分钟翻脸,很有可能让你当他的炮灰都不出奇。
      2、习惯独处的人,是有才华的人
      如果在职场上,你发现有一些人,不喜欢过多参与公司一些八卦话题、不喜欢过多参与同事之间私下一些毫无意义的聚餐,平时总是喜欢一个人独处,享受独处,那么这种人就是有才华的人,这样的人才值得人你交往。
      3、能够忍受寂寞的人,是有理想的人
      在职场上,大多数普通人,都喜欢喧哗、都喜欢热闹、都喜欢私下八卦,然而这些人终归是一些职场上普通的员工罢了。如果你不想让自己也成为这样的人,那么你必须不能与这些人交往,你要交往的人是主种,能够忍受寂寞的人,因为这种人才有自己的理想,为了自己的理想,可甘愿在功成事前忍受寂寞,这就是他的信念。
      4、说话好听的人,是高情商的人
      在职场上,你肯定会碰到这么一种人,他们说话会很好听,会让听者内心开心、会让大家喜欢、会让大家欣赏,这种人在职场上是非常受大家欢迎的,因此,这样的人在职场上的发展也是相当的顺利。
      5、不会为小事斤斤计较的人,是有大格局的人
      在职场上,有一些人,不会太和你斤斤计较一些小事,那么这种人,你可深交,因为这是有大格局的人。他能让你的眼界开阔,能让你的心胸开阔,让你成为一个胸怀大志的人,让你在行为上成为一个坦坦荡荡的人。
      6、不知就说不知的人,是有智慧的人
      在职场上,有很多人喜欢乱说话,自己懂得也说,自己不懂的也要说,往往说了过后,各种尴尬便上来了。这种人,可以说是为了表现自己,从不考虑过自己说的话,是否对与错,这种只不过是一种喜欢自己我表现的人罢了,难以成大事。...

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      2024-04-11 查无此人  回答了该问题

      采购管理制度有哪些要遵守的原则?

      采购管理制度的原则如下:
      1.公平原则:采购过程中必须确保公开、公正、公平的竞争,确保供应商有平等的机会参与竞争。
      2.透明原则:采购过程中必须确保信息的透明和公开,供应商应当了解采购过程的所有信息,包括招标公告、采购文件、评标结果等。
      3.经济原则:采购过程中必须确保以最低的成本获取最优质的产品和服务。
      4.效率原则:采购过程中必须确保高效、快速的执行,提高采购过程的效率和效益。
      5.决策原则:采购决策必须建立在科学、合理和客观的基础上,确保决策的准确性和可靠性。
      6.法律合规原则:采购过程中必须严格遵守国家法律法规、政策和采购监督管理规定,确保采购活动合法合规。
      7.风险管理原则:采购过程中必须对可能出现的风险进行评估和管理,采取相应的风险防范和控制措施。
      8.诚信原则:采购过程中必须保持诚信和信任,确保采购活动的诚实、公正和透明。
      9.合作原则:采购过程中必须与供应商建立良好的合作关系,共同促进采购活动的顺利进行和发展。
      10.创新原则:采购过程中应鼓励创新和技术进步,优先选择具有技术创新能力和竞争力的供应商。...

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      2024-04-11 查无此人  回答了该问题

      公司管理者如何管理新生代员工?

      1、在新员工入职的第一周,我们要帮助他融入团队,清晰目标。
      我们可以安排工作,为新人安排舒适的座位,并布置第一周的具体工作,以帮助他快速了解公司业务。同时,在会议上热情欢迎新人加入,介绍团队成员,互相认识,增加归属感。进行一次单独沟通,了解其能力特质、性格与兴趣爱好,以便更好地为其布置工作。为新人设置一个短期绩效目标,激发其工作动力。每天跟进第一周工作,及时发现工作难点并评估工作量,以帮助他顺利度过试用期。安排老同事与新人接触,消除陌生感,如一起午餐等,使其更快融入团队。
      2、在新员工进入试用期的第一个月,我们要帮助他胜任工作,加速成长。
      我们可以带领新人熟悉公司各个部门,让他知道如何撰写规范邮件,以及如何向其他部门请教问题。安排一名经验丰富的老员工成为新员工的指导员与观察员,以帮助他迅速积累经验。观察新人在工作期间的情绪与心理变化,及时沟通询问,发现其是否存在压力。在布置简单工作前快速传授经验与方法给他,并让其在实战中积累更多经验。对新员工按期完成任务提出表扬与肯定,并提出更高的期望。
      3、新员工进入试用期第二个月,我们要鼓励他承担责任,接受挑战。
      我们可以了解新员工的长处及掌握的技能,评估其对挑战任务的胜任度。详细描述挑战型任务,包括要点、难点、资源、目标与交付时间。在执行过程中对进度进行把控,及时介入任务提供支持。过程中犯了错误,给予改善机会,观察其逆境时的心态。任务结束后一起进行项目复盘,总结经验教训。听取员工对挑战性任务的意见,评估其对挑战性任务的适应性与意愿。
      4、新员工进入试用期第三个月,我们要给予他肯定和更多的鼓励。
      我们可以加强日常的口头表扬,并对新员工进步及时给予鼓励。利用多种场合对员工进行表扬,多创造不同的惊喜感,激发工作动力。鼓励新员工分享他们的成功经验乐于分享成为学习的榜样。
      5、此外,我们还要持续帮助员工综合发展。
      每月至少进行一次绩效面谈,面谈前做好充分的准备。提出下属的不足与合理化建议一起完成“自我画像“。为下属争取更多的发展机会并鼓励他多参加培训与分享会。一起制定成长计划并分阶段检查。...

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      2024-04-11 查无此人  回答了该问题

      90后新生代员工具有哪些明显特点?

      90后员工的特点
      1、优点
      (1)思想新颖 活跃,容易接受新事物
      (2)接受教育相对多,学习能力强
      (3)心态往往比较乐观
      (4)爱好相对广泛
      (5)容易接受感情沟通
      2、缺点
      (1)个性张扬,自我心理强,表现为强烈的反叛心理
      (2)主动性不强,难以管理
      (3)价值观多元化,感性思想占的比例大
      (4)独立性差,依赖性强,承受挫折能力差
      (5)比较任性,而且很爱面子
      (6)情绪很容易波动,表现为前一分钟崇拜,后一分钟藐视或者相反...

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      2024-03-06 查无此人  回答了该问题

      微信管理客服电话号码是多少?

      微信人工客服电话:0575-8803-0032
      腾讯微信人工服务电话:0755-83765566
      腾讯人工客服:95017
      QQ、财付通、零钱通、理财通、支付、提现、充值、转错账、被骗、解封、购物、电话永远打不进去!...

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      2024-03-06 查无此人  回答了该问题

      职场人应该具备哪些素质?

      在职场中需要的素养
      1、敬业,用心做好在职的每一天
      2、专业,让自己成为行业的尖兵
      3、勤奋,每天比别人多做一点点
      4、尽职,把分内的事情做得漂亮...

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      2024-03-06 查无此人  回答了该问题

      如何快速学习职场技能?有哪些方法?

      1.明确自己要学些什么,也就是我们学习的目标是什么,比如考试是为了考取高分,排到年纪前十名,而在工作中考取职业技能证书,目标越清晰,那自然在学习的过程中就会更加清晰,不然模糊不定的目标会让自己犹犹豫豫,难有大的作为。
      2.要有严格的执行计划,这点说起来简单,做起来是非常非常难的,比如通过限制时间规定,定性目标的具体内容,但实际过程中人很容易给自己找理由,这是很可怕的安逸过程,因此必须严格执行制定的学习计划,那才有可能越来越接近目标。
      3.要有适合自己当下处境的目标,目标大小必须根据自己实际情况而定,千万不能为了达到就胡乱设定,不切实际的目标只会让自己浪费时间和精力,比如本来在30名左右的成绩,那么冲刺一下,冲到20名左右,这就是一个循序渐进的目标制定过程,同样用在其他的学习目标制定上也是如此。
      4.最好制定跟自己当下有用的技能,尽管很多技能的学习掌握是为了提升自己,但这种提升最好能对自己产生最大效应的,不排除利用闲暇时间来考取一些证书,最好是能用得上的,一来动力会更强一些,二来也能够发挥最大效应。
      5.拥有一颗强大的内心,在学习过程中,我们可能会跟他人竞争,也会跟自己较劲,但本质上都是一个自我超越的过程,只有通过不断学习,努力提高自己,才有可能让自己的内心越来越强大,从而变得更加优秀,这是一个相互提升的过程。...

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      2024-02-19 查无此人  回答了该问题

      在职场想要自我成长应该如何做?

      职场小白的快速成长方式
      1.不断学习和进步
      在职场中,不管你的工作岗位是什么,都需要不断地学习新知识和技能,并保持对行业新动态和趋势的关注。只有这样,才能不断进步,与时俱进,成为一名更加优秀、有竞争力的员工。
      2.保持耐心和毅力
      职场中的磨炼很多时候需要耐心和毅力。面对工作中的困难和挑战,不要放弃,要保持一颗坚定的心,以冷静、自律的态度面对问题,积极解决。久而久之,你会发现,耐心和毅力不仅让你有所成长,而且还让你更加笃定自己的职业道路。
      3.勇于承担责任和尝试新事物
      职场中,要敢于承担责任和尝试新事物。只有在承担责任、解决问题和探索新领域的过程中,你才能不断成长和进步。当你思考问题、解决问题,积极完善工作时,你的能力也会迅速增长。
      4.倡导团队精神和个人品质
      在职场,每个人都是团队的一份子。倡导团队的精神和习惯,在工作中与他人协作,发挥团队的优势。职场中,个人品质尤为重要,例如: 诚实、主动、负责任以及乐观进取等等。这些品质不仅让你在行业中受到敬仰,还能培养团队的凝聚力,增强员工的信心和合作精神。
      5.关注自己的身体和心理健康
      职场小白需要关注自己的身体和心理健康。保持充足的睡眠、有规律的饮食,并适量进行身体锻炼,这些都可以提高个人的身体素质和工作效率。同时,保持良好的心理状态,能够让你应对压力和繁忙的工作,保持工作和生活的平衡。...

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