优秀企业文化的特点：
1、拥有强势的主流文化，主流文化的核心价值观符合行业要求、时代要求、战略要求。
2、文化理念得到有效贯彻与强力执行。
3、持续为文化注入新的活力。
4、企业文化管理系统性科学性日益提升，良性循环。
1.优秀的企业文化必须是基于人性的。换言之，优秀的企业文化必须尊重人性。
2.优秀的企业文化必须是基于个性的，个性是企业文化的生命。
3.优秀的企业文化必须是基于企业战略的。更准确一点说，优秀的企业文化必须充分体现对战略的全面支持功能。
4.优秀的企业文化必须是基于商业准则的。进一步说，它必须遵守基本的商业准则。
企业文化的类型及特点
1.权力导向型：也称集权式文化。该种文化偏重个人英雄主义，是建立在强人统治的基础之上。企业文化的宗旨是保证企业家的绝对个人权威，企业家就是原则，是一种“服从文化”。企业的领导方式很强势，有决断力，反应速度很快。
2.角色导向型：也称各司其职的文化。该种文化强调员工对企业的忠诚奉献，企业层级分明，强调规则至上，凡事皆有规章可循，重视正规化，行事态度谨慎保守，做好份内的事即可，回避改变。采用的组织结构往往是职能制组织结构。
3.任务导向型：也称目标导向型文化。在这种文化中，管理者关心的是不断地和成功地解决问题，对不同职能和活动的评估完全是依据它们对企业目标做出的贡献。采用的组织结构往往是矩阵制组织结构。专长是个人权力和职权的主要来源，并且决定一个人在给定情景中的相对权力。
4.人员导向型：也称以人为本的文化。人本文化实质上是从人的本性，如需求、发展、平衡出发，以关心和满足人性为基础，激发人的积极性、主动性、创造性的企业文化。组织帮助个人实现目标。组织存在的目的是作为孵化器，为成员自我表现和自我实现服务。
