电商公司仓库管理电商公司仓库管理合适的方法是简化,拣重点说。比如我们成立20年了。这是非常有分量的一句话,20年的生命对于一个企业来说本身就是实力象征。然后再说公司荣誉资质,重大特色,比如有什么什么研发中心之类,这些能够证明公司的实力一些重量级元素。本次出行,遇到几个新仓储公司。也许害怕露怯,都没有介绍公司。但是我都问了一句。终究还是逃不过。
电商公司仓库管理这是很特别的一个事情,原来做金融,开一个分公司。选址时首先要选一线,而且要找一县最繁华的CBD。先选哪个一线,再选哪个二线,省会城市等等,一系列问题都要考虑周全。那时候公司专门有一个部门:机构发展部。专门负责分公司的设立。如今干仓储物流,也遇到同样的问题,要铺设机构。我本能的把那套思维拿了出来,发现完全行不通。从距离上来决定选址,而且是基于方便管理的原因。这之于金融简直不可思议。所谓隔行如隔山,仓储物流行业完全不能用这一套来衡量电商公司仓库管理。
中国物流景气指数是由中国物流与采购联合会计算与发布的指标。其构成比较复杂。主要由业务总量、新订单、从业人员、库存周转次数、设备利用率、平均库存量、资金周转率、主营业务成本、电商公司仓库管理主营业务利润、物流服务价格、固定资产投资完成额、业务活动预期12个分项指数和一个合成指数构成。其中合成指数由业务总量、新订单、从业人员、库存周转次数、设备利用率5项指数加权合成,称为中国物流业景气指数,英文缩写为LPI。
电商公司仓库管理不明白这个总额是流动商品的价值总额,还是保障这些商品流动而生产出来的仓储运输等相关商品的总额。简单说:一辆卡车拉着一车西红柿在路上跑,这里面总额是指车上西红杮的价值,还是指地上路的卡车与支持卡车跑动的汽油过路费等等。我们用一个公式来看一下,也许就明白了
我们先从字面上来区分。仓库托管,顾名思义。就是把我的仓库委托给你管理。我是委托方,你是被委托方。我们之间有一个委托合同。我们在法律上是合同关系,双方的权利与义务是靠合同来约定的。电商公司仓库管理委托方提出服务要求,被委托方按要求进行匹配,然后给出报价。双方在议价时,对服务内容会一并进行修正,修正 的方向越来越利于达成委托方的要求,或超出他的预想。
电商公司仓库管理沟通一定要坦诚。与客户在谈判过程中千万不要无中生有瞎编乱造。始终要有一个目的,解决客户的需求。在提问是一定要知道挖掘需求。这里可以更加白话一点,所谓需求就是客户关注的问题。仓储托管外包就是客户的需求,这个不用挖掘。在谈判过程中要洞细客户真正关心的问题是什么。之所以没有打动客户,很多仓储托管销售人员根本没有找到客户的痛点。如果没有医好客户的痛点,客户走了他依然在痛,就是会下单成交。如果你能把住这个标准,就不会信口开河,有的没的乱说一气。与客户坦诚相待也不是说二杆子一样一五一十的托家底。这样坦诚一样会让客户对你失信心。因为你违反了起码的商业规则,这是商务谈判,不是村东头王大爷组织的神聊会电商公司仓库管理。
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