打造企业文化和品牌文化的方法：
1、一切从情感挖掘与提炼、升华开始去做品牌
针对不同时间、不同环境、不同情景，人类就能体现各种不同的情感。也正是因为人类的情感丰富与复杂，使我们凡人成就了大千世界，也使我们的情感打造总有挖掘和提炼的空间。当然，最重要的还有一点，那就是，情感本身就是我们自己的东西，所以我们了解、我们清楚、我们能感受、我们能进行交流，也就是能踏踏实实地落地。这种能落地的情感，如果能够在企业组织里、在产品上、在消费者心目中、在各种情感中能够有规律地体现与不断发展，那就成了一种文化，最后也就体现出了我们造就了一个成功的品牌。
2、通过管理提升、人的建设打造企业文化
企业文化是一套体系，最终在人文、风貌、思想、价值观、企业哲学、愿景甚至行为上达成目标方向。企业文化在于人，在于企业各层级的共同认识。
所以，打造企业文化从观察与总结企业的各处细微处开始，在最终高屋建瓴以最终可执行的一套体系结束，然后在过程中不断实施、修正从而发展。在管理上，通过人力资源、战略、甚至领头羊的风格等方面都可取得对企业文化的升华与特色。
3、品牌文化提升企业文化，企业文化创造企业风格，从而又促进企业品牌的发展
品牌文化是一致的，品牌文化让消费者等受众取得了认同，那么，企业就在企业存在的目的上得到了好的答案。这样，品牌文化能提升企业的管理与执行，能使企业在愿景与使命上更加清晰化及与社会和谐。
企业文化的核心价值观，使企业与社会各层关系和谐，从而使一些受众与消费者与企业的沟通畅通以及取得认同，也能使品牌文化有了明确的方向，从而促进品牌的品位、美誉度从而忠诚度的提升。
4、品牌文化和企业文化落地到关乎情感以及行为的行动上来
文化是浓缩的，是内在的，行动却是一个动作又一个动作的具体组合。只要在情感上能与消费者进行有效沟通，只要能在行动上能给内部组织一个个规范指引，这些就都是好的品牌文化与企业文化。文化要落地，思想要付诸行动，感情要融为一体，这些就是企业需要的品牌文化与企业文化。
1、确定企业核心价值观
首先，企业应明确自身的核心价值观，这是企业文化的核心。这些价值观应反映企业的使命、愿景和目标，并应成为全体员工的共同信仰。通过教育和培训，使员工了解并认同企业的价值观，将其融入日常工作中。
2、明确品牌定位
品牌定位是品牌文化的基础，它决定了品牌在市场中的形象和地位。品牌定位应基于企业的核心价值观，同时考虑目标市场的需求和竞争态势。品牌定位应清晰、独特，易于理解和记忆。
3、强化品牌故事
品牌故事是品牌文化的载体，它通过讲述品牌的历史、使命、价值观和成就，使消费者产生共鸣和情感联系。品牌故事应真实、生动、有感染力，能够激发消费者的认同感和归属感。
4、创新沟通方式
在信息时代，沟通方式日新月异。企业应适应新的沟通方式，如社交媒体、短视频、直播等，与消费者进行互动式沟通。同时，企业应注重与消费者的情感联系，关注他们的需求和感受，以真诚的态度回应消费者的质疑和反馈。
5、塑造企业文化氛围
打造企业文化需要营造积极向上的氛围，鼓励员工参与企业文化建设，发挥他们的创造力和主动性。企业可以通过组织各种团队活动、培训和交流机会，增强员工的归属感和忠诚度。同时，企业应关注员工的个人发展，提供职业规划和培训支持，帮助员工实现自我价值。
6、加强品牌传播
品牌传播是打造品牌文化的关键环节。企业应通过各种渠道，如广告、公关、赞助等，提高品牌的知名度和美誉度。同时，企业应与媒体、意见领袖和行业专家建立合作关系，借助他们的声望和影响力扩大品牌的影响力。此外，企业应积极参与公益活动和社会责任项目，展示企业的社会责任感和道德观，提升品牌的公众形象。
7、持续改进与创新
打造企业文化和品牌文化是一个持续的过程，需要不断地评估、调整和改进。企业应关注市场变化和消费者需求的变化，及时调整品牌定位和传播策略。同时，企业应鼓励员工提出创新性的想法和建议，不断优化企业文化和品牌文化。
1、晨会、夕会、总结会
就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲公司的价值观念。总结会是月度、季度、年度部门和全公司的例会，这些会议应该固定下来，成为公司的制度及公司企业文化的一部分。
定期让员工按照企业文化的内容对照自己的行为，自我评判是否做到了企业要求，有如何改进。
2.张贴宣传企业文化的标语，树先进典型
把企业文化的核心观念写成标语，张贴于企业明显位置。
给员工树立了一种形象化的行为标准和观念标准，通过典型员工可形象具体地明白“何为工作积极”、“何为工作主动”、“何为敬业精神”、“何为成本观念”、“何为效率高”，从而提升员工的行为。上述的这些行为都是很难量化描述的，只有具体形象才可使员工充分理解。
3.组织文化活动，外出参观学习
外出参观学习也是建设企业文化的好方法，这无疑向广大员工暗示：企业管理当局对员工所提出的要求是有道理的，因为别人已经做到这一点，而我们没有做到这些是因为我们努力不够，我们应该改进工作向别人学习。
文体活动指唱歌、跳舞、体育比赛、国庆晚会，元旦晚会等，在这些活动中可以把企业文化的价值观贯穿进行。
4.创办企业报刊，网站建设
企业报刊是企业文化建设的重要组成部分，也是企业文化的重要载体。企业报刊更是向企业内部及外部所有与企业相关的公众和顾客宣传企业的窗口。
网站上及时进行企业方针、思想、文化宣传，企业网站建设专家米粒文化CEO指出，寻找专业的跟企业文化相关的网站建设公司进行，更符合、更贴近公司的企业文化。
5.领导人的榜样作用
在企业文化形成的过程当中，领导人的榜样作用有很大的影响。
6.开展互评活动
互评活动是员工对照企业文化要求当众评价同事工作状态，也当众评价自己做的如何，并由同事评价自己做的如何，通过互评运动，摆明矛盾，消除分歧，改正缺点，发扬优点，明辨是非，以达到工作状态的优化。
