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    按照岗位培训员工有几种形式?

    作者:萌形式  发表时间:2024-04-03 15:54
    【导读】
    如果按照不同岗位来划分,员工培训内容又可以分为以下几种形式: 1、总经理技能培训 领导艺术培训,高级总经理学历课程(MBA),如何指导下层和在不同部门就职,如何完成特殊委派;还包括培养最高层的管理领导技能,如何转变管理方式制定战略决策等。培训对象一般为公司最高层管理人员。 2、经理技能培训 决策计划技能,领导艺术,以及与其他经理交流的技能,如何进行时

    如果按照不同岗位来划分,员工培训内容又可以分为以下几种形式:

    1、总经理技能培训

    领导艺术培训,高级总经理学历课程(MBA),如何指导下层和在不同部门就职,如何完成特殊委派;还包括培养最高层的管理领导技能,如何转变管理方式制定战略决策等。培训对象一般为公司最高层管理人员。

    2、经理技能培训

    决策计划技能,领导艺术,以及与其他经理交流的技能,如何进行时间管理,项目管理,辅导雇员制定工作目标和完成工作计划。

    按照岗位培训员工有几种形式?

    3、职业技能培训

    广泛的培训内容,如人际交流技能,计算机技能,其他的相关专业知识(如财务、采购、工程等),以及各种基本技能培训和复习进修。

    4、技术培训

    这是近年来发展最快的一个领域,也是完成各项工作所必须进行的培训,培训内容计算机,生产工艺,使用特殊系统和设备,执行有关政策和规程。

    5、安全和健康培训

    在降低劳动保护相关成本的同时,确保工作场所的安全与人员健康。内容越来越多涉及如何处理工作压力和建立健康的生活方式。

    6、新员工上岗培训

    确保新员工有一个良好的开端,能迅速与组织融为一体。所涉内容可以小到工作场所的基本介绍,也可以大到介绍公司企业文化的方方面面。

    7、组织发展培训

    有关组织变动管理的培训,诸如全面质量管理计划,顾客服务和团队建设。

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